Как обучать новых сотрудников, если бюджета нет, а времени — ещё меньше 🛠
Вы точно знаете это ощущение, если руководите digital-агентством.
Наконец нашли нового человека в команду.
Вы вроде бы всё ему объяснили.
Он кивает, улыбается — а через два дня спрашивает:
И тут вы ловите себя на мысли: опять всё по кругу🙂 Опять одни и те же объяснения, одни и те же грабли.
Мы в Интегрио тоже через это проходили. И наши клиенты проходили. И мы им помогали. И себе помогли.
Именно поэтому решили собрать статью — без сложных терминов. Только то, что работает:
— какие форматы обучения подходят маленьким и средним командам;
— как не утонуть в «скинь ссылку / запиши видео / потом переделаем»;
— почему «наставничество» — не про человека, который «вроде бы помогает», а про процесс;
— как сделать так, чтобы знания сохранялись, а не растворялись вместе с сотрудником.
⚠️ Особенно полезно, если у вас нет отдела обучения, выделенного бюджета или времени на длинные курсы.
👉Читать про обучение сотрудников
А теперь давайте по-честному:
Сколько времени уходит у вас на ввод новых сотрудников?
Что больше всего раздражает в процессе обучения?
Пишите в комментарии — будет классно собрать набор агентских болей и решений 👇
Вы точно знаете это ощущение, если руководите digital-агентством.
Наконец нашли нового человека в команду.
Вы вроде бы всё ему объяснили.
Он кивает, улыбается — а через два дня спрашивает:
«А можно уточнить, в каком стиле мы пишем посты?»
«А у нас принято отвечать клиенту по шаблону?»
«А что мне вообще делать, если никто не отвечает в чат?»
И тут вы ловите себя на мысли: опять всё по кругу🙂 Опять одни и те же объяснения, одни и те же грабли.
Мы в Интегрио тоже через это проходили. И наши клиенты проходили. И мы им помогали. И себе помогли.
Именно поэтому решили собрать статью — без сложных терминов. Только то, что работает:
— какие форматы обучения подходят маленьким и средним командам;
— как не утонуть в «скинь ссылку / запиши видео / потом переделаем»;
— почему «наставничество» — не про человека, который «вроде бы помогает», а про процесс;
— как сделать так, чтобы знания сохранялись, а не растворялись вместе с сотрудником.
⚠️ Особенно полезно, если у вас нет отдела обучения, выделенного бюджета или времени на длинные курсы.
👉Читать про обучение сотрудников
А теперь давайте по-честному:
Сколько времени уходит у вас на ввод новых сотрудников?
Что больше всего раздражает в процессе обучения?
Пишите в комментарии — будет классно собрать набор агентских болей и решений 👇