Как снять сопротивление - чтобы сотрудники говорили об изменениях?

1. Люди думают, что это очередной формальный опрос. Или их потом будут ругать - что вывалили проблемы.

Запускаем движение с себя: проговариваем перед командой: - «Я бы изменил… а вы?»

2. Ещё они опасаются, что подадут идею - на них же свалят реализацию. А у всех и так дел по горло.

Снимаем страх: «Вы только подаете. Реализация оговаривается на отдельных условиях».

Ещё важно транслировать - как идет работа по внедрению. Тогда люди видят, что не зря. Реально компания заинтересована в их идеях.

Но если знаете, что менять ничего не будете (по разным причинам) - для галочки подбивать команду к генерации идей не надо, ладно?:)