Как превратить карьерное развитие сотрудников из набора разрозненных активностей в понятную систему? На Career Forum 2026

Наталья Головизнина разберёт реальный кейс РСХБ — как в крупной компании выстраивают систему карьерного развития сотрудников через матричный подход.

📌 Тема выступления:
«Матрица сервисов и инструментов развития карьеры в РСХБ: от карьерных траекторий к матричному подходу»

Это будет особенно полезно HR-специалистам, руководителям корпоративных университетов и тем, кто отвечает за развитие сотрудников внутри компаний.

Наталья расскажет:
— как карьерные траектории превратили в понятную систему развития;
— почему в РСХБ выбрали именно матричный подход;
— как связать бизнес-потребности, роли сотрудников и инструменты развития;
— какие сервисы и активности реально используются внутри компании;
— как выстраивают коммуникацию и вовлечение сотрудников;
— что измеряют и какие решения оказались наиболее эффективными на практике.

🎙 Наталья Головизнина — 20+ лет в HR, сертифицированный карьерный консультант, руководитель направления карьеры Корпоративного университета РСХБ, лидер внутрикорпоративного карьерного сообщества.
И ещё один важный факт: Наталья — победитель премии «Грани будущего — 2025» в номинации «Лучший корпоративный карьерный проект».

📅 10 октября

Если вы хотите увидеть, как карьерное развитие работает не в теории, а внутри большой организации, — обязательно добавляйте это выступление в программу.

👉 Зарегистрироваться на форум