Когда начинала карьеру в международных перевозках, думала, что главное - стать хорошим руководителем. Прошла путь до топ-менеджмента, строила процессы и команды.

А потом поймала себя на мысли: мои знания и опыт могли бы помочь не только моей компании, но и другим бизнесам. Осталось понять , как это запустить...

Знакомая ситуация?Вы:
🟣10+ лет в управлении логистикой или международными сервисами
🟣Видите, как решать проблемы, которые другие даже не замечают
🟣Понимаете, что ваша экспертиза стоит больше, чем текущая должность
🟣Но не знаете, как превратить это в отдельный продукт

Я прошла этот путь, а сейчас рулю программой бизнес-консультантов в Центре подготовки руководителей НИУ ВШЭ. И знаю, что лучшие инсайты рождаются в диалоге практиков.

Поэтому 1 октября мы проводим открытый вебинар, где я и мои коллеги-эксперты (практикующие консультанты с опытом) честно разберем эту тему.

О чем поговорим без воды и теории:
🟣Как роль консультанта дополняет и расширяет роль руководителя
🟣 Как превратить управленческие компетенции в консультационный продукт
🟣 Что важно учесть при переходе в бизнес-консалтинг

Это не рекламная презентация. Это профессиональный разговор для руководителей, которые чувствуют, что их опыт стоит большего, и готовы рассмотреть новые форматы его применения.

🟣Когда: 01 октября, четверг
🟣Время: 12.00 UTC+3
🟣Где: онлайн

📌 Ссылка для регистрации и подробности
Приходите, чтобы задать вопросы и получить обратную связь. Запись будет, но живое участие всегда дает больше инсайтов.

До встречи в эфире!🥰