⚡️Где основные «потери» в работе HR-подразделения?
Опыт консультантов практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ показывает, что основные сложности вызывают четыре фактора:
1️⃣Несоответствие организационной структуры и КПЭ HR стратегическим целям
2️⃣Серьезные «перекосы» в бюджете или сложный процесс бюджетирования
3️⃣Низкая квалификация и потенциал людей, неготовность к серьезным изменениям
4️⃣Разрыв в коммуникации с бизнесом и/или несвоевременность реагирования
Подробнее о преодолении этих сложностей, рассказали Сергей Кузнецов и Аркадий Харитонский на вебинаре «Как повысить эффективность HR в турбулентное время?».
Также на вебинаре обсудили следующие вопросы:
🔴HR-стратегия: удел спокойного времени или основной инструмент HRD?
🔴Как понять, на чем HR должен сфокусироваться в условиях турбулентности?
🔴Как использовать бенчмарки при формировании вектора развития HR-подразделения?
🙂Если вы пропустили вебинар, то запись вебинара доступна на сайте ЭКОПСИ. Приятного и полезного просмотра!
Опыт консультантов практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ показывает, что основные сложности вызывают четыре фактора:
1️⃣Несоответствие организационной структуры и КПЭ HR стратегическим целям
2️⃣Серьезные «перекосы» в бюджете или сложный процесс бюджетирования
3️⃣Низкая квалификация и потенциал людей, неготовность к серьезным изменениям
4️⃣Разрыв в коммуникации с бизнесом и/или несвоевременность реагирования
Подробнее о преодолении этих сложностей, рассказали Сергей Кузнецов и Аркадий Харитонский на вебинаре «Как повысить эффективность HR в турбулентное время?».
Также на вебинаре обсудили следующие вопросы:
🔴HR-стратегия: удел спокойного времени или основной инструмент HRD?
🔴Как понять, на чем HR должен сфокусироваться в условиях турбулентности?
🔴Как использовать бенчмарки при формировании вектора развития HR-подразделения?
🙂Если вы пропустили вебинар, то запись вебинара доступна на сайте ЭКОПСИ. Приятного и полезного просмотра!