Сегодня три собеседования на позицию менеджера по продажам.

Один кандидат отвалился ещё до встречи - просто не написал и не позвонил. И, кажется, это уже часть собеседования.

Вчера был ещё один кандидат - сегодня он уже пошёл на онбординг.

А вечером я понял, что сам онбординг у нас тоже требует пересборки. Сел, полностью переделал модель входа нового сотрудника в компанию - получилось, на мой взгляд, сильно. В понедельник разберём с командой на собрании. Если кому нужно - могу скинуть вернеуровневую структуру, пишите в лс

Вообще найм всё больше напоминает мне обычную воронку продаж.

Сначала нужно привлечь нормальных кандидатов. Потом быстро понять, кто перед тобой. Дальше - «закрыть» сильного человека на компанию. А после этого начинается самое важное: не просто выдать ему логин, прайс и сказать «продавай», а нормально провести через продукт, процессы, клиентов и стандарты работы.

Можно долго искать идеального менеджера.

Но иногда проблема вообще не в людях.

Иногда ты просто ещё не построил систему, в которой хороший человек может быстро стать сильным сотрудником.