◆ Маркетплейсы справляются. Но не только за свой счёт
Недавно писал о том, как Ozon и Wildberries справляются с повреждениями складов. Свою оценку менять не буду: крупнейшие маркетплейсы построили достаточно устойчивую распределённую систему — выпадение отдельных объектов её не останавливает.
Но у этой устойчивости есть цена. И оплачивают её не только сами площадки.
После последних атак расходы — это уже не только восстановление складов и перестройка логистики. Крупному бизнесу фактически приходится создавать своё объектовое ПВО — системы обнаружения и подавления БПЛА, инженерную защиту и другие средства. Wildberries прямо говорит об усилении «линии обороны» складов.
После Указа Президента №604 от 24 августа вопрос стал ещё серьёзнее. Если владелец объекта критической инфраструктуры не обеспечивает его безопасность, защита от БПЛА оказывается неэффективной или объект вовремя не восстановлен, возможно введение временного управления. В перечне прямо есть логистическая инфраструктура и транспортно-логистические комплексы.
Часть новых расходов маркетплейсы берут на себя — иначе такая система просто не могла бы работать. Но часть нагрузки идёт дальше.
По данным АПЭТ, которые приводит «Коммерсантъ», во II квартале 2026 года комиссия и логистика в среднем составляли уже 47,8% базовой цены товара на Ozon, 42,7% на Wildberries и 40,1% на «Яндекс Маркете». Годом ранее — 18,6%, 31,9% и 24,9%. Это средние показатели, а не тариф любого конкретного селлера, но динамика очень заметная.
Связывать весь этот рост с атаками на склады неправильно — тарифы росли и раньше. Но продавцу от этого не легче: по оценке Market Papa, средняя рентабельность селлеров за год снизилась с 15% до 5%.
Можно какое-то время меньше зарабатывать самому, урезать скидки, менять ассортимент и логистику. Можно искать другие каналы. По опросу «МоегоСклада», 20% селлеров планировали развивать собственный интернет-магазин, 12% — офлайн-магазин, а полностью уходить с маркетплейсов собирались только 8%. То есть бегства нет — продавцы скорее стараются не зависеть от одной площадки.
Но в конце этой цепочки всё равно покупатель.
Во II квартале 2026 года индекс цен на маркетплейсах вырос год к году на 1,8% — впервые за три года. После последних атак отдельные продавцы допускают дальнейший рост цен до 15%, хотя это пока только сценарная оценка.
При этом пока никаких причин ожидать остановки роста открытия новых ПВЗ.
И для нас это самое важное.
Маркетплейсы обеспечивают 81% всех заказов российского e-commerce, а Data Insight прогнозирует на 2026 год ещё около 20% роста количества заказов — до 10 млрд.
Поэтому к ПВЗ как арендаторам я отношусь положительно и спокойно. Однако стоит внимательнее присматриваться к законодательству и геополитическим новостям соотнося их влияние не только на маркетплейсы но и на все значимые сети страны.
Ваш 💸Рентабельный выбор
в Телеграм и в MAX
Недавно писал о том, как Ozon и Wildberries справляются с повреждениями складов. Свою оценку менять не буду: крупнейшие маркетплейсы построили достаточно устойчивую распределённую систему — выпадение отдельных объектов её не останавливает.
Но у этой устойчивости есть цена. И оплачивают её не только сами площадки.
После последних атак расходы — это уже не только восстановление складов и перестройка логистики. Крупному бизнесу фактически приходится создавать своё объектовое ПВО — системы обнаружения и подавления БПЛА, инженерную защиту и другие средства. Wildberries прямо говорит об усилении «линии обороны» складов.
После Указа Президента №604 от 24 августа вопрос стал ещё серьёзнее. Если владелец объекта критической инфраструктуры не обеспечивает его безопасность, защита от БПЛА оказывается неэффективной или объект вовремя не восстановлен, возможно введение временного управления. В перечне прямо есть логистическая инфраструктура и транспортно-логистические комплексы.
Часть новых расходов маркетплейсы берут на себя — иначе такая система просто не могла бы работать. Но часть нагрузки идёт дальше.
По данным АПЭТ, которые приводит «Коммерсантъ», во II квартале 2026 года комиссия и логистика в среднем составляли уже 47,8% базовой цены товара на Ozon, 42,7% на Wildberries и 40,1% на «Яндекс Маркете». Годом ранее — 18,6%, 31,9% и 24,9%. Это средние показатели, а не тариф любого конкретного селлера, но динамика очень заметная.
Связывать весь этот рост с атаками на склады неправильно — тарифы росли и раньше. Но продавцу от этого не легче: по оценке Market Papa, средняя рентабельность селлеров за год снизилась с 15% до 5%.
Можно какое-то время меньше зарабатывать самому, урезать скидки, менять ассортимент и логистику. Можно искать другие каналы. По опросу «МоегоСклада», 20% селлеров планировали развивать собственный интернет-магазин, 12% — офлайн-магазин, а полностью уходить с маркетплейсов собирались только 8%. То есть бегства нет — продавцы скорее стараются не зависеть от одной площадки.
Но в конце этой цепочки всё равно покупатель.
Во II квартале 2026 года индекс цен на маркетплейсах вырос год к году на 1,8% — впервые за три года. После последних атак отдельные продавцы допускают дальнейший рост цен до 15%, хотя это пока только сценарная оценка.
При этом пока никаких причин ожидать остановки роста открытия новых ПВЗ.
И для нас это самое важное.
Маркетплейсы обеспечивают 81% всех заказов российского e-commerce, а Data Insight прогнозирует на 2026 год ещё около 20% роста количества заказов — до 10 млрд.
Поэтому к ПВЗ как арендаторам я отношусь положительно и спокойно. Однако стоит внимательнее присматриваться к законодательству и геополитическим новостям соотнося их влияние не только на маркетплейсы но и на все значимые сети страны.
Ваш 💸Рентабельный выбор
в Телеграм и в MAX