Выбор
Закончились выборы.
Я много работаю с предпринимателями и последние дни спрашивала знакомых, ходили ли они голосовать. Многие не пошли.
Некогда. Не вижу смысла. Мой голос ничего не изменит. Всё решат без меня.
Эти фразы я знаю очень хорошо, обычно слышу в таких вариантах.
«Сейчас не время поднимать цены».
«Посмотрим, что будет с рынком».
«Пока не понимаю, куда двигаться».
«Надо ещё подумать».
Работая с выбором и принятием решений много лет заметила неприятную вещь: способ принимать решения не остаётся в кабинете вместе с бизнесом.
Мы приносим его с собой везде.
Кто привык выбирать только при наличии гарантий, будет ждать их и в бизнесе.
Кто считает, что от него мало что зависит, легко отдаёт решение рынку, партнёру, клиентам, обстоятельствам.
Кто избегает выбора, чтобы не ошибиться, всё равно получает результат. Только этот результат складывается без его участия.
Это не текст о том, за кого надо было голосовать. Это вообще не про правильный вариант.
Выбор не гарантирует нужного результата. Он определяет степень вашего участия в нём.
В бизнесе это хорошо видно. Можно ошибиться с продуктом, ценой, сотрудником, рекламой. Можно принять решение, потерять деньги и потом переделать.
Но невозможно управлять бизнесом, систематически отказываясь выбирать.
Поэтому мне немного странно было слышать от предпринимателей:
«От моего решения ничего не изменится».
Предпринимательство вообще начинается с довольно наглой идеи, что от твоих решений что-то изменится.
Иначе зачем было всё это затевать?
формируй будущее через решения сегодня, адаптируйся быстрее окружающих.
@semper_frigus
Закончились выборы.
Я много работаю с предпринимателями и последние дни спрашивала знакомых, ходили ли они голосовать. Многие не пошли.
Некогда. Не вижу смысла. Мой голос ничего не изменит. Всё решат без меня.
Эти фразы я знаю очень хорошо, обычно слышу в таких вариантах.
«Сейчас не время поднимать цены».
«Посмотрим, что будет с рынком».
«Пока не понимаю, куда двигаться».
«Надо ещё подумать».
Работая с выбором и принятием решений много лет заметила неприятную вещь: способ принимать решения не остаётся в кабинете вместе с бизнесом.
Мы приносим его с собой везде.
Кто привык выбирать только при наличии гарантий, будет ждать их и в бизнесе.
Кто считает, что от него мало что зависит, легко отдаёт решение рынку, партнёру, клиентам, обстоятельствам.
Кто избегает выбора, чтобы не ошибиться, всё равно получает результат. Только этот результат складывается без его участия.
Это не текст о том, за кого надо было голосовать. Это вообще не про правильный вариант.
Выбор не гарантирует нужного результата. Он определяет степень вашего участия в нём.
В бизнесе это хорошо видно. Можно ошибиться с продуктом, ценой, сотрудником, рекламой. Можно принять решение, потерять деньги и потом переделать.
Но невозможно управлять бизнесом, систематически отказываясь выбирать.
Поэтому мне немного странно было слышать от предпринимателей:
«От моего решения ничего не изменится».
Предпринимательство вообще начинается с довольно наглой идеи, что от твоих решений что-то изменится.
Иначе зачем было всё это затевать?
формируй будущее через решения сегодня, адаптируйся быстрее окружающих.
@semper_frigus