РОССПОРТНАДЗОР 🇷🇺


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Спорт


Академический взгляд на спорт.
Точнее, на то, что от него осталось, и на то, во что он трансформировался. Обратная связь - @DrAltukhov

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Спорт
Статистика
Фильтр публикаций




Репост из: Спорт-прачечная «Оптимист»
🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Инфантино правда отмазывал «Сити»?

🗣 Основатель Football Leaks Руй Пинту после вердикта АПЛ открыто обвинил президента ФИФА Джанни Инфантино в том, что тот еще в 2014 году «прикрывал» «Ман Сити».

«Сегодня этот человек возглавляет ФИФА, – написал Пинту в Х. – Печально известный Джанни Инфантино, занимавший тогда пост генерального секретаря УЕФА, злоупотребил своими полномочиями, передавал конфиденциальные документы и, по сути, переиграл следственную палату, сделав все возможное, чтобы «Ман Сити» и «ПСЖ» отделались лишь штрафом и избежали углубленного расследования, которое могло бы привести к отстранению от участия в Лиге чемпионов»


● Пинту прямо называет Инфантино «раковой опухолью футбола», а также считает, что у президента ФИФА «не должно быть места в будущем футбола».

● На самом деле нового здесь немного. Пинту пересказывает то, что Der Spiegel опубликовал еще в ноябре 2018 года по документам Football Leaks. Новое – что теперь эти обвинения звучат на фоне решения АПЛ

О каком деле речь?

● В сезоне-2013/14 УЕФА проверял «Сити» по правилам финансового фэйр-плей за отчетные периоды 2012 и 2013 годов. Расследование вела следственная палата Органа финансового контроля клубов (CFCB)

● По данным Der Spiegel, в предварительном отчете следователи писали, что шейх Мансур оказывал «значительное влияние» на спонсоров из Абу-Даби, которые платили «Сити» втрое больше рыночной цены. Убыток клуба за 2013 год составил 233 млн евро за двухлетний период – на 188 млн больше допустимого

● До громкого наказания не дошло. В мае 2014 года УЕФА и «Сити» заключили мировое соглашение, по которому клуб отделался штрафом в 60 млн евро (из которых 40 млн – условно), ограничением заявки в Лиге чемпионов (с 25 до 21 игрока) и лимитами на трансферные расходы на два следующих сезона. В «Сити» назвали соглашение «компромиссом»

В чем была роль Инфантино?

● Джанни Инфантино занимал пост генсека УЕФА с 2009 по 2016 год. По документам Football Leaks, весной 2014 года он лично участвовал в переговорах с «Сити»

Апрель 2014 года. Гендиректор «Сити» Ферран Сориано пишет председателю совета директоров «Сити» Халдуну аль-Мубараку, что они с Инфантино договорились поручить юристам выработать соглашение, которое было бы «больше чем предупреждением» и выглядело бы «эффективным и сдерживающим», но «не ударило бы драматически по бизнесу» клуба.

8 мая.Сориано называет встречу с Инфантино в Лондоне «секретной», «чтобы согласовать окончательную сделку»

12 мая. Инфантино пишет председателю «Сити» Халдуну аль-Мубараку: «К сожалению, мне сообщили, что следственная палата пришла к выводу, что позиции все еще слишком далеки для мирового соглашения»

16 мая. Соглашение магическим образом подписано. По данным Der Spiegel, спонсорским контрактам «Сити» с эмиратскими компаниями разрешили превышать «справедливую стоимость» на 26 млн евро в год

А что отвечал Инфантино?

● Отрицал неправомерность своих действий. По его словам, мировые соглашения «прямо предусмотрены регламентом», а вести переговоры – обязанность администрации УЕФА. Публикации он назвал «вводящими в заблуждение и несправедливыми»

Что нового сейчас?

● В итогах расследования сообщается, что следственная палата УЕФА не согласилась с утверждением клуба о соответствии финансовому фэйр-плей. Однако наказания не последовало – УЕФА и клуб заключили мировое соглашение

● При этом комиссия АПЛ уверена, что в тот период «Сити» функционировал по той самой схеме скрытого финансирования, которая позволила «сначала создавать видимость хорошего прогресса в соблюдении правил УЕФА», а затем «утверждать перед УЕФА, что он их соблюдает»

● Получается, что следователи УЕФА в 2014 году вышли на верный путь, но дело закрыли компромиссом. О роли Инфантино в решении при этом ни слова

● Так что в 2014 году у мирового футбола была возможность остановить схему «Сити»

🤔 Нарушил ли Инфантино правила, юридически так и не установлено. Но точно известно другое: в 2014 году с боссами «Сити» вел переговоры человек, который сегодня руководит мировым футболом

Подписывайся на Good Sport 📥


Репост из: Спорт-прачечная «Оптимист»
🇬🇧 Британцы против британцев: почему Монтсеррат и Британские Виргинские острова — две разные сборные?

Прямо сейчас в Лиге Наций КОНКАКАФ играют Монтсеррат и Британские Виргинские острова. Это матч двух британских заморских территорий. Ни одна из них не независимое государство: у обеих глава — британский монарх, губернатора назначает Лондон, а за оборону и внешнюю политику отвечает Великобритания

Как так вышло?

● Устав ФИФА требует, чтобы членом была независимая страна, «признанная международным сообществом». Но это правило появилось только в 2003 году, на внеочередном конгрессе в Дохе. Обратной силы оно не имеет — работает «дедушкина оговорка»

● Монтсеррат и Британские Виргинские острова вступили в ФИФА ещё в 1996 году. Тогда хватало своей футбольной ассоциации и согласия «материнской» федерации, а место в ООН никто не проверял. Каждая новая ассоциация давала ещё один голос на конгрессе, поэтому малые территории принимали охотно

Кто они вообще такие?

🇲🇸 Монтсеррат — вулканический остров примерно с 4–5 тысячами жителей. В 1990-х извержение Суфриер-Хиллс уничтожило столицу Плимут, половина острова до сих пор закрыта. В 2002 году сборная сыграла с Бутаном «Другой финал» — матч двух худших команд рейтинга ФИФА в день финала ЧМ

🇻🇬 Британские Виргинские острова — около 30 тысяч жителей, столица Род-Таун на Тортоле. Территория британская, а валюта — доллар США. Известны в основном как офшор

● Обе сборные играют в КОНКАКАФ, конфедерации Северной и Центральной Америки и Карибского бассейна

● Таких «несуверенных» членов в ФИФА 19. Британских среди них семь: кроме этих двух — Ангилья, Бермуды, Каймановы острова, Теркс и Кайкос и Гибралтар. А если считать Англию, Шотландию, Уэльс и Северную Ирландию, у Великобритании в ФИФА 11 голосов, хотя сама она в ФИФА не состоит

● При этом Монако, Науру или Палау — полноправные члены ООН — в ФИФА до сих пор не вошли

● ФИФА — параллельный мировой порядок, где британцы спокойно играют против британцев

Подписывайся на Good Sport 📥


Репост из: Forbes Sport
Турецкая футбольная федерация отстранила 448 действующих и бывших клубных руководителей, включая президента «Трабзонспора» Эртугрула Догана и вице-президента «Бешикташа» Хакана Далтабана, в рамках масштабного расследования о ставках на спорт. Ранее федерация отстранила от работы на различные сроки 149 арбитров и 1024 игроков


Репост из: Forbes Sport
В Европе — как и почти во всем мире — уже вторую неделю не проходят матчи национальных чемпионатов: все они прерваны из-за официальной паузы на матчи сборных. Клубный футбол вернется лишь во второй уик-энд октября — настолько длинной осенней паузы в календаре еще не было.

Forbes Sport разбирается, зачем понадобилась реформа, почему ее первоначальный вариант оказался гораздо радикальнее и как на компромиссе смогли заработать практически все участники футбольной индустрии


Американские игроки НХЛ больше не хотят играть за канадские клубы. Что-что?

✔️Трудно точно определить, с чего все началось. Может быть, с заявлений Трампа или ответов премьер-министра Канады Карни. Но общее ощущение таково, что что-то произошло во время Олимпийских игр в Милане, что побудило американских игроков отвернуться от Канады. И такой повод появился именно во время Игр.

▪️Долгое время казалось, что проблема статуса канадских клубов заключается в экономике. Но финансовые проблемы можно решить — и в значительной степени это уже сделано. С момента введения потолка зарплат в 2005 году канадские команды смогли измениться и конкурировать со своими американскими коллегами.

▪️Но искусственно создать спрос они не смогут. «Нужно хотеть играть за Оттаву», — сказал Андлауэр об уходе Ткачука. Многие игроки по-прежнему хотят играть в Канаде. Пока вызывает опасение тот факт, что лучшие американские игроки этого не хотят.


Репост из: Спортиздержки (by Emil Aslanov)
⚽️ Такое в программке к матчу встретишь нечасто.

✈️Стадион Windsor & Eton FC находится недалеко от Хитроу, поэтому самолеты над полем здесь — привычная часть матчей. И клуб придумал, как превратить эту особенность своего расположения в развлечение для болельщиков.

📄В перерыве зрителям дают список рейсов, которые должны взлететь или приземлиться поблизости: номер, время, направление. Задача — определить как можно больше самолетов, проходящих над стадионом.

🌏Мадрид. Нью-Йорк. Болонья. Лагос. Дублин.

👉Казалось бы, мелочь. Но получилась механика, которую практически невозможно скопировать другому клубу: она работает именно потому, что стадион стоит там, где стоит.

Windsor & Eton просто взял то, что и так происходит вокруг стадиона, и сделал это частью matchday experience.


Международная федерация лыжного спорта и сноуборда (FIS) представила свой Отчет о спортивной целостности за 2025/26 год.
 
FIS по-прежнему привержена защите целостности зимних видов спорта, чтобы спортсмены, судьи и все участники могли быть уверены в том, что они являются основными субъектами в безопасной, справедливой, уважительной и инклюзивной среде. В соответствии со стратегическим планом FIS, в отчете рассматривается работа департамента по предотвращению вреда, защите честной и справедливой конкуренции, соблюдению этических стандартов и содействию инклюзивному участию во всех дисциплинах FIS.
 
В отчете FIS о целостности в спорте за 2025/26 год собраны воедино образовательные программы, независимые процессы и партнерства, которые лежат в основе честной и безопасной конкуренции, от допинг-контроля и мониторинга ставок до обеспечения безопасности и инклюзивного лидерства.


Круглый стол
Института спортивного менеджмента и права ВШЮА НИУ ВШЭ
«Спортивный менеджмент: деформация модели управления спортом в условиях его трансформации»
Москва, Покровский бульвар, 11. F-201. Время проведения 14:00 – 18:00
25 ноября 2025 года Институт спортивного менеджмента и права ВШЮА НИУ ВШЭ проводит круглый стол на тему «Спортивный менеджмент: деформация модели управления спортом в условиях его трансформации». К участию в дискуссии приглашаются исследователи в области управления и менеджмента, экономики спорта и спортивного права, социологии и философии спорта, спортивной лингвистики и спортивных медиа.  
В рамках мероприятия предполагается обсуждение следующих тематических комплексов:
- пределы трансформации спорта, создание новых смыслов, характеристик и терминов;
- возможные сценарии изменения модели управления международным спортом;
- есть ли у государства интересы в развитии экономики спорта;
- спортивные мега ивенты и дезинтеграция спорта;
Краткое обоснование темы. Непрекращающиеся скандалы глобального уровня в спорте, усиление факторов политизации и коммерциализации в индустрии развлечений, воздействие стремительно развивающихся технологий ставят ключевой вопрос — смогут ли традиционные институты управления сохранить контроль над международным спортом? Насколько им придётся измениться, чтобы удержать этот контроль? Как мировой спорт может выстроить более жизнеспособную модель управления, учитывающую весьма разные национальные и континентальные культуры?
Эти изменения происходят на наших с вами глазах и могут развиваться в трёх различных направлениях, причём в зависимости от ситуации в каждом виде спорта возможны гибридные сценарии. Нынешняя система может выжить (статус-кво), олимпийский спорт может создать свой внешний контур (обособление) или же контроль над спортом и отдельными видами спорта может перейти к многочисленным владельцам (фрагментация).
Организаторы круглого стола:
Сергей Витальевич Алтухов – к.э.н., профессор Высшей школы юриспруденции и администрирования, директор Института спортивного менеджмента и права НИУ ВШЭ;
Ильин Андрей Борисович – д.э.н, декан факультета управления РГГУ, профессор Высшей школы юриспруденции и администрирования
Модальности:
Заявки на участие следует направлять организаторам до 15 ноября 2026 года на электронные адреса организаторов: altukhov22@gmail.com
Заявка должна состоять из одного файла (в формате MS Word), содержащего следующую информацию: название и тезисы доклада (до 2000 знаков), фамилию, имя, отчество, страну и город проживания, место работы и должность, ученую степень, контактные данные (электронная почта, мобильный телефон).
Получение и прием заявки подтверждаются электронным письмом организаторов.
Оргкомитет симпозиума оставляет за собой право не объяснять причин отказа.
Форма участия: очная
Регламент: доклад — 20 минут, ответы на вопросы и обсуждение — 10 минут
Рабочий язык: русский.

356 1 12 5 15

Репост из: Глебсмит
В журнале «Государство» вышла статья дорогого Андрея Полосина о «6 принципах русской модели управления». Идея красивая: предложенные принципы создаются «культурой», а «культура ест стратегию на завтрак». Образ автора: для гнутых гвоздей нужен гнутый молоток.

Прочитал я статью и прослезился, вспомнив, как был президентом профессионального ФК.

Итак, принципы Полосина применительно к реальной жизни.

Вотчинность. Новый главный тренер приходит с штабом, игроками и концепцией и сообщает прессе, что "отвечает за результат полностью". Через сезон приходит следующий с тем же набором. Клуб и сам чья-то вотчина. Для губернатора он стоит в одном ряду с драмтеатром и праздником урожая. Поэтому требуется не какое-то дурацкое чемпионство, это долго и дорого. Не собственная футбольная школа - неблагодарные поросята разбегутся за контрактами, а ты их учил и воспитывал. Нужен результат, который можно показать: не вылететь, обыграть соседей, привезти звезду, выйти в кубке на что-то столичное.

Президент клуба существует между двумя вотчинами: сверху ждут результата к ноябрю, снизу обещают результат через три года, если никто не будет смотреть куда идут деньги. Клуб копит уникальный ресурс: четыре концепции, три несовместимых состава, фотография с губернатором на фоне нового газона и селекционер, который пережил всех тренеров. Помнит он всех только потому что записывает договоренности с каждым тренером по доляшке в отдельную табличку.

Неформально-сетевой характер. Тренеров и игроков привозит проверенный агент. Ценно, что его выдвиженцы понимают друг друга на поле и ещё лучше за его пределами. Отличить командность от кумовства Полосин предлагает через «живое экспертное разграничение». Эксперта на практике рекомендует тот же агент за отдельную копеечку. И экспертиза не подведет.

Переусложнение нормативной системы. Регламент, лимиты, решения контрольно-дисциплинарного комитета и отдельное письмо лиги по качеству газона. Плюс не тому, кто лучше играет, а тому, кто первым узнал, какой пункт в этом сезоне будет новым. Или договорился, на какой не будут смотреть.

Государство как символ. Губернатор находится на высоте, с которой отдельный матч не виден. Рядом с поражением стоит президент клуба, рядом с президентом - тренер. Увольняют тренера. Президент получает строгое внушение и поручение исправить ситуацию, «а то бл…, сам понимаешь». Губернатор сохраняет твёрдое намерение «вывести клуб в число лидеров», селекционер привозит нового тренера, все повторяется. Свидетельствую - из кресла президента видно два направления, вверх – с целью бездумного холуяжа перед "символом" и на тренера - для символического наказания.

Синтезивность - слово автора концепции. По-футбольному говоря, решения соотносятся с тем, что скажет трибуна. Трибуна хочет звезду. Звезда приезжает в 35 лет, в августе проводит яркую презентацию, в сентябре забивает гол и травмируется, в октябре восстанавливается. Трибуна довольна: клуб амбициозен. Система воспитания игроков трибуну не интересует, как и клубная инфраструктура. Через десять лет на трибуне будут сидеть другие люди. Как и в кабинете губернатора.

Произвольность. Способность действовать при недостатке информации. Состав - на коленке, тренер назначают в перерыве между турами, «если результат нужен сегодня, можем поработать с судьями». Информация о том, что центральный защитник не умеет бегать есть: это показывают по телевизору в каждом репортаже. Но собирать её означает расчёт, а расчёт, как пишет автор, «нецелесообразен».

По отдельности каждый принцип позволяет быстро решить проблему. Вместе они позволяют решать её каждый год. Отчет у клуба хороший пока есть деньги. Лучшая серия в истории клуба в августе. Рост посещаемости на матчах с лидерами. Прогресс по сравнению с апрелем прошлого сезона. Единственный показатель, который нарезать не получается, итоговая таблица, но она возникает в конце, когда уже идёт работа над следующим проектом. Есть и объективные обстоятельства. В конце концов «Весь мир против нас!»

В футболе это называется «команда в стадии строительства». В государстве, впрочем, тоже.


Репост из: Sport Baza
«Локомотив» за год потратит 30 млн рублей на машины с водителями — для клуба ищут бизнес-седан с обогреваемым подлокотником, спортивным рулём и воздухозаборниками на капоте.

По информации Sport Baza, железнодорожники готовы потратить 30 млн рублей на усиление состава — закупку 13 лизинговых автомобилей. Для «Локомотива» должны предоставить бизнес-седан с полным приводом, 19-дюймовыми дисками, контурной подсветкой, спортивным рулём, дисплеями от 12,3 дюйма и даже обогревом подлокотника водителя и переднего пассажира. Одна 8-часовая смена такой машины оценивается максимум в 31 350 рублей.

Также «Локо» нужны минивэны с раздельными креслами, салоном из чёрной кожи, электроприводом задних дверей и выдвижным столиком, две Toyota Camry и несколько Ford Transit. Ещё две машины — VW Polo Exclusive и VW Polo Status — должны находиться у клуба на постоянной основе все 12 месяцев. На них заложено до 7,65 млн рублей. При этом расходы на штрафы за нарушения ПДД, бензин, ремонт, ОСАГО, мойку и химчистку уже включены в стоимость контракта и ложатся на подрядчика. Общая максимальная стоимость договора — 30,216 млн рублей.

Отдельные требования прописали и для водителей. Обязательно наличие Fan ID. На протяжении всего срока работы они должны находиться в «нормальном психофизическом состоянии», позволяющем продуктивно взаимодействовать с сотрудниками клуба, а также избегать конфликтов.

При этом на самой «РЖД-Арене» конфликтные ситуации в последнее время возникают регулярно. В августе охрана избила журналиста «Матч ТВ», а несколько дней назад сотрудники службы безопасности не пустили на территорию фигуристку Елизавету Худайбердиеву, при этом оскорбив её.

⚽️ новости SPORT BAZA в MAX: https://max.ru/baza_sport


Репост из: Заметки Кыласова
Спорт рисует свои карты мира
В Тегеране сейчас проходят 57-е Панармянские игры Ирана. Их проводит армянская организация «Арарат» с 1964 года - задолго до появления независимой Армении.

Сам по себе формат давно не уникален. В 1930 году впервые прошли Игры Британской империи - будущие Игры Содружества. Именно эта модель вдохновила еврейские спортивные круги Лондона на идею собственных международных игр, и уже в 1932 году состоялась первая Маккабиада - причем государства Израиль тогда еще не существовало. В 1953 году появились Арабские игры, в 1989-м - Игры Франкофонии. В 2005 году в Саудовской Аравии впервые прошли Игры исламской солидарности под эгидой Организации исламского сотрудничества и ее спортивной федерации. Позднее в них стал участвовать и Иран. В 2006-м появились Всемирные хорватские игры, в 2014-м - Всемирные игры кочевников.

Модель почти всегда одна и та же: берется современная олимпийская форма - делегации, парад, факел, церемонии, медали, несколько видов спорта - и наполняется другой идентичностью.

И здесь возникает любопытный парадокс.

Современный олимпийский спорт приучил нас к жесткой схеме: спортсмен-сборная-государство-флаг. Именно так устроен МОК. Но стоит эту же организационную модель получить диаспоре, трансграничному, языковому или религиозному сообществу, и спорт начинает рисовать совсем другую карту.

На ней евреи из разных стран могут оказаться одной спортивной общностью. Хорваты Австралии, Канады и Германии - другой. Франкофоны пяти континентов - третьей. Мусульманские государства - еще одной. А армяне Тегерана, Тбилиси, Еревана или Лос-Анджелеса воспринимают принадлежность к армянскому миру независимо от государственных границ.

Наверное, поэтому Панармянские игры постоянно оказываются политически чувствительными. В 2016 году на игры а Тегеран приехали спортсмены из Армении и Грузии, а участие армян из Арцаха вызвало протест Азербайджана. С точки зрения государства логика понятна: государственная граница должна определять допустимую политическую географию.

Но спорт идентичности работает иначе. Он спрашивает не «гражданином какого государства ты являешься?», а «к какому сообществу ты себя относишь?» И тут государственные карты начинают расходиться с культурными.

Особенно интересно наблюдать это именно в Иране. Армянская община существует там столетиями, имеет собственные церкви, школы, организации, депутатское представительство - и собственные игры. В этом году их лозунг вообще звучит символически: «От Арарата к Арарату», а факел перед открытием был освящен у армянской часовни.

Получается, что спортивная карта народа может оказаться значительно шире карты государства. И это относится совсем не только к армянам.

Поэтому меня в таких конфликтах интересует уже не вопрос, чей Карабах, Арцах или Арарат изображен на спортивной карте. Гораздо интереснее другой: кто вообще получил право решать, где заканчивается народ?


Репост из: Forbes Sport
В начале сентября Международная федерация баскетбола выпустила пресс-релиз, в котором среди прочего рассказала о снятии ограничений с российских и белорусских баскетболистов, менеджеров и судей. Теперь они могут спокойно участвовать в соревнованиях, проводимых под эгидой федерации. Речь идет как о баскетболе 3х3, так и о классическом баскетболе 5х5. При этом эффект от этих послаблений никто не почувствовал. Более того, в том же документе сообщалось: клубы и сборные по-прежнему не могут участвовать в соревнованиях ФИБА.

Forbes Sport разбирается в хитросплетениях решений Международной федерации и отвечает на два главных вопроса, которые могли возникнуть у неискушенного баскетбольного зрителя




Репост из: Спортпровод
Агент — великий и ужасный. Часть 4.

А мы продолжаем на ликбез по весенне-летним обновлениям регулирования деятельности агентов.

В апреле федерация баскетбола утвердила новое "Положение о регулировании деятельности спортивных агентов в РФБ", которое сменило своего предшественника, действовавшего последние 10 лет.

Документ продолжает линию, заданную ФИБА. Сама международная федерация планомерно вносила корректировки, порой встречая бурное сопротивление агентов и клубов. В 2025 году, стремясь свести на нет  конфликт интересов, ФИБА установила жесткое и окончательное правило "агент получает вознаграждение ТОЛЬКО от своего клиента."

Но вернёмся к российскому баскетболу…

1️⃣Требования к кандидатам на получение агентской лицензии заметно выросли:

⏺️ минимальный возраст допуска увеличен до 21 года;
⏺️  появилось требование к наличию образования (среднее профессиональное или высшее по профилю менеджмент, юриспруденция, спорт).

При этом если ранее у кандидата уже аннулировали или отозвали лицензию за нарушение, к тестированию не допустят как минимум в течение 2х лет.

Остаётся правило, что агент не может быть связан с деятельностью ФИБА, РФБ, а также любого баскетбольного клуба, спортивной лиги или объединения игроков.

Также сохранен принцип "1 клиент —1 агент", у игрока не может быть одновременно несколько агентов.

2️⃣Ужесточение контроля за независимостью агента.
Агент не вправе представлять клуб в сделке, если он сам (или его агентство) уже связан договором с игроком, заявленным в этом клубе или переходящим в него.
Агенту запрещено помимо прочего "взимать плату с клуба вместо игрока." (Ловите, ФИБАшный привет!)

Спортивные агенства упомянуты вскользь, как способ работы агента, а также как один из критериев для определения конфликта интересов.
Это означает, что агент несёт ответственность за свои действия персонально. Любые права, обязанности и санкции, в случае чего, налагаются на него, а не на юридическое лицо, в котором он работает/состоит. Да, агент может пользоваться услугами переводчика, юриста и местного бухгалтера, но лицензия у агента, а значит, смотри пару предложений выше, агент несёт ответственность лично.

Интересно описана роль агента: нельзя заключать с клиентом договор, чтобы тот расторг свои трудовые отношения. Ведь главная цель агента - трудоустройство и обеспечение комфортных условий, а не создание конфликтных условий.

3️⃣Для участия во внутренней сделке нужна только лицензия РФБ

Любой агент, даже с лицензией ФИБА, в случае участия в сделке по переходу игрока из российского клуба в российский клуб обязан иметь лицензию РФБ. Я предполагаю, что это связано, с усложнением системы переходов игроков внутри России, поэтому агенту важно знать ее специфику.

Даже без наличия подписанного агентского договора Комиссия сможет признать осуществление агентской деятельности, если фактическая деятельность велась сторонами (участие в переговорах, оплата вознаграждения, публичные высказывания).

4️⃣Правила о вознаграждении.
РФБ не вводит жёстких требований по финансовой отчётности, как РФС (читай пост тут), однако вправе запрашивать финансовые документы.

При этом положение также устанавливает некоторые правила оформления и подсчета размера вознаграждение:

⏺️ Установлен критерий для расчета вознаграждения за представление игрока — валовый доход за год, который агент добился при обсуждении условий трудового договора.

⏺️Установлен рекомендованный порог размера вознаграждения при внутреннем переходе не более 10% от суммы договора (заработной платы игрока за один спортивный сезон)

⏺️ Установлено правило, как считать вознаграждение, если стороны не договорились — 5 %  от валового дохода клиента, о котором договорился агент.

⏺️ Установлено, что обязанность клиента "платить с каждой получки", переживает срок действия агентского договора.

5️⃣И самое важное: за соблюдение правил ведения дел с агентами несут ответственность клубы, игроки и тренеры


Репост из: Forbes Sport
Федерация футбола Румынии (FRF) первой в мире ввела черную карточку в детско-юношеском футболе. Она будет использоваться в случае недопустимого поведения родителей и других зрителей. Если нарушения продолжатся после предусмотренных регламентом остановок игры, арбитр покажет черную карточку и досрочно завершит матч


Репост из: Forbes Sport
Федерация футбола Франции (FFF) начала консультации по поиску альтернативного кандидата на пост президента Международной федерации футбола (ФИФА), который сможет составить конкуренцию Джанни Инфантино. Ранее FFF единогласно отозвала поддержку Инфантино на выборах, которые пройдут в марте 2027 года


Репост из: РАА «РУСАДА»
📚Кодекс 2027 как основа чистого спорта: панельная сессия РУСАДА на конгрессе «Безопасный спорт — 2026»

Площадкой проведения станет Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова. Мероприятие объединит экспертов в области спортивной медицины, учёных и тренеров, а центральное место в рабочей программе отведено выступлениям руководства и экспертов Российского антидопингового агентства «РУСАДА».

📅 Панельная сессия РУСАДА: «От плана к действию: интеграция Кодекса 2027 в национальную систему антидопингового регулирования» состоится 17 сентября в рамках программы первого дня конгресса.

🎯 Задачи сессии: обеспечение своевременного и эффективного внедрения обновлённых антидопинговых правил на национальном уровне, формирование единого понимания новых требований среди всех субъектов спорта и выработка практических рекомендаций для перехода к работе по новым стандартам.

Генеральный директор РАА «РУСАДА» Вероника Викторовна Логинова выступит с ключевым докладом на тему:
«Национальная система антидопингового регулирования: обзор изменений и нововведений».

«Внедрение Кодекса 2027 года — это ключевой этап в развитии национальной системы антидопингового регулирования. Наша задача на панельной сессии РУСАДА — дать спортивному сообществу не просто теоретический разбор обновлённых правил, а четкие практические ориентиры и алгоритмы адаптации. На площадке конгресса мы открываем прямой диалог, чтобы переход на новые правила прошел максимально бесшовно и качественно», — подчеркнула генеральный директор РАА «РУСАДА» Вероника Логинова.


Проведение Конгресса направлено на реализацию Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года и выполнение поручения Президента Российской Федерации по разработке национальной стратегии развития спортивной медицины.

🎯 Главный вектор события — преодолеть разрыв между наукой и практикой, сформировав эффективную и безопасную среду для занятий спортом на всех уровнях: от любительских секций и физического воспитания до спорта высших достижений.

Проект реализуется совместными усилиями Всероссийской федерации лёгкой атлетики, РЭУ им. Г. В. Плеханова,
СЗГМУ им. И. И. Мечникова и Федерации спортивной медицины.

Инициативу поддержали Минздрав России, ФМБА России, РУСАДА, Российский спортивный фонд и ведущие профильные институты страны.

‼️ Информация для участников

✅Формат участия: очно и онлайн.

📍Адрес проведения: г. Москва, ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», корпус 9 (ул. Большая Серпуховская, д. 11).

✅ Регистрация: Всем участникам обязательно необходимо пройти предварительную регистрацию на официальном сайте.

❗️Важно: Для очного участия при себе необходимо иметь паспорт.

👉 Подробная программа панельной сессии РУСАДА доступна на сайте.

Приглашаем к участию!


📲 Подписывайтесь на наш канал в МАКСе: https://max.ru/join/NtrxMbCpxFbxdvt-Ixm5RiqncKzFLkMJuxUKLBKVj04


Репост из: Спортиздержки (by Emil Aslanov)
😊 Дубай хочет удвоить спортивную экономику
К 2033 году она должна вырасти примерно вдвое — до 18,3 млрд дирхамов.

📈 План вполне в духе Дубая: больше людей должны заниматься спортом, больше зрителей — ходить на соревнования, клубы — развиваться. Но среди четырех направлений новой стратегии Dubai Sports Council есть одно, с которым все гораздо сложнее.

🌟 Таланты.
Потому что стадион можно построить. Международный турнир — купить и провести. Количество занимающихся спортом жителей можно увеличить с 1,6 до 2,6 млн, а посещаемость соревнований — с 1,67 до 4,1 млн человек.
Но спортсмена таким способом не купишь.

🏆 И вот здесь начинается настоящий экзамен для дубайской спортивной модели.
Если перспективный ребенок попадает в хорошую академию и ему везет с тренером — это еще не система подготовки. Система появляется тогда, когда его могут вовремя заметить, оценить и последовательно провести через все этапы спортивного развития. Причем независимо от того, занимается он футболом, теннисом или паделом.
Для этого мало хороших академий по отдельности. Они должны быть частью общей системы подготовки спортсменов — с понятными критериями отбора и перехода на следующий уровень.


💰 Именно поэтому из всей стратегии Дубая мне интереснее всего не цифра 18,3 млрд дирхамов.
Дубай уже умеет превращать деньги в стадионы, турниры и спортивную инфраструктуру. Теперь ему предстоит доказать, что деньги можно превратить еще и в работающую систему подготовки спортсменов.
А это в спорте гораздо сложнее.


Репост из: Мутко против
Директор по развитию РПЛ Антон Фетисов покинул свой пост. Вместе с ним из РПЛ ушел и операционный директор Лиги Игорь Ефремов.

При этом, по словам источников, в ближайшее время на работу в РПЛ могут пригласить Ивана Бодылевского, работающего сейчас в «Локомотиве».

Показано 20 последних публикаций.