X5 упёрлась в потолок собственного роста
X5 предложила смягчить ограничение, которое запрещает торговой сети дальше расширяться после достижения 25% местного рынка.
Для X5 это уже не теоретическая проблема: в публичных оценках фигурируют около 349 муниципалитетов в 50 регионах России из 89, где группа превысила этот порог.
Причём считается не отдельная вывеска, а группа. То есть успех «Пятёрочки» и «Перекрёстка» может закрывать территорию для новых «Чижиков»: на конец 2025 года у X5 было 25 533 «Пятёрочки», 1 004 «Перекрёстка» и 3 253 «Чижика».
А ставка у X5 как раз на привязку потребителя к нескольким форматом (писали здесь).
Причём группа спокойно относится даже к частичной каннибализации своих магазинов, о чем недавно говорила президент X5 Екатерина Лобачева (наш разбор интервью).
Частично проблему помогают обходить партнёрские модели — в частности магазины «ОКОЛО» и другие франчайзинговые решения.
Но для «Чижика» такой вариант пока не работает: ему нужен обычный рост собственной сети и именно ему правило 25% начинает мешать всё сильнее.
Тем более что X5 уже является безоговорочным лидером российского продуктового ритейла и продолжает увеличивать отрыв от ближайших конкурентов.
Как вы думаете: X5 удастся добиться смягчения требований ФАС — или группа найдёт новые способы расти в обход нынешних ограничений?
Ваш @RENTA_X
X5 предложила смягчить ограничение, которое запрещает торговой сети дальше расширяться после достижения 25% местного рынка.
Для X5 это уже не теоретическая проблема: в публичных оценках фигурируют около 349 муниципалитетов в 50 регионах России из 89, где группа превысила этот порог.
Причём считается не отдельная вывеска, а группа. То есть успех «Пятёрочки» и «Перекрёстка» может закрывать территорию для новых «Чижиков»: на конец 2025 года у X5 было 25 533 «Пятёрочки», 1 004 «Перекрёстка» и 3 253 «Чижика».
А ставка у X5 как раз на привязку потребителя к нескольким форматом (писали здесь).
Причём группа спокойно относится даже к частичной каннибализации своих магазинов, о чем недавно говорила президент X5 Екатерина Лобачева (наш разбор интервью).
Частично проблему помогают обходить партнёрские модели — в частности магазины «ОКОЛО» и другие франчайзинговые решения.
Но для «Чижика» такой вариант пока не работает: ему нужен обычный рост собственной сети и именно ему правило 25% начинает мешать всё сильнее.
Тем более что X5 уже является безоговорочным лидером российского продуктового ритейла и продолжает увеличивать отрыв от ближайших конкурентов.
Как вы думаете: X5 удастся добиться смягчения требований ФАС — или группа найдёт новые способы расти в обход нынешних ограничений?
Ваш @RENTA_X