Управленческие грин флаги
У меня была одна руководительница в найме, работу с которой я вспоминаю с удовольствием. Не значит, что все остальные были плохими. Были разные, но речь не о них, а о той самой. Она обучала меня навыкам управления, доверила проводить мои первые в жизни собеседования. Может быть она просто клево делегировала и классно передавала опыт. Но именно с ней я четко видела, что меня развивают.
Как-то я у нее спросила, как она строит свой день и распределяет задачи. Она рассказала, что первыми делает дела, которые стопорят работу других. Например, сотрудник ждёт комментарии к задаче и не может продвинуть ее дальше без её фидбека. Тогда она сначала придет туда, а потом сядет за собственные одиночные задачи.
Она же научила меня спрашивать. Если не хватает ресурсов, хочется подумать об коллегу или есть проблема, с которой не справляешься в одиночку, оказалось, можно прийти за помощью или с вопросами к любом коллеге, собрать брейншторм и дело двинется. До этого я думала, что справляться надо только в заданных ресурсах.
С тех пор у меня появились и свои особенности подхода к работе. Например, первым в мой календарь всегда входит обед. Я крайне редко ставлю что-то на этот слот. Должен быть действительно критичный повод пойти на мит.
А еще я стараюсь не встречаться во второй половине дня. Я буду более включенная и полезная, если приду на мит в 8-9-10, чем в 15-16-17.
Чтобы работа шла эффективнее и мы были в одном информационном поле, на критически важные задачи я создаю инструкции. Описываю, как выглядит хороший результат, что нужно сделать, как выглядит процесс и добавляю референсы.
В работе с сотрудниками я стараюсь сохранять максимальную прозрачность перед командой. Если я могу дать контекст, почему происходят какие-то изменения, почему мы будем действовать так, какие будут позитивные и негативные последствия и вообще какие есть новости, я всё это рассказываю. Сотрудникам это даёт возможность лучше понимать, на что влияет их работа, да и просто успокаивает. Не надо додумывать и тревожиться.
❤️ — поставлю сердечко, это грин флаг подписчика
У меня была одна руководительница в найме, работу с которой я вспоминаю с удовольствием. Не значит, что все остальные были плохими. Были разные, но речь не о них, а о той самой. Она обучала меня навыкам управления, доверила проводить мои первые в жизни собеседования. Может быть она просто клево делегировала и классно передавала опыт. Но именно с ней я четко видела, что меня развивают.
Как-то я у нее спросила, как она строит свой день и распределяет задачи. Она рассказала, что первыми делает дела, которые стопорят работу других. Например, сотрудник ждёт комментарии к задаче и не может продвинуть ее дальше без её фидбека. Тогда она сначала придет туда, а потом сядет за собственные одиночные задачи.
Она же научила меня спрашивать. Если не хватает ресурсов, хочется подумать об коллегу или есть проблема, с которой не справляешься в одиночку, оказалось, можно прийти за помощью или с вопросами к любом коллеге, собрать брейншторм и дело двинется. До этого я думала, что справляться надо только в заданных ресурсах.
С тех пор у меня появились и свои особенности подхода к работе. Например, первым в мой календарь всегда входит обед. Я крайне редко ставлю что-то на этот слот. Должен быть действительно критичный повод пойти на мит.
А еще я стараюсь не встречаться во второй половине дня. Я буду более включенная и полезная, если приду на мит в 8-9-10, чем в 15-16-17.
Чтобы работа шла эффективнее и мы были в одном информационном поле, на критически важные задачи я создаю инструкции. Описываю, как выглядит хороший результат, что нужно сделать, как выглядит процесс и добавляю референсы.
В работе с сотрудниками я стараюсь сохранять максимальную прозрачность перед командой. Если я могу дать контекст, почему происходят какие-то изменения, почему мы будем действовать так, какие будут позитивные и негативные последствия и вообще какие есть новости, я всё это рассказываю. Сотрудникам это даёт возможность лучше понимать, на что влияет их работа, да и просто успокаивает. Не надо додумывать и тревожиться.
❤️ — поставлю сердечко, это грин флаг подписчика