Брендинг в общепите. Restobrand Media.


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: не указана


Я Игорь Нестеренко, арт-директор и основатель студии
https://restobrand.pro/ (брендинг для HoReCa — названия, логотипы, фирменные стили)
Пишу про ресторанный бизнес через призму брендинга и дизайна.
Заказать айдентику для вашего заведения 89120802782

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


#проект_restobrand

Мы опять разработали айдентику для крутого проекта в парке «Краснодар»!

EAT BEAT — гастрономическое и музыкальное пространство в самом сердце парка «Краснодар». Третий масштабный ресторанный проект Сергея Галицкого в парке и надеемся не последний.

Разработка проекта велась совместно с бюро Евгении Головиной, (так же как и над первыми двумя: AMAVI и La Rosee) которое отвечало за название, концепцию и бренд-платформу, а Restobrand за визуальный фирменный стиль.

Еда и музыка — важнейшие источники энергии современного человека, то что заряжает и создает настроение на каждый день. Так пространство EAT BEAT — это место, где еда и музыка задают ритм жизни — живое, гибкое, яркое.

Фирменный стиль обращается к пластике и выразительным формам, характерным для работ Вернера Паттона. Это решение объединяет айдентику и архитектуру в единую визуальную систему.

89120802782
restobrand.pro


На фотографиях полиграфия заведения: два вида меню, тейблтент, стакан (наклейка), листовка, тарелка под пасту. Как видите, все смотрится аккуратно и консистентно. Если сделали айдентику для проекта, то поддерживайте её на всем протяжении до следующего рестайлинга/ребрендинга.

Бывает так, что собственник, если мы говорим про общепит, устает от текущего дизайна и начинает внедрять (колхозить) всякого разного рода отсебятину — верный путь в никуда. Не забывайте, что гость может видеть ваш логотип, меню, рекламу впервые и для него все это будет выглядеть свежо и интересно. Т.е. к собственной визуальной упаковке не нужно относиться субъективно, только объективно, и к ее смене нужно подходить системно.

Fontana — это отличный пример, когда на всем протяжении жизни проекта поддерживается одна визуальная линия. Отсюда заведение постепенно превращается в тот самый бренд, а бренд (не забываем) это устойчивый (подчеркнуто двумя чертами) набор ассоциаций в голове у человека, в том числе и визуальных.


Римский стритфуд Fontana (Москва, м. Маяковская). С прошлого года не был у ребят, а тут на неделе был рядом и забежал пофоткать наши новые менюшки. Рад что заведение работает и все у ребят хорошо, полтора года с открытия пролетели незаметно.


Репост из: Алёна Тимкина
Как стритфуд-сети растят выручку в 2026 — если чек низкий, лояльность дорогая, а доставка не окупается? #круглыйстол

В час пик очередь на кассе — это потерянный чек, перегруженная кухня и кассир, которому некогда заниматься допродажами. Акции отрабатывают в минус, а доставка не сходится по деньгам. База гостей есть, но возвращать её не получается. Эти боли мы видим в нашем исследовании аудитории чаще всего

Знакомо? Чтобы обменяться опытом и разобрать лучшие решения этих проблем — собираем круглый стол операционных директоров и владельцев стритфуд-сетей с оборотом от 10 млн ₽/месяц

• 24 сентября в 11:00 мск
• Онлайн, ~1,5 часа
• Оставить заявку на участие: https://starterapp.ru/webinars/ltv-streetfood?utm_source=partners&utm_medium=restobrand&utm_campaign=webinar33

О чём поговорим

• Акции и лояльность: как выстроить при низком чеке, чтобы не работать в минус?

• Очереди: как убрать и обойтись меньшим числом кассиров, не потеряв выручку?

• База гостей: почему это главный актив и без неё не получится выжить и расти?

• Экономика доставки: как свести и зарабатывать больше?

• Возврат и удержание гостя: какие механики работают и как делать системно?

Кто будет

👨‍🏫 Валерия Золотарева • операционный директор сети VЛAVAШЕ, 102 точки в 10 городах

👨‍🏫 Ваник Петросян • собственник сети VanGyros, 7 точек в Ростове и Кисловодске

👨‍🏫 Эмиль Арутюнов • ex-развитие бизнеса в Dodo Brands • управлял доставкой Батони / 100 Хинкали, 12 точек в Москве

👨‍🏫 Владимир Поляничко • территориальный управляющий Дон Донер • ex-Бургер Кинг, 13+ лет в управлении ресторанами

👨‍🏫 Денис Ильин • основатель и CEO Стартера, работал с Yami Yami, Даниловский рынок, ex-Neo kitchen

👩‍🏫 Татьяна Абдубаева • директор по росту ресторанов Стартер • ex-Dostaевский и Важная рыба

Участие по заявке — https://starterapp.ru/webinars/ltv-streetfood?utm_source=partners&utm_medium=restobrand&utm_campaign=webinar33


И опять про нейминг.

Немного интересных названий в общепите, которые мне попадались по пути в Москве и подмосковье этим летом. Напомню, что нейминг остается в наше время самым сложным этапом в разработке айдентики заведения, разумеется если все делать по-взрослому и название будет подаваться на регистрацию.

Сложно, потому что ВСЕ ЗАНЯТО! Простое русское слово или словосочетание, которое нормально звучит и выглядит — занято 100%!

Нейронки при этом процессе дают словесную руду, часто очень банальную и очевидную, задачу не решают (лишь немного помогают), докручивать в любом случае нужно головой.

Если был опыт в разработке названий для любых проектов и направлений, пишите в комменты, будет интересно почитать.




Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Какая красота: модульная рамка из кирпичиков и буковки на отрыв с контражуром!
Сок🧃


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Айдентика «Чебурешной» Сергея Миронова.

Вроде бы ок, логотип интересный, общий характер, хоть ещё и очень незрелый вроде есть (хрущевская оттепель + Америка — это как раз хорошо сочетается 😂), но вот в деталях (детских ошибках) сразу видна разница с большими сетями типа ДоДо или Вкусно и точка.

На счет логотипа ещё одна мысль — т.к. буковки выглядят очень трендово, хоть тренд и падающий, уже через год, максимум два, такая типографика будет выглядеть совсем неактуально. Это минус так называемого «трендового» дизайна. Лучше проще, но долговечнее.

Показано 8 последних публикаций.