Почему советы директоров все чаще назначают временных СЕО
При смене СЕО даже у хорошо подготовленного СД бывает мало альтернатив в выборе преемника, особенно, когда гендиректор уходит внезапно, а подходящих кандидатов нет. Выходом может стать назначение временного СЕО. Современный тренд объясняют в Korn Ferry:
Навыки преемника не соответствуют текущим требованиям. Но кресло СЕО не может пустовать, пока СД ищет подходящую кандидатуру. Поэтому назначают опытного временного гендиректора, который будет управлять бизнесом и заниматься неотложными задачами, пока идет поиск постоянного руководителя.
Ценность опыта руководителей зрелого возраста. Многие из уходящих на пенсию руководителей сознательно выбирают временную работу, которая позволит им применить свой опыт для решения конкретной задачи. Благодаря этой демографической группе у СД есть доступ к уникальным, высококвалифицированным кадрам для временных должностей.
Определенный тип лидера для решения конкретной задачи. Руководитель, отлично справляющийся с гиперростом бизнеса, может оказаться не тем, кто нужен для вывода компании на IPO или для банкротства. Если раньше одна команда руководителей управляла компанией на всех этапах и во всех бизнес-циклах, то теперь СД могут привлечь команду мечты для решения конкретной задачи.
Назначение временного СЕО не заменяет эффективного планирования преемственности. Кроме того, некоторым временным руководителям сложно проводить изменения, потому что сотрудники их не воспринимают как постоянные.
Нет ничего более постоянного, чем временное - около 20% временных назначений на руководящие должности становятся постоянными.
При смене СЕО даже у хорошо подготовленного СД бывает мало альтернатив в выборе преемника, особенно, когда гендиректор уходит внезапно, а подходящих кандидатов нет. Выходом может стать назначение временного СЕО. Современный тренд объясняют в Korn Ferry:
Навыки преемника не соответствуют текущим требованиям. Но кресло СЕО не может пустовать, пока СД ищет подходящую кандидатуру. Поэтому назначают опытного временного гендиректора, который будет управлять бизнесом и заниматься неотложными задачами, пока идет поиск постоянного руководителя.
Ценность опыта руководителей зрелого возраста. Многие из уходящих на пенсию руководителей сознательно выбирают временную работу, которая позволит им применить свой опыт для решения конкретной задачи. Благодаря этой демографической группе у СД есть доступ к уникальным, высококвалифицированным кадрам для временных должностей.
Определенный тип лидера для решения конкретной задачи. Руководитель, отлично справляющийся с гиперростом бизнеса, может оказаться не тем, кто нужен для вывода компании на IPO или для банкротства. Если раньше одна команда руководителей управляла компанией на всех этапах и во всех бизнес-циклах, то теперь СД могут привлечь команду мечты для решения конкретной задачи.
Назначение временного СЕО не заменяет эффективного планирования преемственности. Кроме того, некоторым временным руководителям сложно проводить изменения, потому что сотрудники их не воспринимают как постоянные.
Нет ничего более постоянного, чем временное - около 20% временных назначений на руководящие должности становятся постоянными.