Что касается СЕО, то его в 95% случаях лучше вообще спрятать подальше, с глаз долой из сердца вон, в самый темный чулан.
И не вытаскивать на свет Божий, кроме случаев крайней производственной необходимости.
Потому что
В большинстве случаев СЕО по своей сущности сильно не публичные люди.
И это правильно.
Дело СЕО - это управлять.
А не работать говорящей головой.
Не объяснять.
Не продвигать.
Их, конечно, можно натренировать и раскачать для публичных выступлений.
Здесь нет ничего невозможного.
С депутатами и губернаторами работают именно так.
И довольно часто делают из обезьяны слона человека.
Но!
Для этого нужны специалисты, которых у вас в штате наверное нет.
Сами вы, скорее всего, не потяните.
А если и потяните, то будете тратить 90% своего рабочего времени на работу с СЕО.
Не говоря уже о чисто психологическом затыке: попробуйте поруководить своим начальником
Попробуйте рассказать ему, что говорить, а что не говорить.
Хотя бы один раз.
А если СЕО сам по себе говорун, это еще хуже.
Это означает, что вам при нем неизбежно придется работать идеологом и замполитом.
И постоянно объяснять ему, как фильтровать базар.
Поэтому
Пусть лучше тихо сидит в кабинете и не отсвечивает.
И да, на корпоративном сайте, вопреки советам маркетинговых горе-коучей и экспертов по бренду, можно обойтись без фотографий / биографий и других подробностей.
Достаточно ФИО и должности.
А если предприятие относится к ОПК и задействовано в ГОЗ, то и СЕО можно не вспоминать.
И ничего страшного не случится
Потому что
Если ваш СЕО - не Илон Маск, не Дональд Трамп и не Владимир Жириновский,
то
Влияние личного бренда руководителя на корпоративный бренд - околоноля.
Особенно в В2В / производственном секторе.
И не вытаскивать на свет Божий, кроме случаев крайней производственной необходимости.
Потому что
В большинстве случаев СЕО по своей сущности сильно не публичные люди.
И это правильно.
Дело СЕО - это управлять.
А не работать говорящей головой.
Не объяснять.
Не продвигать.
Их, конечно, можно натренировать и раскачать для публичных выступлений.
Здесь нет ничего невозможного.
С депутатами и губернаторами работают именно так.
И довольно часто делают из обезьяны слона человека.
Но!
Для этого нужны специалисты, которых у вас в штате наверное нет.
Сами вы, скорее всего, не потяните.
А если и потяните, то будете тратить 90% своего рабочего времени на работу с СЕО.
Не говоря уже о чисто психологическом затыке: попробуйте поруководить своим начальником
Попробуйте рассказать ему, что говорить, а что не говорить.
Хотя бы один раз.
А если СЕО сам по себе говорун, это еще хуже.
Это означает, что вам при нем неизбежно придется работать идеологом и замполитом.
И постоянно объяснять ему, как фильтровать базар.
Поэтому
Пусть лучше тихо сидит в кабинете и не отсвечивает.
И да, на корпоративном сайте, вопреки советам маркетинговых горе-коучей и экспертов по бренду, можно обойтись без фотографий / биографий и других подробностей.
Достаточно ФИО и должности.
А если предприятие относится к ОПК и задействовано в ГОЗ, то и СЕО можно не вспоминать.
И ничего страшного не случится
Потому что
Если ваш СЕО - не Илон Маск, не Дональд Трамп и не Владимир Жириновский,
то
Влияние личного бренда руководителя на корпоративный бренд - околоноля.
Особенно в В2В / производственном секторе.