HR-метр

Навыки сегодня называют новой валютой рынка труда. Сколько же стоит один навык для бизнеса?💰

Допустим, у нас есть сотрудник с сильной компетенцией в переговорах. Сколько она стоит компании?
На этот вопрос невозможно ответить, пока мы не понимаем, на какой результат она влияет.
Если благодаря этому навыку менеджер сокращает цикл сделки или увеличивает маржинальность контрактов - тогда можно говорить о бизнес-ценности. 

Компании используют skills-based подход для разных целей: повышения эффективности, организационной гибкости, привлечения и удержания сотрудников и пр. Под каждую задачу выбирают свой набор инструментов.

Всегда ли лучший способ работы с дефицитом навыков - обучение? Конечно, нет - зачастую лучшим решением становится найм готовых специалистов с рынка или "пересборка" текущей команды под новые задачи.

📍То есть, стоимость навыка зависит от двух факторов: текущей бизнес-задачи и сложности его развития или поиска на рынке

А какая компетенция сейчас самая критичная и дорогая для вашей компании? ⤵️

Пятничная история от Сергея Кузнецова, руководителя практики «Развитие HR-среды»:

😊На днях зашел к школьному другу, он топ-менеджер в одном исследовательском агентстве, сильный эксперт-социолог. Сидим, пьем чай, он жалуется:
«Что-то не то с экономикой у нас. Бухгалтерия и юристы разрослись, кажется, что скоро бэк-офис будет больше штата консультантов. Маржа стремительно падает».

Я слушаю и понимаю: есть же цифры - мы буквально недавно выпустили свежий отчет и именно в этом году стали собирать бенчмарки по ФОТу бэк-офиса!
Достаю ноутбук, открываю наш HR-метр. Нахожу бенчмарки — доля ФОТ поддерживающих подразделений в общем ФОТ компаний.
Дал ему взглянуть на эти цифры. Он посмотрел, прикинул свои затраты и сказал: «Знаю, чем заняться на этой неделе!»😊

Расхождение с рынком оказалось достаточно существенное, то есть он переплачивал каждый месяц серьезную сумму, просто потому что структура разрослась без объективной необходимости – а значит, можно посмотреть, где проблемы с эффективностью.

Мы в ЭКОПСИ хотим, чтобы решения по персоналу и структуре принимались не на основе «мне кажется», а на основе своевременных данных. Оценка затрат «на глазок» может привести к серьезным последствиям. Когда начинаешь сравнивать свои ощущения с реальными рыночными данными, картина меняется кардинально. То, что сначала кажется нормой внутри компании, часто оказывается серьезной аномалией.

🙂Оставить заявку на приобретение полного отчета и отраслевых срезов можно на сайте исследования.

⚡️Коллеги, по итогам Всероссийского бенчмаркингового исследования «HR-метр: 2026», мы готовы предложить вам традиционный бесплатный экспресс-инструмент SelfScan, с помощью которого вы за несколько минут проанализируете главные HR-показатели вашей компании.

Как он работает?
🔴Скачайте Exel-файл с инструментом на нашем сайте
🔴Выберите диапазон численности персонала
🔴Введите свои данные — система автоматически сопоставит их с рыночными ориентирами и выделит отклонения

В результате вы получите:
🔴Визуальную индикацию отклонений от бенчмарков и узнаете, какие ваши HR-показатели отличаются от рыночных ориентиров
🔴Краткие рекомендации по каждой метрике в зависимости от степени и направления отклонения: что именно требует внимания и какие действия стоит предпринять
🔴Чёткую картину положения компании относительно рынка
🔴Сводную информацию для оценки текущей ситуации в HR-функции в вашей компании и определения приоритетных шагов

Оцените свои показатели сейчас и будьте на шаг впереди конкурентов!

🙂Узнать больше об исследовании «HR-метр» и получить консультацию по приобретению полного отчета об исследовании можно на нашем сайте.

⚡️Мы завершили Всероссийское бенчмаркинговое исследование «HR-метр—2026» и собрали ключевые тренды и показатели эффективности HR-служб компаний среднего и крупного бизнеса. Продолжаем делиться результатми.

🚩Один из основных трендов - ужесточение контроля расходов.

📍Если в 2025 году ограниченный бюджет и потребность в оптимизации затрат на персонал называли проблемой около 10% организаций, то сегодня этот показатель вырос примерно до 30%.

📍Изменение настроений хорошо видно в бюджетных планах бизнеса. Доля компаний, рассчитывающих увеличить расходы на HR, сократилась с 40% до 30%. В то же время число организаций, запланировавших сокращения HR-бюджетов, выросло почти в пять раз — с 7% до 33%.

📍Следствием становится более осторожная кадровая политика. Коэффициент найма за год снизился с 36% до 27%, а стоимость привлечения одного сотрудника почти удвоилась.

В таких условиях главный вопрос как пересмотреть работу HR-функции, чтобы она приносила максимальную ценность бизнесу.

🚩4 августа мы проведем вебинар «HR под давлением: как делать больше с тем же бюджетом в 2026 году», на котором разберем:
🔴Какие вызовы стали главными для HR в 2026 году по данным «HR-метр 2026»
🔴Как расставить приоритеты в работе HR и обосновывать HR-инициативы перед топ-менеджментом
🔴Как провести аудит HR-функции и оценить, насколько ее структура, процессы и затраты соответствуют целям компании

Спикеры:
⚪Сергей Кузнецов, партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Развитие HR-среды»
🔴Татьяна Панкова, руководитель исследования «HR-метр 2026»

🙂Встречаемся на вебинаре! Регистрация на сайте.

🚩4 августа состоится вебинар "HR под давлением: как делать больше с тем же бюджетом в 2026 году"

От HR ждут все большего: закрывать дефицитные вакансии, удерживать ключевых сотрудников, повышать производительность и поддерживать изменения в бизнесе. При этом бюджеты все чаще сокращаются, и ресурсов на новые инициативы часто не хватает.

🙂На вебинаре разберем:
🔴Какие вызовы стали главными для HR в 2026 году по данным исследования «HR-метр 2026»
🔴Как расставить приоритеты в работе HR и сфокусироваться на том, что действительно влияет на результат
🔴Как провести аудит HR-функции и оценить, насколько ее структура, процессы, компетенции команды и затраты соответствуют целям компании
🔴Как выстроить диалог с топ-менеджментом и обосновывать HR-инициативы на языке бизнеса

Спикеры вебинара:
Сергей Кузнецов, партнер, лидер практики "Развитие HR-среды"
Татьяна Панкова, руководитель исследования «HR-метр 2026».

Обсудим, как превратить данные и диагностику HR-функции в основу для управленческих решений, которые помогают достигать бизнес-результатов даже при ограниченном бюджете.

🙂Регистрация на вебинар на сайте.

🙂Уже завтра - 9 июля в 11.00 мск состоится вебинар «HR в новой реальности: эффективность, удержание и ИИ — что работает в 2026 году?»

На вебинаре разберём ключевые выводы ежегодного исследования «HR-метр 2026». Посмотрим, что сегодня происходит в российском HR, на какие данные можно опираться и как выстраивать стратегию, когда завтра не похоже на вчера.

⚡️Темы вебинара:
🔴Что изменилось в HR-повестке за год и какие вызовы вышли на первый план
🔴Где компании находят баланс между развитием людей, технологиями и управлением затратами
🔴Как ставить цели, опираясь на рыночные данные
🔴Как перевести цифры в действия: с чего начать уже сейчас.

Руководитель исследования Татьяна Панкова и директор по развитию проектов практики «Развитие HR-среды» Аркадий Харитонский представят ключевые выводы и расскажут, как применять бенчмарки на практике.

🙂Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке.

🚩ЭКОПСИ завершила Всероссийское бенчмаркинговое исследование «HR-метр: 2026»

Мы собрали ключевые показатели эффективности HR-служб компаний среднего и крупного бизнеса и хотим поделиться с вами первыми результатами.

⚡️После нескольких лет борьбы за сотрудников российские компании начинают менять приоритеты

📍Кадровый дефицит по-прежнему остается главной проблемой бизнеса, однако его острота заметно снижается. Вместо масштабного найма работодатели все чаще делают ставку на удержание людей, повышение производительности и технологии.

📍Еще год назад нехватку персонала называли ключевым вызовом 76% участников исследования. В 2026 году об этом говорят уже 40,8% компаний.

Впрочем, говорить о завершении кадрового кризиса пока рано. Изменился скорее характер проблемы: если раньше бизнесу не хватало сотрудников в целом, то теперь основная сложность связана с поиском квалифицированных специалистов и обладателей редких компетенций.

🙂Еще больше инсайтов по результатам исследования читайте в материале на нашем сайте.

#hr_метр_2026

🚩 18–19 июня прошла конференция HRExpo PRO Людей.

В центре внимания были ключевые вызовы современного HR: кадровый дефицит, развитие человеческого капитала, компетенции будущего, трансформация образования, ИИ и человекоцентричный подход к управлению.

⚡️Татьяна Панкова, менеджер практики "Развитие HR-среды" посетила конференцию и делится своими впечатлениями:

📍Главными темами стали ИИ и человекоцентричность. Если раньше компании обсуждали, нужен ли искусственный интеллект, то сегодня вопрос уже в том, как встроить его в процессы и получить реальную пользу для бизнеса. При этом человекоцентричность всё чаще рассматривается не как «забота ради заботы», а как фактор устойчивости и эффективности организации.

📍Много внимания также уделили кадровому дефициту, развитию компетенций и трансформации образования. Причём эти темы звучали не только со стороны бизнеса, но и на уровне государства — с участием профильных министров.

📍А вот операционная эффективность, HR-аналитика и управление на основе данных были представлены заметно скромнее. Между тем, на мой взгляд, именно данные могут стать связующим звеном между технологиями, человекоцентричным подходом и бизнес-результатами, помогая переводить идеи в измеримые эффекты.

⚡️Думаю, развитие аналитической культуры станет следующим этапом эволюции HR-функции в ближайшие годы.

⚡️Где основные «потери» в работе HR-подразделения?

Опыт консультантов практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ показывает, что основные сложности вызывают четыре фактора:
1️⃣Несоответствие организационной структуры и КПЭ HR стратегическим целям
2️⃣Серьезные «перекосы» в бюджете или сложный процесс бюджетирования
3️⃣Низкая квалификация и потенциал людей, неготовность к серьезным изменениям
4️⃣Разрыв в коммуникации с бизнесом и/или несвоевременность реагирования

Подробнее о преодолении этих сложностей, рассказали Сергей Кузнецов и Аркадий Харитонский на вебинаре «Как повысить эффективность HR в турбулентное время?».

Также на вебинаре обсудили следующие вопросы:
🔴HR-стратегия: удел спокойного времени или основной инструмент HRD?
🔴Как понять, на чем HR должен сфокусироваться в условиях турбулентности?
🔴Как использовать бенчмарки при формировании вектора развития HR-подразделения?

🙂Если вы пропустили вебинар, то запись вебинара доступна на сайте ЭКОПСИ. Приятного и полезного просмотра!

⚡️HR-метр 2026: что показывает агро-срез рынка

Ежегодно ЭКОПСИ проводит исследование HR-метр — оно помогает понять, какие HR-показатели компании действительно используют для управления людьми, затратами и эффективностью.

Скоро будут опубликованы результаты HR-метр 2026, а 24 июня на HR Агро Конф’26 мы впервые поделимся отдельным срезом исследования по агро-отрасли.

На конференции обсудим, что показывает агро-срез HR-метра 2026 и какие выводы из этих данных могут быть полезны HR-директорам и руководителям HR-функций в АПК.

😀Почему это важно именно для АПК?

В агробизнесе HR давно работает не только с подбором и удержанием. Кадровый дефицит, сезонность, распределенные команды, производственная специфика и высокая зависимость от качества управления на местах напрямую влияют на бизнес-результаты.

⚡️Также на конференции обсудим, почему HR-метрики все чаще должны отвечать не только на вопрос «что происходит с людьми?», но и на вопросы:

➡️ как HR-показатели связаны с ФОТ, EBITDA и операционной эффективностью;
➡️ какие метрики стоит ставить в KPI руководителям HR;
➡️ какие данные помогают увидеть реальные управленческие риски;
➡️ когда внешние бенчмарки работают, а когда начинают врать;
➡️ как сравнивать себя с рынком, если у отрасли есть своя специфика.

🚩HR Агро Конф’26 пройдет 24 июня очно, в Корпоративном университете РСХБ в Москва-Сити.

В программе будут кейсы и дискуссии с участием представителей ЭФКО, ТАВРОС, РСХБ-Интех, Абрау-Дюрсо, КОМОС ГРУПП, Черкизово, БЛАГО.

Участие бесплатное, заявки проходят модерацию.

🙂Зарегистрироваться можно по ссылке.

⚡️Как повысить эффективность HR в турбулентное время?

11 июня в 11.00 мск состоится вебинар Сергея Кузнецова, партнера, руководителя практики “Развитие HR-среды” и Аркадия Харитонского, директора по развитию бизнеса практики “Развитие HR-среды”, ЭКОПСИ.

⚡️Спикеры обсудят роль HR в непростое время и то, как найти резервы для повышения эффективности и выстроить HR-подразделение, которое будет в полной мере отвечать на потребности бизнеса.

⚡️Основные темы вебинара:
🔴Где основные "потери" в работе HR-подразделения?
🔴HR-стратегия: удел спокойного времени или основной инструмент HRD?
🔴Как понять, на чем HR должен сфокусироваться в условиях турбулентности?
🔴Как использовать бенчмарки при формировании вектора развития HR-подразделения?

Вебинар будет интересен HRD, HR BP и руководителям HR-подразделений.

🙂Регистрация на сайте.

⚡️19 мая прошла конференция «Этика в управлении персоналом: эффективность и смысл» от DC HR Club.
Спикеры и участники обсудили этичный HR, кодекс этики, этику подбора, оценки, обучения, мотивации и увольнения — весь путь сотрудника в компании.

Конференцию посетила Татьяна Панкова, менеджер практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ Консалтинг и эксперт сообщества DC HR Club. Для читателей нашего канала Татьяна поделилась своими мыслями по итогам конференции:

😊В ходе обсуждения обозначился важный разрыв: HR может быть сколь угодно этичным, но без поддержки менеджмента и топ-команды эффекта не будет.
Но как донести этические принципы до руководителей, которые привыкли мыслить бизнес-категориями — цифрами, метриками, деньгами? Аргументы «это правильно» или «так нельзя с человеком» без связи с бизнес-результатами могут не сработать. И это нормально: у управленцев своя зона ответственности и свои приоритеты.

И здесь, на мой взгляд, ключевую роль играет HR-аналитика. Она позволяет:
🔴перевести этичные инициативы на язык бизнеса;
🔴показать экономию затрат;
оценить снижение рисков;
🔴оцифровать стоимость текучести.

Вывод: чтобы этика стала не только внутренним убеждением HR, но и инструментом, который слышит бизнес, нужен data-driven подход. Только тогда диалог про человечность становится диалогом про эффективность.😊

⚡️Последние несколько лет профессиональное сообщество обсуждает переход HR от сервисной функции к партнерству с бизнесом.

Звучит красиво, но как в реальности этот переход осуществить – мало кто понимает. Существует ряд причин, которые мешают HR перейти в партнерскую роль.

🙂Одна из причин - отсутствие прозрачного диалога с СЕО и топ-командой.

Как следствие отсутствия нормального диалога появляется HR-стратегия, которая базируется исключительно на представлении HRD и его команды «о прекрасном». HR либо боится идти к топам, либо не видит в этом особого смысла – «все равно не будут слушать», либо считает себя экспертным и самодостаточным.

В этой ситуации при разработке HR -стратегии абсолютно не учитывается:
🔴вектор бизнес-стратегии (а что сейчас актуально для компании: кратный рост или удержание рынка, экспансия, вывод новых продуктов?);
🔴вытекающие из целей компании функциональные стратегии;
🔴состояние внутренней и внешней среды (операционная модель бизнеса, зрелость менеджмента, конкурентное окружение, законодательное регулирование и др.).

В итоге получается, что HR-стратегия — это набор инициатив, которые вызывают гордость у HR и недоумение у бизнеса. Менеджмент не видит своей потребности в этих проектах и, как следствие, не поддерживает HR-функцию.

🙂Еще больше причин, которые могут помешать HR стать партнером бизнеса, вы найдете на нашем сайте в статье Сергея Кузнецова, партнера, руководителя практики «Развитие HR-среды».

👥А какие проблемы во взаимодействии HR с бизнес-заказчиками видите вы? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях!⬇️⬇️⬇️

Коллеги, у нас хорошие новости – мы закончили разработку сразу трёх новых тестов для ИТ-специалистов! Это простой и удобный инструмент, который позволит вам быстро провести оценку практически любого количества кандидатов и сотрудников.

1️⃣Тест «Общие принципы программирования» направлен на оценку понимания наиболее универсальных, не зависящих от языка программирования, концепций. Его приоритетная целевая аудитория – разработчики программного обеспечения и специалисты по системной интеграции.

2️⃣Тест «Создание веб-интерфейсов» направлен на оценку знания основных веб-технологий и популярных в этой сфере решений. Его приоритетная целевая аудитория – frontend и fullstack разработчики.

3️⃣Тест «Работа с базами данных» направлен на оценку знания алгоритмов работы СУБД и методов решения типовых задач. Его приоритетная целевая аудитория – программисты широкого профиля и DevOps специалисты.

⚡️Особенность этой подборки тестов в том, что они могут быть применены для оценки профессионалов самой разной специализации. Например, знания в области веб-интерфейсов имеют ценность и для backend-разработчиков, а понимание общих принципов будет полезным и веб-программистам. Многие разработчики ПО сейчас используют стандарты веб-разработки и практически все в своей работе сталкиваются с базами данных.

Тесты разработаны в сотрудничестве с опытными экспертами. Они небольшие по объему, общая длительность тестирования по каждому из тестов 30 минут. Для повышения достоверности результатов, время на принятие решений ограничено.
Узнать больше о тестах, ценах и сценариях применения можно в нашей презентации.

🙂Получить презентацию тестов для ИТ-специалистов

Если вы захотите опробовать один из этих тестов на себе или на представителе ИТ-службы, можете оставить заявку на бесплатный демо-доступ.

🙂Получить демо-доступ тестов для ИТ-специалистов

😀Что можно успеть сделать до выходных? Подать заявку на участие во Всероссийском бенчмаркинговом исследовании "HR-метр"!

HR-метр - это 200+ качественных и количественных HR-метрик: от текучести до стоимости найма.

Зачем включаться сейчас:
🔴понять, где вы на фоне рынка
🔴получить ориентиры по ключевым HR-метрикам (стоимость найма, текучесть, HR-затраты)
🔴опираться на данные в принятии решений и диалоге с бизнесом

Что получают участники исследования:
🔴Краткий отчет — бесплатно
🔴Полный отчет — со значительной скидкой
🔴Доступ к актуальным рыночным бенчмаркам после выхода результатов

🙂Подать заявку на участие можно прямо сейчас, а заполнить опросник уже после длинных выходных!

🙂Больше узнать об исследовании и подать заявку можно на нашем сайте.

🙂Два дня осталось до майских праздников до окончания сбора заявок на Всероссийское бенчмаркинговое исследование "HR-метр"!

HR-метр - это 200+ качественных и количественных HR-метрик: от текучести до стоимости найма.

Что получают участники исследования:
🔴Краткий отчет — бесплатно
🔴Полный отчет — со значительной скидкой
🔴Доступ к актуальным рыночным бенчмаркам после выхода результатов
🔴Возможность сравнения своих показателей с межотраслевыми и отраслевыми данными

🚩Подать заявку на участие можно прямо сейчас, а заполнить опросник уже после длинных выходных!

🙂Больше узнать об исследовании и подать заявку можно на нашем сайте.

🙂Уважаемые коллеги, благодарим вас за то, что вы приняли активное участие в Неделе компетенций, организованной практикой «Развитие HR-среды» ЭКОПСИ!

Мы собрали для вас в одном письме записи вебинаров Недели компетенций и полезные материалы на тему профессионального развития.

⚡️На странице вебинара вы можете посмотреть запись вебинара и скачать презентацию:

📍Как управлять профессионализмом сотрудников, когда компетенции перестают работать

📍Как не ошибиться при оценке сотрудника: на что смотреть и какие инструменты использовать?

📍Как развивать сотрудников системно: через компетенции, а не интуицию

⚡️Статьи экспертов ЭКОПСИ на тему профессиональных компетенций:

📍Компетенции больше не работают: что происходит с критериями профессионализма в компаниях?

📍ИИ в оценке и развитии: как использовать большие языковые модели и остаться на стороне человека

📍Почему модель компетенций не дает нужного результата?

📍Компетенции под ключ: кейс комплексного внедрения модели компетенций в компании ФМИ в России

📍Кто такие high-перформеры и как сделать так, чтобы их стало больше?

🙂Если вам необходима помощь в оценке профессиональных компетенций, создании или актуализации моделей компетенций, а также внедрении их во все HR-процессы компании, вы можете оставить заявку на странице сайта.