Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Стратегия развития личного бренда. Часть 4
🎬 Фильм «Время», 2011 г.
Посмотрите, как быстро официант распознала того, кто впервые посетил ресторан и отличается от остальных его гостей.
В данном случае сработал спонтанный имидж. Герой, не управляя им, понятия не имел и не задумывался, как его считывают окружающие.
Но именно так и должно работать позиционирование. Без труда потребитель должен осознавать, чем именно вы ему можете быть полезны, почему выбрать надо именно вас.
С этой целью проработайте четыре вопроса, которые используются для формирования позиционирования:
1. Для кого?
Определите целевую аудиторию.
2. Зачем?
Какие обещания и выгоду получит потребитель.
3. Когда?
Проработайте ситуации, в которых потребитель может нуждаться в ваших услугах.
4. Против кого?
Сформируйте устойчивое конкурентное преимущество.
Это поможет вам понять, в чем заключается ваш уникальный взгляд на товарную категорию, в которой вы работаете.
Если пропустили:
⚡️ Здесь навигация по всем частям
🎬 Фильм «Время», 2011 г.
Посмотрите, как быстро официант распознала того, кто впервые посетил ресторан и отличается от остальных его гостей.
В данном случае сработал спонтанный имидж. Герой, не управляя им, понятия не имел и не задумывался, как его считывают окружающие.
Но именно так и должно работать позиционирование. Без труда потребитель должен осознавать, чем именно вы ему можете быть полезны, почему выбрать надо именно вас.
С этой целью проработайте четыре вопроса, которые используются для формирования позиционирования:
1. Для кого?
Определите целевую аудиторию.
2. Зачем?
Какие обещания и выгоду получит потребитель.
3. Когда?
Проработайте ситуации, в которых потребитель может нуждаться в ваших услугах.
4. Против кого?
Сформируйте устойчивое конкурентное преимущество.
Это поможет вам понять, в чем заключается ваш уникальный взгляд на товарную категорию, в которой вы работаете.
Если пропустили:
⚡️ Здесь навигация по всем частям