Последние полгода меня не покидает ощущение, что я уже везде опаздываю — вокруг столько всего происходит одновременно, что только успеваешь зафиксировать что-то, как тут же приходит новое, и это нужно изучить, попробовать, получить результат, и снова зафиксировать следующее.
И вот, только разобралась с очередной идеей — закидываешь в AI «роль, контекст, ограничения и задачу», рассчитываешь получить простой процесс или бота, что-то аккуратное и конечное, — а в ответ прилетает столько вариантов и разворотов, что из одной небольшой мысли в голове моментально собирается проект, экосистема, целый мир, который нужно долго и структурно выстраивать. Только времени на это как будто уже нет — следующая идея уже тут.
Раньше узким местом всегда было производство: от идеи до работающего решения проходили месяцы, и это давало время думать, расставлять приоритеты, дышать. Для разработки процессов и сервисов это ощущение теперь исчезло — кажется, что нужны буквально минуты, и всё уже должно идеально работать, манифестация почти мгновенная. Только вот человек внутри этой системы по-прежнему не мгновенный.
С этим каналом вышло примерно то же самое. Идея была простая — вытащить из себя всё накопленное и поделиться с теми, кто сталкивается с похожими вопросами. Но пока я все собирала, стало так много slop - контента, что не хотелось становиться ещё одним его источником, а темы стали уже неактуальными — мир меняется быстрее, чем я успевала это оформить.
Зато пока я-курсор писал очередные сто тысяч строчек кода, чтобы потом их удалить и придумать новое, я поняла как системное мышление и продуктовый опыт позволяют встроиться в эту сильную неопределённость, и если вы занимаетесь любимым делом и знаете что хотите делать - сейчас тот самый идеальный момент. Вот про это и расскажу.
Знакомимся заново — я Елена Пугачёва, ex CPO Уралсиб, сейчас больше предприниматель, чем CPO HR , но системный опыт никуда не делся, и я по-прежнему разрабатываю системы и продукты, автоматизирую процессы только теперь уже больше для себя и своих клиентов .
Канал — про Cистемную пересборку: как применить свои мета- навыки так, чтобы ваша работа, идеи и проекты складывались в нечто целое — особенно когда старые инструменты перестали работать.
И вот, только разобралась с очередной идеей — закидываешь в AI «роль, контекст, ограничения и задачу», рассчитываешь получить простой процесс или бота, что-то аккуратное и конечное, — а в ответ прилетает столько вариантов и разворотов, что из одной небольшой мысли в голове моментально собирается проект, экосистема, целый мир, который нужно долго и структурно выстраивать. Только времени на это как будто уже нет — следующая идея уже тут.
Раньше узким местом всегда было производство: от идеи до работающего решения проходили месяцы, и это давало время думать, расставлять приоритеты, дышать. Для разработки процессов и сервисов это ощущение теперь исчезло — кажется, что нужны буквально минуты, и всё уже должно идеально работать, манифестация почти мгновенная. Только вот человек внутри этой системы по-прежнему не мгновенный.
С этим каналом вышло примерно то же самое. Идея была простая — вытащить из себя всё накопленное и поделиться с теми, кто сталкивается с похожими вопросами. Но пока я все собирала, стало так много slop - контента, что не хотелось становиться ещё одним его источником, а темы стали уже неактуальными — мир меняется быстрее, чем я успевала это оформить.
Зато пока я-курсор писал очередные сто тысяч строчек кода, чтобы потом их удалить и придумать новое, я поняла как системное мышление и продуктовый опыт позволяют встроиться в эту сильную неопределённость, и если вы занимаетесь любимым делом и знаете что хотите делать - сейчас тот самый идеальный момент. Вот про это и расскажу.
Знакомимся заново — я Елена Пугачёва, ex CPO Уралсиб, сейчас больше предприниматель, чем CPO HR , но системный опыт никуда не делся, и я по-прежнему разрабатываю системы и продукты, автоматизирую процессы только теперь уже больше для себя и своих клиентов .
Канал — про Cистемную пересборку: как применить свои мета- навыки так, чтобы ваша работа, идеи и проекты складывались в нечто целое — особенно когда старые инструменты перестали работать.