📚 РЦК рекомендует: что почитать?
«Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов»
Автор: Майк Ротер
Для руководителей и производственных команд
❓Почему одни компании годами внедряют улучшения, а другие делают их частью ежедневной работы?
Майк Ротер исследовал систему управления Toyota и выяснил, что её сила заключается не только в производственных инструментах, но и в том, как руководители и сотрудники ежедневно работают над решением проблем.
В книге автор знакомит читателей с двумя подходами:
🔹 Ката совершенствования — как ставить цели, выявлять препятствия и небольшими шагами улучшать рабочие процессы.
🔹 Ката наставничества — как руководителю развивать сотрудников, помогать им самостоятельно находить решения и формировать привычку к постоянным улучшениям.
💡 Что можно взять на вооружение?
Попробуйте начать с одной конкретной проблемы на предприятии. Определите желаемый результат, выясните, что мешает его достичь, и проведите небольшой эксперимент. Обсудите с командой полученный результат и выберите следующий шаг.
Книга будет полезна руководителям предприятий, начальникам производственных участков и всем, кто занимается развитием производственных систем.
#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ #ФЦК #РЦК #РЦКСвердловскойОбласти
#ФРПСО #ФондРазвитияПромышленностиСО #ФедеральныйПроект
#БережливоеПроизводство
«Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов»
Автор: Майк Ротер
Для руководителей и производственных команд
❓Почему одни компании годами внедряют улучшения, а другие делают их частью ежедневной работы?
Майк Ротер исследовал систему управления Toyota и выяснил, что её сила заключается не только в производственных инструментах, но и в том, как руководители и сотрудники ежедневно работают над решением проблем.
В книге автор знакомит читателей с двумя подходами:
🔹 Ката совершенствования — как ставить цели, выявлять препятствия и небольшими шагами улучшать рабочие процессы.
🔹 Ката наставничества — как руководителю развивать сотрудников, помогать им самостоятельно находить решения и формировать привычку к постоянным улучшениям.
💡 Что можно взять на вооружение?
Попробуйте начать с одной конкретной проблемы на предприятии. Определите желаемый результат, выясните, что мешает его достичь, и проведите небольшой эксперимент. Обсудите с командой полученный результат и выберите следующий шаг.
Книга будет полезна руководителям предприятий, начальникам производственных участков и всем, кто занимается развитием производственных систем.
А какие книги об управлении и производительности труда вы бы посоветовали коллегам? Делитесь в комментариях!
#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ #ФЦК #РЦК #РЦКСвердловскойОбласти
#ФРПСО #ФондРазвитияПромышленностиСО #ФедеральныйПроект
#БережливоеПроизводство