Репост из: Подкаст make sense (Есть смысл)
374-й выпуск подкаста make sense: о кризисе привычных подходов, силе глубокой экспертизы, сложности управления и роли стратегии
«Классический продакт-менеджмент, который сейчас мейнстрим на рынке, — это как парковка по хрусту. Мы что-то сделали в продукте, на метриках отразилось — о, мы поняли, что мы сделали что-то так или не так. Но пока хруста нет, мы не знаем».
«Продуктовый контур — он не только про то, чтобы делать успешно то, что нужно рынку, но и вторая история — вкладывать в то, что нам действительно даст конкурентное преимущество. То, что будет эффективно в долгосрочной перспективе, то, что просто так не скопируют».
«Спидометр — он и в Африке спидометр. Да, если у тебя нет измерения скорости, если у тебя нет метрик, ты, безусловно, не очень понимаешь, что ты делаешь. Но, блин, спидометр — это не газ. Чтобы поехать или остановиться, тебе нужно нажимать либо газ, либо тормоз».
«Вот эти вот продакты, у которых за спиной три месяца обучения, — это как в „Звёздных войнах“ солдаты имперской армии. Выглядят одинаково, оружие у них одинаковое, думают они одинаково. Соответственно, джедаи их валят налево и направо своими силовыми мечами просто толпами».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Дмитрий Безуглый, основатель Master Strategy
Конференция ProductSense пройдет 11–12 сентября в г. Москве
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:17 — Продакты «полпроцента»
06:43 — Принцип «Хорошо делай — хорошо будет!» уже не работает
08:43 — Что важнее: метрики или стратегия?
12:20 — Рост эффективности продуктового подхода
14:13 — Что первично: продукт или маркетинг?
17:05 — Искаженное понимание продуктового подхода
19:29 — Запуск продукта на фрагментированном рынке
24:49 — Эффект экосистемы: как сильные компании порождают слабых продактов
28:38 — Конец эры «Бизнес Молодости» в продакт-менеджменте
32:02 — Продакт-менеджер объединяет компетенции всей компании
40:14 — Три горизонта инвестиций: топы не понимают, за что они платят продактам
46:41 — Какая экспертиза нужна команде для развития продукта?
52:16 — «Профессия продакта будет матереть!»
54:56 — Про взаимодействие топов и линейных продактов
Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube
«Классический продакт-менеджмент, который сейчас мейнстрим на рынке, — это как парковка по хрусту. Мы что-то сделали в продукте, на метриках отразилось — о, мы поняли, что мы сделали что-то так или не так. Но пока хруста нет, мы не знаем».
«Продуктовый контур — он не только про то, чтобы делать успешно то, что нужно рынку, но и вторая история — вкладывать в то, что нам действительно даст конкурентное преимущество. То, что будет эффективно в долгосрочной перспективе, то, что просто так не скопируют».
«Спидометр — он и в Африке спидометр. Да, если у тебя нет измерения скорости, если у тебя нет метрик, ты, безусловно, не очень понимаешь, что ты делаешь. Но, блин, спидометр — это не газ. Чтобы поехать или остановиться, тебе нужно нажимать либо газ, либо тормоз».
«Вот эти вот продакты, у которых за спиной три месяца обучения, — это как в „Звёздных войнах“ солдаты имперской армии. Выглядят одинаково, оружие у них одинаковое, думают они одинаково. Соответственно, джедаи их валят налево и направо своими силовыми мечами просто толпами».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Дмитрий Безуглый, основатель Master Strategy
Конференция ProductSense пройдет 11–12 сентября в г. Москве
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:17 — Продакты «полпроцента»
06:43 — Принцип «Хорошо делай — хорошо будет!» уже не работает
08:43 — Что важнее: метрики или стратегия?
12:20 — Рост эффективности продуктового подхода
14:13 — Что первично: продукт или маркетинг?
17:05 — Искаженное понимание продуктового подхода
19:29 — Запуск продукта на фрагментированном рынке
24:49 — Эффект экосистемы: как сильные компании порождают слабых продактов
28:38 — Конец эры «Бизнес Молодости» в продакт-менеджменте
32:02 — Продакт-менеджер объединяет компетенции всей компании
40:14 — Три горизонта инвестиций: топы не понимают, за что они платят продактам
46:41 — Какая экспертиза нужна команде для развития продукта?
52:16 — «Профессия продакта будет матереть!»
54:56 — Про взаимодействие топов и линейных продактов
Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube