TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
CEO рулит I Regroup

28 Sep, 08:25

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Почему юмор - это один из признаков здоровой корпоративной культуры

Власть дает много преимуществ, но редко ответ на вопрос, а есть ли у гендиректора здоровое чувство юмора. Почему хорошие СЕО умеют не только руководить, но и посмеяться над собой? Публикуем выдержки из эссе INSEAD.

· СЕО, который может посмеяться надо собой, обладает здоровой самооценкой.
Люди, которые могут искренне посмеяться над собой, демонстрируют, что их самооценка способна выдержать проверку несовершенством. Для психологически неустойчивого человека насмешки - это посягательство на целостность личности. Тот, кто отчаянно нуждается в том, чтобы казаться важным, часто становятся заложником собственной важности. Такие люди почти не склоны к самоиронии, а по мере роста чувства собственной грандиозности юмор пропадает вовсе.

· Делу - время, потехе - час. Психологически здоровый руководитель может «переключаться» между способами проявлять себя в зависимости от ситуаций: когда требуется, быть серьезным, и шутить — даже в сложных обстоятельствах.

· «Шуты» в компании — один из признаков ее здоровья. Раньше при дворах жили шуты, которые не только смешили, но и могли прямо говорить властителю неприятную правду. Задача шута была не только в том, чтобы рассмешить короля, а в том, чтобы помочь королю думать. Сегодня уверенный в себе, сильный руководитель окружает себя людьми, которые могут сказать ему неприятную правду, спорить с ним, задавать неудобные вопросы и иногда «приземлять» с помощью юмора. Это могут быть доверенные советники, независимые директора, журналисты, супруги, старые друзья. Часто СЕО думают «об таких людей».

Неуверенные в себе лидеры, напротив, держат при себе тех, кто им «поддакивает». В такой корпоративной среде плохие новости замалчиваются, проявлять несогласие с лидером опасно. СЕО постепенно теряет связь с реальностью, а компания деградирует.

Чувство юмора может быть мерилом психологической свободы СЕО. Может ли он терпеть противоречия и даже несовершенство? Может ли осознать свою неправоту, не сломавшись? Может ли посмеяться, когда над ним шутят? Эти способности тесно связаны с тем, что мы называем психологической зрелостью. Желательным качеством для любого лидера.
Can Leaders Laugh? Should They?
Most importantly, can they laugh at themselves?

904 0 5 1 23
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot