Как улучшить проект | Основа
Как улучшить действующий или собираемый проект готового арендного бизнеса?
Конечно, в каждой ситуации возможности разные и в хорошо «упакованном» проекте таких возможностей гораздо меньше.
Исходим из того что у нас уже есть арендатор (арендаторы) и не рассматриваем здесь вариант с заменой арендатора (хотя порой, это лучший способ решения вопроса).
Первое, нужно посмотреть – как можно увеличить доход, получаемый от действующего (или планируемого) арендатора. Очень надеюсь, что односторонняя индексация или процент от товарооборота в договоре у вас прописан. Если так, то смело индексируйте или думайте как помочь увеличить выручку (да тут тоже могут быть варианты, с процентом от РТО вы с арендатором в «одной лодке»).
Если это не прописано но до окончания срока договора меньше 3 лет, то смело начинайте торговаться с действующим арендатором!
Второе, изучите насколько эффективно используются площади. Возможно, если провести какие- то изменения (в том числе с конфигурацией посадки действующего арендатора), вы сможете найти 30-50 м2, а этого достаточно для аптеки или ПВЗ.
Третье, не стесняйтесь мелких чеков доп заработка. Тут вариантов масса. Например, всякий маты: водо-, банко-, постоматы. Кофеточки, игровые автоматы.
Посмотрите на счет рекламы внутри или снаружи – возможно есть плоскости, которые можно сдать в аренду или место на крыше чтобы поставить плазменную панель.
Четвертое, если у вас отдельно стоящее здание – изучите вопрос установки нестационарных объектов рядом.
Пятое, часто пустуют подвалы под вашими магазинами, потому что федеральный арендатор редко садится в подвал. Здесь возможно вложив дополнительные деньги (важно заранее просчитать этот новый проект!) подвал можно превратить в спортзал или кладовки.
Сфера улучшения объектов коммерческой недвижимости очень динамично развивается. Так что еще не раз вернемся к этой теме.
Есть вопросы, предложения? Пишите @renta_y
Как улучшить действующий или собираемый проект готового арендного бизнеса?
Конечно, в каждой ситуации возможности разные и в хорошо «упакованном» проекте таких возможностей гораздо меньше.
Исходим из того что у нас уже есть арендатор (арендаторы) и не рассматриваем здесь вариант с заменой арендатора (хотя порой, это лучший способ решения вопроса).
Первое, нужно посмотреть – как можно увеличить доход, получаемый от действующего (или планируемого) арендатора. Очень надеюсь, что односторонняя индексация или процент от товарооборота в договоре у вас прописан. Если так, то смело индексируйте или думайте как помочь увеличить выручку (да тут тоже могут быть варианты, с процентом от РТО вы с арендатором в «одной лодке»).
Если это не прописано но до окончания срока договора меньше 3 лет, то смело начинайте торговаться с действующим арендатором!
Второе, изучите насколько эффективно используются площади. Возможно, если провести какие- то изменения (в том числе с конфигурацией посадки действующего арендатора), вы сможете найти 30-50 м2, а этого достаточно для аптеки или ПВЗ.
Третье, не стесняйтесь мелких чеков доп заработка. Тут вариантов масса. Например, всякий маты: водо-, банко-, постоматы. Кофеточки, игровые автоматы.
Посмотрите на счет рекламы внутри или снаружи – возможно есть плоскости, которые можно сдать в аренду или место на крыше чтобы поставить плазменную панель.
Четвертое, если у вас отдельно стоящее здание – изучите вопрос установки нестационарных объектов рядом.
Пятое, часто пустуют подвалы под вашими магазинами, потому что федеральный арендатор редко садится в подвал. Здесь возможно вложив дополнительные деньги (важно заранее просчитать этот новый проект!) подвал можно превратить в спортзал или кладовки.
Сфера улучшения объектов коммерческой недвижимости очень динамично развивается. Так что еще не раз вернемся к этой теме.
Есть вопросы, предложения? Пишите @renta_y