🧠 Я уже давно пытаюсь «препарировать» креативный процесс и найти то, что запускает момент рождения нового.
Ещё работая в Ogilvy я с восхищением наблюдала, как арт-директора и райтеры продолжали придумывать варианты для рекламы «прокладки с мягкими крылышками» после 135-й правки клиента «давайте продумаем другие варианты» и точно знала, что другие мы уже тоже попробовали, но креативная команда находила ещё 136-й, 137-й, 138-й — и так до победы. Я тогда поняла: даже креатив — это во многом структурированная работа и мышление.
В продуктовой разработке такие моменты происходят в рабочих сессиях: когда команда собирается не просто поговорить, а найти решение. Вот несколько рабочих форматов, которые помогают команде мыслить, договариваться и принимать решения:
— Brainstorm (он кстати использовался в рекламном креативе)
Классика. Работает, когда проблема чётко сформулирована, и нужно найти к ней много разных подходов. Хорошо, если сессия структурирована и модерируется — это повышает результативность.
— Brainwriting
Участники сначала записывают идеи молча, а потом передают друг другу и дорабатывают. Удобно для вовлечения интровертов и снятия «страха быть осуждённым».
— World Café
Группы работают параллельно за столами, обсуждая разные аспекты одной темы. Через несколько раундов участники перемешиваются и приносят в обсуждение свежие идеи. Формат даёт возможность охватить проблему с разных сторон и быстро собрать коллективную экспертизу.
— Open Space
Гибкий формат для крупных мероприятий, в котором участники сами формируют повестку: обсуждают, переходят между группами, двигаются туда, где чувствуют наибольшую ценность. Эффективен при сложных или разноплановых вопросах, где важен обмен знаниями и инициативность.
— Стратегическая сессия
Используется для обсуждения высокоуровневых задач: видение продукта, направления роста, дорожные карты. Часто проводится с участием бизнеса. Требует модератора и заранее продуманного сценария. Формирует общее направление и даёт согласованность.
— Кайдзен-сессия
Структурированный формат для поиска точек улучшения — от процессов до продуктов. Родом из lean-практик. Важно участие не только менеджеров, но и «людей на передовой». Цель — конкретные улучшения, которые можно внедрить.
— Design Sprint
5-дневный процесс от формулировки задачи до прототипа, с фокусом на проверку гипотез. Идеален, когда нужно быстро и вместе с командой (дизайн, продукт, разработка) пройти путь от идеи до подтверждения.
— Хакатон
Формат, который встряхивает. В условиях ограниченного времени (24–48 часов) команда делает работающий прототип. Отлично работает, когда нужно выйти из рутины и проверить идею на минималке.
- Подумать об кого то ( личный формат)
Помогает когда нужно сформулировать задачу, можно позвать 1- 2 человек, в контексте но без знания продукта для того чтобы рассказать свое видение и услышать вопросы которые у них возникнут
📌 Форматы встреч - это инструменты, которые помогают команде думать и действовать осмысленно, особенно в ситуации высокой неопределённости. Иногда на такие встречи лучше подключать опытных фасилитаторов если нужно осмыслить большой объем информации. Выбор формата — это выбор способа как думать: линейно, параллельно, глубоко, быстро, исследовательски.
Какие встречи проводите вы чтобы найти новые решения ?
#форматывстреч #продуктоваяработа #teamwork #brainstorm #фасилитация #структураивовлечение #producttools #decisionmaking #рабочиесессии
Ещё работая в Ogilvy я с восхищением наблюдала, как арт-директора и райтеры продолжали придумывать варианты для рекламы «прокладки с мягкими крылышками» после 135-й правки клиента «давайте продумаем другие варианты» и точно знала, что другие мы уже тоже попробовали, но креативная команда находила ещё 136-й, 137-й, 138-й — и так до победы. Я тогда поняла: даже креатив — это во многом структурированная работа и мышление.
В продуктовой разработке такие моменты происходят в рабочих сессиях: когда команда собирается не просто поговорить, а найти решение. Вот несколько рабочих форматов, которые помогают команде мыслить, договариваться и принимать решения:
— Brainstorm (он кстати использовался в рекламном креативе)
Классика. Работает, когда проблема чётко сформулирована, и нужно найти к ней много разных подходов. Хорошо, если сессия структурирована и модерируется — это повышает результативность.
— Brainwriting
Участники сначала записывают идеи молча, а потом передают друг другу и дорабатывают. Удобно для вовлечения интровертов и снятия «страха быть осуждённым».
— World Café
Группы работают параллельно за столами, обсуждая разные аспекты одной темы. Через несколько раундов участники перемешиваются и приносят в обсуждение свежие идеи. Формат даёт возможность охватить проблему с разных сторон и быстро собрать коллективную экспертизу.
— Open Space
Гибкий формат для крупных мероприятий, в котором участники сами формируют повестку: обсуждают, переходят между группами, двигаются туда, где чувствуют наибольшую ценность. Эффективен при сложных или разноплановых вопросах, где важен обмен знаниями и инициативность.
— Стратегическая сессия
Используется для обсуждения высокоуровневых задач: видение продукта, направления роста, дорожные карты. Часто проводится с участием бизнеса. Требует модератора и заранее продуманного сценария. Формирует общее направление и даёт согласованность.
— Кайдзен-сессия
Структурированный формат для поиска точек улучшения — от процессов до продуктов. Родом из lean-практик. Важно участие не только менеджеров, но и «людей на передовой». Цель — конкретные улучшения, которые можно внедрить.
— Design Sprint
5-дневный процесс от формулировки задачи до прототипа, с фокусом на проверку гипотез. Идеален, когда нужно быстро и вместе с командой (дизайн, продукт, разработка) пройти путь от идеи до подтверждения.
— Хакатон
Формат, который встряхивает. В условиях ограниченного времени (24–48 часов) команда делает работающий прототип. Отлично работает, когда нужно выйти из рутины и проверить идею на минималке.
- Подумать об кого то ( личный формат)
Помогает когда нужно сформулировать задачу, можно позвать 1- 2 человек, в контексте но без знания продукта для того чтобы рассказать свое видение и услышать вопросы которые у них возникнут
📌 Форматы встреч - это инструменты, которые помогают команде думать и действовать осмысленно, особенно в ситуации высокой неопределённости. Иногда на такие встречи лучше подключать опытных фасилитаторов если нужно осмыслить большой объем информации. Выбор формата — это выбор способа как думать: линейно, параллельно, глубоко, быстро, исследовательски.
Какие встречи проводите вы чтобы найти новые решения ?
#форматывстреч #продуктоваяработа #teamwork #brainstorm #фасилитация #структураивовлечение #producttools #decisionmaking #рабочиесессии