Бывало - смотрите кандидата - ну хорош, сил нет, брать надо сразу!? Так вот это засада. Самая настоящая. Расскажу почему.
Нам нравятся люди, похожие на нас. Мы с ними на одной волне. У них такие же сильные черты… и минусы тоже 😄.
Поэтому тот, кто сегодня генерит с вами идеи в унисон, не усиливает вас. Наоборот.
А вот если в полете ваших фантазий человек начнет сразу просчитывать эффект, задавать уточняющее вопросы, делать скептическое выводы. Да, он будет вас раздражать. И именно поэтому вы его не возьмёте на работу. Хотя он и был спасением - компенсатором ваших более слабых зон.
Все мои прямые подчинённые - вообще не похожи на меня. Но этим и сильна моя команда. Они достраивают тот пазл.
Поэтому если кандидат вам сразу понравился - не торопитесь, задумайтесь - не ваше ли это «зеркало».
А чтобы было проще - составьте список:
- Мои сильные и слабые черты (попросите команду высказаться - для объективности)
- Его сильные и слабые
Ну и посмотрите: компенсирует ли он ваши слабые. Если да - пусть вас этим и раздражает, но брать надо его.
Приведу пример: со мной работал руководитель - сильный коммуникатор. Он всех мирил и сводил. Но замом взял себе очень сильного бюрократа. Для компенсации, поняли?:)
Впоследствии он сделал ошеломительную карьеру - стал исполнительным директором того же крупнейшего холдинга 100+ млрд. Благодаря тому заму тоже - он был его «спиной» и «руками».
Команда - как пазл. В ней все роли должны были учтены.
Подробнее можете прочитать про бизнес-типы. Там о каждой роли. Себя обнаружите:)
А если хотите точно выяснить свой тип, сильные и слабые зоны, причины неудач и где ваша зона успеха - приходите на разбор вашего типа. От него зависит всё в карьере.
Нам нравятся люди, похожие на нас. Мы с ними на одной волне. У них такие же сильные черты… и минусы тоже 😄.
Поэтому тот, кто сегодня генерит с вами идеи в унисон, не усиливает вас. Наоборот.
А вот если в полете ваших фантазий человек начнет сразу просчитывать эффект, задавать уточняющее вопросы, делать скептическое выводы. Да, он будет вас раздражать. И именно поэтому вы его не возьмёте на работу. Хотя он и был спасением - компенсатором ваших более слабых зон.
Все мои прямые подчинённые - вообще не похожи на меня. Но этим и сильна моя команда. Они достраивают тот пазл.
Поэтому если кандидат вам сразу понравился - не торопитесь, задумайтесь - не ваше ли это «зеркало».
А чтобы было проще - составьте список:
- Мои сильные и слабые черты (попросите команду высказаться - для объективности)
- Его сильные и слабые
Ну и посмотрите: компенсирует ли он ваши слабые. Если да - пусть вас этим и раздражает, но брать надо его.
Приведу пример: со мной работал руководитель - сильный коммуникатор. Он всех мирил и сводил. Но замом взял себе очень сильного бюрократа. Для компенсации, поняли?:)
Впоследствии он сделал ошеломительную карьеру - стал исполнительным директором того же крупнейшего холдинга 100+ млрд. Благодаря тому заму тоже - он был его «спиной» и «руками».
Команда - как пазл. В ней все роли должны были учтены.
Подробнее можете прочитать про бизнес-типы. Там о каждой роли. Себя обнаружите:)
А если хотите точно выяснить свой тип, сильные и слабые зоны, причины неудач и где ваша зона успеха - приходите на разбор вашего типа. От него зависит всё в карьере.