◆ Салфетка и сложные проекты: как принимать решение
# Как считать проект → Первый взгляд 👁
В предыдущих постах рубрики разобрали основы и правила салфеточного расчета.
Салфетка работает, пока по объекту можно собрать честную вилку.
Не точную смету до рубля, а вилку:
ремонт 4–6 млн ₽ — берём 6;
запуск 3–4 месяца — берём 4;
расходы не ясны — закладываем запас.
Расчёт грубый, но полезный. Он показывает, жив проект на осторожных цифрах или нет.
Сложный проект начинается там, где осторожную цифру честно поставить нельзя.
Потому что разбег по одной или нескольким переменным такой, что салфетка превращается в гадание.
Причина обычно не просто в том, что «мало данных».
Проблема в том, что не хватает данных по вопросу, который может резко изменить экономику проекта.
Такое бывает с мощностью, вентиляцией, входной группой, реконструкцией, состоянием несущих конструкций или крыши, благоустройством и т.д.
Я здесь не про стоп-факторы.
Стоп-фактор — это когда объект в принципе не подходит.
А здесь речь про вопросы, которые потенциально решаются деньгами и временем. Но цена этого решения пока непонятна.
Иными словами требуется более глубокая проработка без которой расчет на салфетке не имеет никакого смысла. И пока мы не получим более точные данные двигаться к сделке не имеет смысла.
Поэтому расчет на салфетке для таких проектов неприменим не потому что они плохие или нереализуемые, а потому что этот инструмент как фильтр не работает.
И в таких проектах инвестору или брокеру порой приходится нести дополнительные затраты по проекту который возможно реализован не будет: техническая, юридическая экспертиза, кадастровые инженеры и т.д.
Соответственно после этого проект переходит в следующую стадию более глубокой проработки без салфеточного расчета на руках.
Либо нет.
Ведь сталкиваясь с такими препятствиями инвестор или брокер нередко отказывается от проекта из-за его сложности, предпочитая взять в работу проект который уже показал свою состоятельность на салфетке.
Как поступать в каждом конкретном случае - решать индивидуально.
Главное не пытаться натянуть сову на глобус или как в нашем случае- салфеточный расчет на сложный проект )
________________
📌 Этот пост входит в раздел Первый взгляд Справочника Как считать проект (👈 полезно изучить)
Если хотите сэкономить время и не проходить весь путь вслепую — обращайтесь
# Как считать проект → Первый взгляд 👁
В предыдущих постах рубрики разобрали основы и правила салфеточного расчета.
Салфетка работает, пока по объекту можно собрать честную вилку.
Не точную смету до рубля, а вилку:
ремонт 4–6 млн ₽ — берём 6;
запуск 3–4 месяца — берём 4;
расходы не ясны — закладываем запас.
Расчёт грубый, но полезный. Он показывает, жив проект на осторожных цифрах или нет.
Сложный проект начинается там, где осторожную цифру честно поставить нельзя.
Потому что разбег по одной или нескольким переменным такой, что салфетка превращается в гадание.
Причина обычно не просто в том, что «мало данных».
Проблема в том, что не хватает данных по вопросу, который может резко изменить экономику проекта.
Такое бывает с мощностью, вентиляцией, входной группой, реконструкцией, состоянием несущих конструкций или крыши, благоустройством и т.д.
Я здесь не про стоп-факторы.
Стоп-фактор — это когда объект в принципе не подходит.
А здесь речь про вопросы, которые потенциально решаются деньгами и временем. Но цена этого решения пока непонятна.
Иными словами требуется более глубокая проработка без которой расчет на салфетке не имеет никакого смысла. И пока мы не получим более точные данные двигаться к сделке не имеет смысла.
Поэтому расчет на салфетке для таких проектов неприменим не потому что они плохие или нереализуемые, а потому что этот инструмент как фильтр не работает.
И в таких проектах инвестору или брокеру порой приходится нести дополнительные затраты по проекту который возможно реализован не будет: техническая, юридическая экспертиза, кадастровые инженеры и т.д.
Соответственно после этого проект переходит в следующую стадию более глубокой проработки без салфеточного расчета на руках.
Либо нет.
Ведь сталкиваясь с такими препятствиями инвестор или брокер нередко отказывается от проекта из-за его сложности, предпочитая взять в работу проект который уже показал свою состоятельность на салфетке.
Как поступать в каждом конкретном случае - решать индивидуально.
Главное не пытаться натянуть сову на глобус или как в нашем случае- салфеточный расчет на сложный проект )
________________
📌 Этот пост входит в раздел Первый взгляд Справочника Как считать проект (👈 полезно изучить)
Если хотите сэкономить время и не проходить весь путь вслепую — обращайтесь