Рома Райт


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Дизайн


Строю SaaS-продукты, управляю несколькими бизнесами и создаю контент — всё через ИИ-систему. Делюсь рабочими связками, автоматизациями и кейсами.
Мои проекты:
- link.romarayt.ru
Обучение:
- romarayt.ru/system
Задать вопрос: @raytsupport_bot

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Дизайн
Статистика
Фильтр публикаций


Задача, которая год назад отнимала час, сегодня делается за пять минут - и ты уже даже не помнишь, что раньше делал её руками.

Норма смещается незаметно. Давайте посмотрим, насколько сильно.

Расскажите в комментариях, что вы за последний год начали делать не так, как раньше.

3 строки:

– было: что делал руками, сколько уходило времени или денег
– стало: чем и как заменил
– разница: часы, рубли или качество, хотя бы одна цифра

Только не пишите одно название инструмента. Что у вас Claude или Codex - я и так знаю) Интересно, что именно вы ими делаете.

Свой пример кладу первым комментарием 👇

3.8k 0 16 101 9

После видео я удалил больше половины CLAUDE.md и Skills из репозитория Yoolip.ai

Прогнал через /doctor и почистил всё, что накопилось за время разработки.

Что изменилось? Ничего.
Проект не рассыпался. Агенты не забыли, как работать. Никакой магии внутри сотен инструкций не оказалось.

Теперь могу точно сказать: работает не только на внутренних небольших проектах. Но и на действительно крупном продакшн репозитории.

Никакой разницы нет.

Чистим весь мусор и оставляем только правила, которые реально управляют работой. Всё остальное - цифровое накопительство под видом «контекста для AI».

Тем, кто ещё не смотрел видео про новые правила работы с Claude Code - смотрите 👇
youtube.com/watch?v=TUUD6Zb8JD0

5.6k 0 70 17 23



Claude Code может незаметно сжечь до 20% недельного лимита на X5

И проблема часто вообще не в сложности задачи. Ты просто неправильно работаешь с кэшем. Когда Claude читает уже сохранённый контекст, это может обходиться до 20 раз дешевле, чем перечитывать тот же диалог заново.

Но сменил модель, effort, сделал compact не вовремя или вернулся к разговору после истечения TTL - и сотни тысяч токенов снова летят во вход.


У меня в одном рабочем диалоге было 586 000 токенов и 59% контекста. На таких объёмах одна ошибка - это уже не мелкая погрешность, а заметный кусок недельного лимита.

И большинство вообще не видит, где именно горят лимиты.

В новом видео разобрал на человеческом языке:
– как устроена математика prompt caching;
– чем отличается 5-минутный кэш от часового;
– какие действия заставляют Claude перечитывать весь контекст;
– как посмотреть собственные источники расхода;
– и кому эта экономия реально нужна на тарифах X1, X5 и X20.

15 минут, после которых Claude Code может работать заметно дольше на тех же лимитах.

Смотреть: youtube.com/watch?v=kFmVBWVbed8


Весь день тестирую Remote Control Claude Code

Активные сессии крутятся на ПК, а я пока ноутбук работает - играю в уличного фотографа в Гонконге. Кайф 🔥


Часто вижу в комментах, когда у новичка что-то не выходит, он думает на модель

Мол, Claude сегодня тупит. Или Codex сегодня тупит. Значит надо взять поумнее, вот тогда попрёт.

А проблема в том, что ей кидают одну строчку и ждут чуда.

Но вот как это работает у меня.
Полтора часа Cowork вообще не пишет код. Он читает моё сумбурное ТЗ, гоняет четыре параллельных аудита по кодовой базе - 102 шага, 42, 81, 108 - и собирает документацию на ОДНУ задачу.

А в конце отдаёт мне готовый промт для Claude Code. Спустя полтора часа только промт!

Дословно:
«Ночной автономный прогон. Вопросов мне не задавай - я сплю. Всё, что требует меня, пиши в MORNING.md и продолжай работу».


То есть модель сама мне говорит: всё нормально, иди спать, к утру будет 😅

Итог: 2 часа на планирование. Дальше часов десять он молча работает ночью.

Вместо сотни разрозненных промтов и нервотрёпки - десятки тысяч символов документации к задаче и десятки функций за одну ночь.

Еще весной такая задача съедала бы у меня неделю, так как нужно копировать вставлять промты и делать все пошагово. Сейчас - один вечер на подумать.


Я не умею продавать на Wildberries - и это стоит мне в 10 раз больше времени на разработку

Почти в каждом видео про продукты я говорю одно и то же: ты должен понимать то, что делаешь. Иначе делаешь двойную работу - разбираешься в нише, где ты пока никто, и одновременно строишь решение, про которое тоже ничего не знаешь.

Сейчас я это проживаю сам.
Ozon я знаю много лет. Продаю, работаю с ним, и у нас до сих пор 9 из 10 магазинов выходят в плюс. Когда я делал функционал под Озон в Yoolip AI, я знал, где что взять и где что посмотреть - находил за секунды.

Теперь тот же самый функционал надо сделать под Wildberries.
Мы в агентстве подбираем туда товары, умеем собрать инфографику с оптимизацией. Но как систему WB мы никогда не крутили. Я не знаю, как там создаются поставки. Не знаю, как считаются наценки и тарифы.

И как итог на одни и те же действия уходит в 10 раз больше времени.


Как бы я не умел создавать крутой продукт. Проблема в том, что у меня нет практики в нише - при огромном опыте на маркетплейсах в целом.

А теперь вспомните, откуда люди берут идеи приложений.
Не из своего опыта, а из того, что на виду. Увидел у кого-то аналитику маркетплейсов, как у меня - решил повторить и с этого заработать.

Только опыт в нише набирается дольше, чем пишется приложение. Мне на понимание Ozon понадобился год тестов и ошибок. Год, который у меня уже не отнять.

Зато после него очевидно: своё производство в России за 100-300 тысяч рублей - утопия, одежду в плюс без нескольких миллионов бюджета не продать, а дорогие товары брать смысла нет.

Мне это очевидно. Новичку - нет. Поэтому те же ошибки, которые я делал четыре года назад, люди спокойно делают сегодня.

Берите продукт, с которым у вас есть матч хотя бы по знаниям. А если матча нет - не ленитесь и найдите партнёра, у которого он есть. Выйдет дешевле, чем год на свои ошибки 🔥


60–70 клиентов. Этого достаточно, чтобы «скучный» SaaS стал нормальным бизнесом.

Большинство всё ещё ищет идею, от которой все скажут: «вау». А деньги почему-то лежат в продуктах, о которых не хочется рассказывать на вечеринке 😅

Собрать отчёты из пяти систем в один. Найти деньги, которые бизнес теряет. Проследить за сроками и документами. Связать сервисы, между которыми сотрудники вручную переносят данные. Автоматизировать приёмку работы по чек-листу.

Скучно? Да. Работает? Тоже да.
В новом видео разобрал 5 категорий таких SaaS-продуктов и показал на примере своего сервиса с MRR больше 1 млн рублей, как выбирать нишу, где искать первых клиентов и почему для стабильного дохода иногда достаточно всего 60–70 компаний.

Проблема не в том, что хороших идей нет. Проблема в том, что мы ищем идею, а надо искать повторяющуюся ручную боль.

Если проще: не пытайся придумать следующий ChatGPT. Найди Excel-таблицу, которую менеджер сводит каждую пятницу, и забери эту работу себе.

В конце даю 5 шагов, с которых можно начать запуск такого продукта уже сейчас.

Смотреть: https://www.youtube.com/watch?v=-d2ztyvdElA

6.2k 0 43 24 31


5.8k 0 22 10 34

Самое дорогое решение в этом году - подождать, пока появится идеальная идея

Идеальная ниша. Идеальное понимание, как это продвигать. Идеальный SaaS мирового уровня, который сразу всех порвёт.

Люди ждут, пока сойдётся всё разом - и через полгода оказываются ровно в той же точке, откуда стартовали. Только уже без этого полугода.

Прошлой осенью я решил, что вайб-кодинг - мой ключевой навык на ближайшие два года. И не побежал делать «тот самый продукт».

Сначала автоматизировал собственную рутину. Потом рутину команды - расчёты, отчёты, CRM, всё то, что годами жило у нас в Excel.

Потом собрал Коннектио - сервис для найма из моей же боли: 1000 откликов на вакансию, из которых созваниваться реально есть смысл с десятью.

Коммерчески он не полетел.
Но я заходил в него с открытыми глазами: даже если сервис не выстрелит, я выйду из него с пониманием, как продукт вообще собирается от идеи до оплаты - и на что я способен.
И только после этого появился Yoolip AI. Первый миллион с нуля за 58 дней и 1000+ подключённых магазинов.

Yoolip не появился бы без провального Коннектио. Хотя формально я «потратил» на него время.

Раньше между идеей и работающим приложением стояла стена. Когда я вайбкодил свой первый сайт, я целый день бодался с логами просто чтобы выложить его в интернет. И не понимал вообще ничего 😅

Сегодня, чтобы задеплоить приложение, знать не нужно почти ничего. Технический барьер рассыпался.

Осталось одно умение, которое ничем не заменишь: придумать продукт, которым будут пользоваться.

А оно набирается только на своих кривых первых версиях.
Так что можно ещё полгода искать идеальную нишу. А можно начать с маленького шага и через те же полгода иметь за спиной три попытки и рабочий навык.


Самая дорогая ошибка на старте - это браться за несколько дел сразу.

Условно:
человек с понедельника ведёт YouTube, TikTok и телеграм, качается до кубиков, читает по книге в неделю, запускает продукт и попутно становится лучшей версией себя.


Через месяц у него нет ничего из этого. Зато есть стойкое ощущение, что он какой-то бракованный.

Для сравнения: в зале это понимают все. Нельзя в один и тот же месяц набирать массу и сушиться, выберешь оба варианта сразу - не получишь ни одного. А в жизни почему-то пытаются.

Разберу по пунктам, как я это вижу.

Одна платформа, а не пять. Каждая площадка - это отдельный язык. То, что залетает в рилсах, умирает на YouTube, и наоборот. Пока ты ведёшь пять площадок, ты на каждой новичок, который выкладывает раз в неделю и ничего не понимает про свою аудиторию.

Берёшь одну, доводишь до стабильного результата, разбираешься, что именно у тебя сработало. И только потом раскатываешь это на остальные с дополнительным бустом.

Тогда вторая площадка стартует не с нуля, а с готовым форматом, который ты уже проверил руками.

Сначала деньги, потом всё остальное. Непопулярная мысль, но так и есть. Деньги - это единственная цель, которая потом покупает почти все остальные.

Заработал и можешь купить себе время, тренера, нормальную еду, врача, команду, которая снимет с тебя рутину, поездки, которые не превращаются в кредит.

В обратную сторону это не работает. Кубики не покупают тебе бизнес. Путешествия не покупают доход. Осознанность как-то тоже не конвертируется.

Поэтому порядок у меня был такой: сначала деньги, потом команда, чтобы большая часть работы шла без меня, потом здоровье, когда на него появилось время, а не остатки сил в 23:40, и только потом отдых и поездки.

Не изобретай новое на старте. Эта ошибка выглядит благородно. Человек только начал и сразу хочет сделать не как у всех, придумать свой уникальный формат, найти то, чего на рынке ещё нет.

А у него нет ни одного прогона и ни одной цифры, на которых это решение можно строить. Бери то, что уже работает у других, повторяй, набирай свои данные. Право на эксперимент даёт база, а не желание быть особенным. Свой стиль придёт сам, примерно на сотом заходе.

И чтобы это не звучало как совет с высоты, свежий пример с моей же кухни.
Темы двух ближайших роликов на Нейропросвещении я взял с англоязычного YouTube. Пока я их готовил, эти же темы успели переупаковать несколько русских блогеров. С обложками чуть ли не 1 в 1 😂

И что теперь, отменять съёмку? Сниму, подам по-своему, получу пару комментариев в духе «да он скопировал у такого-то» от людей, которые просто не видели оригинал на английском, и пойду дальше.

Потому что на результат это влияет ровно в плюс. Если тему до тебя снял кто-то ещё, она не занята - просто спрос на неё проверили без тебя и бесплатно для тебя. А по-настоящему оригинальная тема - это чаще всего тема, которую не проверял никто. И половина таких тем не заходит не потому, что ты плохо снял, а потому что она никому не была нужна.

И не пытайся стать лучшим человеком раньше, чем стал хоть в чём-то результативным.
Быть разносторонним классно. Но разносторонним становятся после, а не вместо.

Можно ли иметь всё? Да. Просто не одновременно, а по очереди.
Выбери одно дело на ближайшие полгода. Остальное запиши в список и доведи для начала хотя бы одно до конца.

5.3k 0 54 15 103

В прошлом посте я закончил на том, что люди забивают ровно тогда, когда результат уже виден. Теперь про то, почему именно там.

Ответ простой и неприятный. К этому моменту человеку уже достаточно хорошо.

Первые просмотры, первые клиенты, первые деньги, которые закрывают платежи. Острой нужды больше нет. А копают почти всегда от нужды, а не от вдохновения.

Зона комфорта здесь работает как анестезия. Она отключает не боль, она отключает желание что-то менять.

И понял я это на банальных бытовых вещах. Когда у меня появились деньги, на них почти сразу начали жить ещё две жизни.

Я купли маме 2 квартиры, одну для жизни, другую для сдачи, чтобы не было зависимости от меня. Мама ушла с работы. Логично же: сын зарабатывает, чего ей куда-то ездить.

А дальше из человека начало уходить движение. Скука. Лишние килограммы. Дни, которые некуда девать. Вроде бы должно стать лучше, а ровно наоборот - потому что стало слишком хорошо.

Тогда я впервые и понял, что деньгами можно случайно забрать у человека цель.
Я долго, что это только моё наблюдение, пока недавно не завирусился фрагмент интервью.

Егорика (я тоже не знал кто это, не важно) спрашивают, даёт ли он деньги родителям. Он отвечает: даю, но дозированно. И объясняет ровно то же самое, что человеку в любом возрасте нужно куда-то идти, а когда идти становится некуда, он как будто уже прожил свою жизнь.

Комментарии предсказуемо решили, что он мр**ь и плохой сын. Но эти люди никогда не были в ситуации, способной обеспечить близким подобную жизнь и не видели как это меняет большинство. А в теории, звучит красиво и просто.

Теперь возвращаемся к копателю из прошлого поста, потому что механика там ровно та же, просто на тебе самом. Человек, который бросил канал на 10 тысячах просмотров, ушёл не от усталости.

Пока ты голодный, ты копаешь. Как только первые результаты закрыли твои базовые потребности, тебе искренне плевать, что до жилы оставалось пару месяцев работы. Кирка тяжёлая, а дома тепло и есть что поесть.

Поэтому и забивают на финальной потому, что и так стало нормально.
Раньше мне казалось, что забота о близких - это закрыть за человека как можно больше.

Сейчас я думаю, что забота - это следить, чтобы после твоей помощи у него осталось куда идти. К себе, кстати, это относится в первую очередь.

(и нет, я не про аскезу и не про то, что надо себя мучить. Я про то, что комфорт - это то, что ты забираешь после жилы, а не вместо неё)


Люди не проигрывают. Люди разворачиваются.

Есть мем, который объясняет это лучше любой книги по мотивации. Два мужика с кирками копают тоннель к алмазам. Один разворачивается и уходит, не дойдя буквально метр. Второй продолжает и упирается в жилу.

Гениален он не тем, что первый ленивый. Первый как раз пахал. Он копал долго, устал и принял абсолютно взрослое, рациональное решение: тут ничего нет.

Ровно так это выглядит в жизни.
Человек заводит YouTube. Снимает, монтирует, собирает первые просмотры. Потом решает, что не его, и уходит в коучинг по йоге. Оттуда в предпринимательство. Оттуда ещё куда-то. Через пять лет у него пять начатых дел, ноль доведённых и вывод, что ему просто не везёт.

Я уверен, что у каждого есть пара таких примеров в окружении.

Причина то не в том, что человек не умеет. Просто результат приходит на пару месяцев позже, чем заканчивается интерес.

Я вижу это на конкретных цифрах.
Из последних примеров: человек из нашей команды параллельно со мной вёл канал про нейросети. Хорошее видео собирало по 10 тысяч просмотров, набрались первые тысячи подписчиков.

По нашей же экономике сделав продукт это уже вырисовывалось в доход под 1 млн. руб., причём не когда-нибудь потом, а на том, что уже работало. Дожать и готово.

Он забил. Хотя это уже была не сказка, а те же самые пару месяцев той же самой работы, которую он к тому моменту уже научился делать.

Таких историй у меня за жизнь набралось с десяток. От близких, за которых обидно вдвойне, до едва знакомых.

И вот почему меня это вообще трогает.
Как в работе, я не тот работодатель, который хочет, чтобы человек всю жизнь работал на меня. Я хочу, чтобы он работал со мной и через пару лет имел свою историю, а не строчку в трудовой.

(поэтому даже когда мы оплатили команде консультацию с Адреем Дороничевым и он нескольким людям предложил просто уволиться, чтобы заниматься любимым делом 😂 я вопринимаю это нормально и поддерживая даже такое)


Также и если у знакомого появляется канал, я потом раз 50 за неделю зайду посмотреть, что там у него вышло. Не из вежливости - мне реально интересно и я болею за каждого.

И как показывает практика, люди забивают почти всегда на этапе, когда результат уже виден. Просто он не конвертировался в деньги.

Стабильные просмотры на YouTube, пользователи в продукте, первая автоматизация которая удалась. Когда у тебя есть что-то из этого, ты гарантированно конвертируешь это в деньги со временем, но именно на финальной стадии, люди и забивают.

Поэтому запомни одну вещь.
Первые просмотры, первые клиенты и первые деньги - это звук, с которым кирка ударилась во что-то твёрдое.

Дальше идёт самая скучная часть работы, на которой все и разворачиваются.

(и да, в жизни копатель уходит не так драматично, как на картинке. Он просто перестаёт брать в руки кирку и говорит, что это просто не моё) 😅

У меня мысли по этой теме вышли на 3 поста, так что ниже остальное 👇




В мае мы взяли 5 человек на запуск продуктов под ключ. Первые два продукта уже на тесте 🔥

Это был формат обучения, где мы не просто отдавали уроки, а едём с каждым человеком от идеи до запуска. Тогда я обещал показывать результаты публично.

Первый продукт - Зембаза.
Сервис проверяет земельный участок по кадастровому номеру: собирает доступные сведения, подсвечивает риски и показывает, какие документы нужно проверить до решения по участку.

Второй - Скаутер.
Вставляете вакансию с hh - и за 2 минуты получаете разбор работодателя, официальные финансы по ИНН, сигналы из вакансии и совпадение с вашим резюме.

Три месяца назад не было даже идеи.
Сейчас есть настоящий сервис, в который можно зайти и попробовать. К чему всех и прзываю, так как ребятам нужна помощь с тестированием.

Зайдите, попробуйте, напишите им в поддержку что понравилось, а что нет. И где на ваш взгляд можно доработать.


Полина из Скаутер рассказывает весь путь как есть в своём Telegram (её пост о запуске).

И тут важный момент: это не классические SaaS.

У каждого из ребят есть основная работа, которая забирает большую часть времени. Параллельно нужно проходить уроки, учиться и за 2 месяца собрать реально работающий продукт (знакомая здесь боль большинству, не так ли).

Поэтому на обучении мы специально ищем идеи по силам, которые можно запустить за несколько месяцев и которые растут из уже существующей экспертизы человека.

Не просто ещё один сервис, которому потом отдельно нужно искать аудиторию. А продукт, который одновременно можно продвигать через свой блог и использовать как доказательство собственной экспертизы.

Один контент - две задачи.
Например, Полина может снять видео о работодателях, которых лучше обходить стороной, разобрать красные флаги в вакансиях или показать, что на самом деле скрывается за «дружным молодым коллективом».

Это видео одновременно продвигает Скаутер и саму Полину как сильного специалиста по найму.

С Зембазой работает та же логика. Разбор участка, ошибок при покупке или скрытых рисков продвигает сервис, но параллельно увеличивает доверие к эксперту, который его создал и его услугам.

Сейчас мы как раз строим рекламную стратегию обоих продуктов вокруг этой механики. Каждый пост и каждое видео должны работать дважды: приводить пользователей в сервис и усиливать репутацию автора.

Получается нормальный вин-вин.
Продукт может приносить дополнительный доход. Но даже до большой выручки он уже работает на имя человека и становится причиной выбрать именно его, а не другого специалиста.

Я отдельно рассказывал об этом в уроке по подбору ниши. Хороший продукт не заставляет выбирать, что продвигать - себя или сервис. Вы продвигаете оба сразу.

И вот ради этого мы вообще делали обучение.
Научиться нажимать кнопки несложно. Сложно понять, что строить, отрезать лишнее, собрать нормальный MVP и дотащить его до запуска.

Поэтому у нас не набор разрозненных уроков, а пошаговый трек до работающего продукта.

Если хотите освоить создание продуктов с ИИ как профессию, за которую уже сегодня хорошо платит бизнес, либо запустить собственный проект - велком.

До 19 августа на оба тарифа действует скидка до 30%.
Не обещаю, что через неделю вы проснётесь владельцем SaaS на миллион. Но до рабочего продукта мы дойдём.

Начать уроки: romarayt.ru/system

7.4k 0 30 24 29

Пока все учатся вайбкодить, из виду потерялся навык, который важнее умения в ИИ

Это умение превращать хаос в систему. И я не для красоты это говорю - я два месяца искал человека с таким навыком.

Искал ассистента, который хотя бы минимально вайбкодит. Не на hh, а у себя в канале - то есть это люди, которые про ИИ знают заметно больше среднего.

200 откликов. Взяли в итоге двоих классных ребят, которые достаточно хорошо делают свою работу.

Но человека, который из полного хаоса сам соберёт рабочий процесс, не нашли до сих пор. И это вообще не претензия к людям. Этому просто негде научиться: часто курсы дают инструмент, а инструмент - не самая сложная часть.

ИИ осваивается за неделю. Дальше начинается работа головой.
Вы же не станете дизайнером, разобравшись, как работают кнопки в Figma или Photoshop. Там нужен вкус.

Здесь - понимание, к какому результату ты идёшь и в каком порядке к нему идти.

Когда я делаю новую функцию в Yoolip AI, я иногда даже план задач себе не пишу. Просто в голове уже лежит последовательность: что за чем, где сломается, какой результат я жду на выходе.

Раньше в маркетинге я сам над собой шутил, что мой главный скилл "из 💩 и палок за 0 рублей собрать систему, которая будет работать" У клиента не было денег на нормальную систему лояльности, ок - мы взяли AmoCRM, СМС-рассылку и простой лендинг на Тильде и собрали систему лояльности: бонус на первое посещение, отслеживание этих посещений и всё, что дальше.

Ни один из этих инструментов для такого не предназначался. Но какая разница, если ты знаешь как сделать даже из этого систему 😅

Если проще: неважно, где ты это сделаешь - в экселе, в CRM или навайбкодишь. Важно, что ты умеешь превратить кашу в процесс.

Проблема не в том, что человек не прошёл пятый курс по нейросетям. Проблема в том, что и после пятого курса в голове не появляется система.

Например по маркетплейсам - основному моему направлению - я никогда не проходил обучение, но методом тыка за год мы дошли до точного понимания, что нужно делать, чтобы создать систему. И создали.

Так что если сейчас выбирать, что качать - качайте умение работать с данными и собирать из хаоса систему.

Такой человек один на тысячу, поэтому он и стоит дорого. А где ты это применишь - в бизнесе, в продукте на ИИ или на новой должности - уже вторично.


SaaS можно запустить одному. Но «одному» вообще не значит бесплатно.

У меня вышло новое видео, где я на реальном продукте с MRR больше 1 млн рублей разобрал экономику SaaS - от идеи до чистой прибыли.

Без сказок в духе «собрал за выходные и дальше всё работает само».

Показываю, из каких 7 частей на самом деле состоит SaaS, сколько стоит соло-разработка с ИИ, куда уходят деньги на домен, хостинг, базу, подписки, эквайринг, возвраты, AI-токены и поддержку.

И главное - почему самый дорогой ресурс основателя вообще не лежит в счёте от сервиса. Это его время.

Проблема не в том, чтобы написать код. Проблема в том, чтобы собрать работающий бизнес: найти дорогую боль, довести человека до понятного результата, удержать нормальную маржу и построить дистрибуцию.

В видео показываю свою структуру выручки при MRR больше миллиона, считаю чистую прибыль, юнит-экономику одного платного пользователя и точку безубыточности.

Если думаете запустить SaaS самостоятельно или уже что-то собираете - посмотрите до того, как начнёте считать только стоимость нейросетей 😅

Смотреть: https://youtu.be/5i8sR3z0ka4


Иди туда, где страшно

8.7k 0 9 25 146

У всего есть своя эра. И сегодня это видно как никогда.

В 2008 запустился Stack Overflow - главный форум программистов планеты. Тогда началась эра разработки: даже новичок, за несколько месяцев выучившийся на тестировщика, получал карьеру и зарплату на годы вперёд.

Параллельно росли стоки - Shutterstock, Getty, Freepik.

А теперь смотрите, что с ними стало.
Stack Overflow, который Prosus купил за 1,7 млрд долларов, после выхода ChatGPT потерял 98% вопросов и на днях перевёл форум в режим «только для чтения».

Акции Shutterstock упали на 96%,
Getty - на 98%,
Chegg - на 99%.

«Вечные» компании, стоившие миллиарды, складываются за три года.

Если проще: началась новая эра - эра вайб-кодинга и AI-агентов.

И не важно, кто вы - наёмный сотрудник, предприниматель или студент. Умение вайб-кодить свои инструменты уже сейчас даёт огромное преимущество: перед конкурентами в бизнесе, перед работодателем, при разработке своего SaaS.

На курсе по созданию продуктов я показываю весь этот путь за 2 месяца - от нуля до готового проекта.

Внутри идём сразу по трём трекам:

продукты для себя и своего бизнеса - автоматизируете свою рутину;

продукты на заказ - бизнес и эксперты уже платят сотни тысяч рублей за автоматизацию своих проектов;

свой SaaS на базе опыта из прошлой профессии.

А в последнем модуле - продвижение: YouTube, Telegram и другие соцсети на примере моей контент-системы.

Акция идёт до 19 августа. Такого ценника вы не увидите ещё минимум два месяца. Обучение открывается сразу после регистрации 🔥

Велком: romarayt.ru/system


Иди туда, где осуждают

Я обожаю читать хейтерские комментарии. Причем не свои, а чужие.

Каждый раз, когда нахожу крутого человека или восхищаюсь чьей-то карьерой, первое, что делаю - иду в комментарии и проверяю: до него уже успели доеб*ться или нет?

Спойлер: за 2 года такого моего хобби, ответ всегда один. Успели.

Вот Ольга с канала «Колосок». Гарвард, MBA, McKinsey - корпоративный опыт, которого у 99,9% её зрителей из России не будет никогда, и она бесплатно рассказывает, как это выглядит изнутри.

Меня всегда восхищают девушки, которые вопреки установке «главное - быть хорошей мамой» строят классную карьеру: в России таких публичных примеров катастрофически мало.

А Ольга с этим опытом ещё и пошла делать онлайн-курс - единственную дверь, через которую обычный человек из региона может соприкоснуться с опытом из её мира.

Открываем комментарии: «ЧСВ зашкаливает», «Из Гарварда в блогеры…», «не ходите учиться, ходите ко мне на курсы».

Вот Андрей Дороничев, бывший директор YouTube. Топ-коммент под постом о нём:
«чем известен этот прекрасный гитарист, кроме самопиара?»

Теперь про то, почему нам всем страшно начинать новое. Ответа обычно два.

Первый - страх потерять деньги: кредит на бизнес, год на стартап, уйти с работы и остаться ни с чем. Честный страх, он хотя бы считается цифрами.

Второй - страх осуждения. И вот он разбивается об один факт: критиковать тебя будут в любом случае.

Я проверял на себе. Когда в 2022 начинал YouTube, решил быть кристально честным: прямо говорил, что канал для меня - источник дохода и поиска клиентов, что без рекламы я бы видео не записывал. Публиковал и позитивные отзывы, и негативные. Думал, к честному не докопаются. Докопались, к честности тоже.

По сути, есть те, кто создаёт. А есть те, кто комментирует создающих из уютного офиса 5/2. Их хейт - это не обратная связь. Это краб, который тянет тебя обратно в ведро, объясняя себе, что ему «это и не надо», - хотя правда в том, что у него не хватило смелости начать.

Мне 26, и критику в свой адрес я принимаю спокойно - моих достижений пока мало, чтобы требовать доверия. Но когда хейтят людей уровня Соколовой и Дороничева, вопрос закрыт: осудят вообще любого, а значит, бояться этого бессмысленно.

Выбор всегда из двух ролей - тот, кого критикуют, или тот, кто критикует. Лучше быть первым.

7.9k 0 20 57 124
Показано 20 последних публикаций.