◆ Кто забирает аптечный онлайн?
Мы много говорим об омниканальности продуктовых сетей — как магазин, приложение, доставка и программа лояльности собираются в одну систему.
Аптеки, как оказалось, им ничуть не уступают.
По количеству онлайн-заказов в июне 2026 года лидировали Apteka.ru, «Ютека» и «Здравсити». На первый взгляд кажется, что на цифровом рынке лидируют специализированные платформы, и только "Здравсити" затесался среди лидеров.
Кстати в июне розничный сегмент ГК «Протек» получил название «Ригла-Здравсити»: около 5 тысяч аптек группы уже работают под брендом «Здравсити», а маркетплейс «Здравсити.ру» планируют теснее связать с физической сетью.
Ещё нагляднее это видно в рейтинге RNC Pharma. Здесь сравнивается не общий оборот аптечных сетей и не количество заказов, а объём валовых e-com продаж своего аптечного ассортимента через онлайн-сервисы игроков.
По итогам 2025 года первая пятёрка выглядела так:
Apteka.ru — 120,3 млрд ₽;
«Ригла» — 71,7 млрд ₽;
«Апрель» — 66,4 млрд ₽;
«Ютека» — 45,1 млрд ₽;
«Здравсити» — 35,1 млрд ₽.
Тогда RNC Pharma считала «Риглу» и «Здравсити» отдельно, по факту же группа выглядит еще более солидно.
«Планета здоровья» пока только двенадцатая — 10,1 млрд ₽, но у нее тоже полноценное онлайн-направление.
Динамика делает картину полной.
В 2025 году e-com-продажи по рынку выросли на 33%, при этом у «Риглы» они выросли на 72%, «Апреля» — на 39%, «Планеты здоровья» — на 55%. У Apteka.ru и «Здравсити» рост составил по 31%, у «Ютеки» — 84%.
Получается, крупнейшие аптечные сети растут быстрее рынка и в он-лайне, то есть они не столько конкурируют с он-лайном, сколько поглощают его.
И это обоснованно, у них серьёзное преимущество - собственная сеть и логистика, клиенты привыкшие к бренду не только в он-лайне.
При этом сети решают свои задачи: им важно оставить клиента своим вне зависимости от того где и как у него появился и был удовлетворен спрос - (зашел в аптеку) по дороге домой или (сделал заказ) дома у компьютера.
Для нас инвесторов в коммерческую недвижимость крайне важно понимать эти тенденции когда мы подбираем помещения под аптеку и определяемся с арендатором. Делая правильный выбор, мы создаем надежный ГАБ на очень длительный срок.
Потому что, как мы видим, традиционные аптечные сети не сидят сложа руки и аптечные пункты лидеров будут работать с заказами поступающими по всем каналам продаж.
Так что наряду с "новомодными" кладовками и быстро растущим рынком ПВЗ, аптеки очень гармонично встраиваются в нашу будущую жизнь как потребителей так и инвесторов.
Ну а кто раздумывает на счет "своей" аптеки но никак не решится, просто напишите нам и ваш мир изменится навсегда.
____________
Рентабельный выбор 💸
Мы много говорим об омниканальности продуктовых сетей — как магазин, приложение, доставка и программа лояльности собираются в одну систему.
Аптеки, как оказалось, им ничуть не уступают.
По количеству онлайн-заказов в июне 2026 года лидировали Apteka.ru, «Ютека» и «Здравсити». На первый взгляд кажется, что на цифровом рынке лидируют специализированные платформы, и только "Здравсити" затесался среди лидеров.
Кстати в июне розничный сегмент ГК «Протек» получил название «Ригла-Здравсити»: около 5 тысяч аптек группы уже работают под брендом «Здравсити», а маркетплейс «Здравсити.ру» планируют теснее связать с физической сетью.
Ещё нагляднее это видно в рейтинге RNC Pharma. Здесь сравнивается не общий оборот аптечных сетей и не количество заказов, а объём валовых e-com продаж своего аптечного ассортимента через онлайн-сервисы игроков.
По итогам 2025 года первая пятёрка выглядела так:
Apteka.ru — 120,3 млрд ₽;
«Ригла» — 71,7 млрд ₽;
«Апрель» — 66,4 млрд ₽;
«Ютека» — 45,1 млрд ₽;
«Здравсити» — 35,1 млрд ₽.
Тогда RNC Pharma считала «Риглу» и «Здравсити» отдельно, по факту же группа выглядит еще более солидно.
«Планета здоровья» пока только двенадцатая — 10,1 млрд ₽, но у нее тоже полноценное онлайн-направление.
Динамика делает картину полной.
В 2025 году e-com-продажи по рынку выросли на 33%, при этом у «Риглы» они выросли на 72%, «Апреля» — на 39%, «Планеты здоровья» — на 55%. У Apteka.ru и «Здравсити» рост составил по 31%, у «Ютеки» — 84%.
Получается, крупнейшие аптечные сети растут быстрее рынка и в он-лайне, то есть они не столько конкурируют с он-лайном, сколько поглощают его.
И это обоснованно, у них серьёзное преимущество - собственная сеть и логистика, клиенты привыкшие к бренду не только в он-лайне.
При этом сети решают свои задачи: им важно оставить клиента своим вне зависимости от того где и как у него появился и был удовлетворен спрос - (зашел в аптеку) по дороге домой или (сделал заказ) дома у компьютера.
Для нас инвесторов в коммерческую недвижимость крайне важно понимать эти тенденции когда мы подбираем помещения под аптеку и определяемся с арендатором. Делая правильный выбор, мы создаем надежный ГАБ на очень длительный срок.
Потому что, как мы видим, традиционные аптечные сети не сидят сложа руки и аптечные пункты лидеров будут работать с заказами поступающими по всем каналам продаж.
Так что наряду с "новомодными" кладовками и быстро растущим рынком ПВЗ, аптеки очень гармонично встраиваются в нашу будущую жизнь как потребителей так и инвесторов.
Ну а кто раздумывает на счет "своей" аптеки но никак не решится, просто напишите нам и ваш мир изменится навсегда.
____________
Рентабельный выбор 💸