Насколько опасна привязка аренды к обороту арендатора? | Аналитика
С одной стороны:
“Чем больше аренда — тем больше вы зарабатываете”.
С другой стороны- когда ставка аренды зависит от выручки арендатора, инвестор становится не владельцем недвижимости, а акционером чужого бизнеса.
Хорошо это или плохо?
Конечно - хорошо! Специально вас провоцируем (извините) и говорим о казалось бы понятных вещах еще раз.
В некоторых случаях арендатор при определении параметров договора аренды ставит перед выбором либо выше фиксированная часть либо процент от товарооборота. И тут конечно надо смотреть и считать. Но практика показывает что счет приводит к тому что лучше все таки процент от оборота.
Кто то скажет - а если арендатор просчитался при выборе магазина и условий и магазин не вышел не те обороты которые планировались?
Ответ простой (и мы его все время повторяем) - работайте с арендаторами чья бизнес-модель была проверена многократно.
И они бывает ошибаются, но крайне редко!
Опять же есть те владельцы помещений которые предпочитает объекты с индексацией. Но индексация как правило ограничена, а во вторых на практике даже одностороннюю индексацию не всегда удается применить. В то время как процент от РТО не требует согласований. Да и вырасти товарооборот может и на 20 и на 30 и даже на 50% в некоторых магазинах. А попробуйте ка провести индексацию больше 10% - столкнетесь с сильнейшим противодействием со стороны арендатора.
Жаль что процент от товарооборота предлагается далеко не всегда.
Но если есть выбор, всегда выберем вариант с процентом от товарооборота.
И Вам советуем )
Пишите 👉 @renta_y — разложим все по полочкам
С одной стороны:
“Чем больше аренда — тем больше вы зарабатываете”.
С другой стороны- когда ставка аренды зависит от выручки арендатора, инвестор становится не владельцем недвижимости, а акционером чужого бизнеса.
Хорошо это или плохо?
Конечно - хорошо! Специально вас провоцируем (извините) и говорим о казалось бы понятных вещах еще раз.
В некоторых случаях арендатор при определении параметров договора аренды ставит перед выбором либо выше фиксированная часть либо процент от товарооборота. И тут конечно надо смотреть и считать. Но практика показывает что счет приводит к тому что лучше все таки процент от оборота.
Кто то скажет - а если арендатор просчитался при выборе магазина и условий и магазин не вышел не те обороты которые планировались?
Ответ простой (и мы его все время повторяем) - работайте с арендаторами чья бизнес-модель была проверена многократно.
И они бывает ошибаются, но крайне редко!
Опять же есть те владельцы помещений которые предпочитает объекты с индексацией. Но индексация как правило ограничена, а во вторых на практике даже одностороннюю индексацию не всегда удается применить. В то время как процент от РТО не требует согласований. Да и вырасти товарооборот может и на 20 и на 30 и даже на 50% в некоторых магазинах. А попробуйте ка провести индексацию больше 10% - столкнетесь с сильнейшим противодействием со стороны арендатора.
Жаль что процент от товарооборота предлагается далеко не всегда.
Но если есть выбор, всегда выберем вариант с процентом от товарооборота.
И Вам советуем )
Пишите 👉 @renta_y — разложим все по полочкам