На изменение позиционирования бренда нужно время.
В среднем на то, чтобы клиенты привыкли и стали воспринимать бренд иначе, требуется от 5 до 8 месяцев.
И тут очень важно бить в одну и ту же точку: через тексты, фото и видео объяснять, что делает бренд, какой результат обеспечивает, сколько стоят его услуги/продукты, как построена работа, кто этот продукт/услугу создаёт.
Собственно, сейчас мы занимаемся тем, что малыми средствами (больших у нас нет, живем в страшном денежном дефиците))) объясняем будущим клиентам, что мы учим детей правильно говорить и критически думать.
И тут, в борьбе за клиента, важно проверять разные гипотезы, каналы и инструменты коммуникации.
Я пробую всё и оставляю то, что дает хоть какой-то результат.
Конечно, расстраиваюсь, что процесс идёт не быстро и требует от меня 100 % включённости.
Иногда хочется всё бросить и уйти опять в частное консультирование, но потом я смотрю, как и сколько работает АС (собственница всего этого хозяйства), и говорю себе: «Не ной, всё получится, всё уже получается»
Так вот, про смену позиционирования и контент.
Предложила всем педагогам центра, в общий чат, скидывать информацию о том, ЧТО ХОРОШЕГО происходит у них на уроках. Не писать только о проблемах, а подмечать успехи, открытия и результаты детей.
Вот прислали 👆
Я раз пять пересмотрела эти короткие видео, и так мне нравится то, что я вижу. И ведь действительно хорошо, что дети легко, спокойно, через игру разобрались с темой «Части — целое» и дальше вместе с педагогом будут разбираться в математике и готовиться к учёбе в школе.
Вот так, маленькими шагами идем к большим результатам и меняем позиционирование с центра раннего развития (для всех), на Центр логики и речи для тех, кто понимает ценность образования.
#иринашауфлер
В среднем на то, чтобы клиенты привыкли и стали воспринимать бренд иначе, требуется от 5 до 8 месяцев.
И тут очень важно бить в одну и ту же точку: через тексты, фото и видео объяснять, что делает бренд, какой результат обеспечивает, сколько стоят его услуги/продукты, как построена работа, кто этот продукт/услугу создаёт.
Собственно, сейчас мы занимаемся тем, что малыми средствами (больших у нас нет, живем в страшном денежном дефиците))) объясняем будущим клиентам, что мы учим детей правильно говорить и критически думать.
И тут, в борьбе за клиента, важно проверять разные гипотезы, каналы и инструменты коммуникации.
Я пробую всё и оставляю то, что дает хоть какой-то результат.
Конечно, расстраиваюсь, что процесс идёт не быстро и требует от меня 100 % включённости.
Иногда хочется всё бросить и уйти опять в частное консультирование, но потом я смотрю, как и сколько работает АС (собственница всего этого хозяйства), и говорю себе: «Не ной, всё получится, всё уже получается»
Так вот, про смену позиционирования и контент.
Предложила всем педагогам центра, в общий чат, скидывать информацию о том, ЧТО ХОРОШЕГО происходит у них на уроках. Не писать только о проблемах, а подмечать успехи, открытия и результаты детей.
Вот прислали 👆
Я раз пять пересмотрела эти короткие видео, и так мне нравится то, что я вижу. И ведь действительно хорошо, что дети легко, спокойно, через игру разобрались с темой «Части — целое» и дальше вместе с педагогом будут разбираться в математике и готовиться к учёбе в школе.
Вот так, маленькими шагами идем к большим результатам и меняем позиционирование с центра раннего развития (для всех), на Центр логики и речи для тех, кто понимает ценность образования.
#иринашауфлер