О некоторых трендах научно-образовательной и молодёжной политики
Региональный уровень
Спрос с глав регионов будет нарастать, и его динамика после выборов в Госдуму ещё больше усилится. От губернаторских команд ожидается содержательное включение не только в мероприятия профильных для Минобрнауки и Минпросвещения нацпроектов, но также в общественные проекты и инициативы Администрации президента. Инструменты образования и науки должны быть более фокусно включены в решение региональных проблем, в первую очередь, демографии, экологии, укрепления человеческого капитала.
В свою очередь, «региональный вектор» будет в фокусе внимания АСИ и институтов развития. По данному направлению от глав регионов ожидается повышение динамики работы по линиям предпринимательства, формирования экосистемы кампусов, укрепления диалога «вуз-наука-бизнес».
Умение губернаторов и их команд выстраивать такое взаимодействие в консорцуимных форматах будет главным способом оценки включенности глав регионов в форсированное развитие науки-образования-технологий. Особое внимание будет уделяться содержанию, обоснованным амбициям, трезвому пониманию возможностей – причем в ряде случаев важным становится именно участие, без присутствия точки сборки консорциумов НОЦ или «Приоритета-2030» в регионе.
В межрегиональном взаимодействии – что видно на примере консорциумных форматов – будет оцениваться не перетягивание одеяла федеральной поддержки, а интеграция для компенсации недостатков своего региона за счет расширения и межсубъектового, и сетевого взаимодействия (вузов, НИИ, бизнеса).
И АП, и Правительство (включая ФОИВ), и государственные смысловые операторы (в т.ч. РСВ и АСИ) будут стимулировать совершенствование работы с молодёжью. Поощряться будет внедрение эффективных практик прямой коммуникации и кооперации с молодёжью, в т.ч. за счёт привлечения в федеральные команды ярких молодежных лидеров из регионов.
Отдельным треком станет трансформация образовательных экосистем регионов: от слияния образовательных организаций разных уровней (например, СПО+ВО) до институционализации наиболее удачных примеров «больших коллабораций» между организациями, в т.ч. различных профилей.
Федеральный уровень
Настройка управленческих команд будет продолжена, основные изменения коснутся уровней заместителей/советников глав ФОИВ, директоров департаментов/управлений.
Наши источники в АП, Правительстве и региональных элитах не сговариваясь отмечают, что одним из самых сложных участков (для демонстрации сутевых успехов и результатов) в течение года станет молодёжная политика. Респонденты отмечают дисбаланс между молодостью и недостатком опыта работы «на земле» у федеральной команды кураторов (в целом), но в то же время говорят, что этот фактор уже стал причиной особого внимания АП и укрепления поддержки молодёжи как приоритета госполитики в среднесрочном и долгосрочном трендах, а опыт к молодым администраторам и их командам придет со временем.
На формирование масштабного пула (в основном, в регионах) «запасных» в молодежной политике будет сфокусирован целый набор конкурсов и социальных лифтов. Будет поддерживаться серьезная конкуренция в данной сфере между управленцами. Данная проекция будет заметна и в новом корпусе депутатов Госдумы, причём в разных фракциях.
С сентября будет заметно нарастать глубина и качество коммуникаций и контроля в диалоге «АП – Правительство – ФОИВ» по наиболее приоритетным нацпроектным направлениям.
Все источники сходятся во мнении, что период сниженного спроса результатов на региональном и федеральном уровнях (по причине приоритетности ковид- мобилизационных мероприятий) подходит к концу. Значительно усилится мониторинг и контроль через работу в интернете.
Начиная с сентября для команд всех уровней (от ректората в вузах до команды федерального вице-премьера) уровень ожиданий и спроса будет только возрастать.
Региональный уровень
Спрос с глав регионов будет нарастать, и его динамика после выборов в Госдуму ещё больше усилится. От губернаторских команд ожидается содержательное включение не только в мероприятия профильных для Минобрнауки и Минпросвещения нацпроектов, но также в общественные проекты и инициативы Администрации президента. Инструменты образования и науки должны быть более фокусно включены в решение региональных проблем, в первую очередь, демографии, экологии, укрепления человеческого капитала.
В свою очередь, «региональный вектор» будет в фокусе внимания АСИ и институтов развития. По данному направлению от глав регионов ожидается повышение динамики работы по линиям предпринимательства, формирования экосистемы кампусов, укрепления диалога «вуз-наука-бизнес».
Умение губернаторов и их команд выстраивать такое взаимодействие в консорцуимных форматах будет главным способом оценки включенности глав регионов в форсированное развитие науки-образования-технологий. Особое внимание будет уделяться содержанию, обоснованным амбициям, трезвому пониманию возможностей – причем в ряде случаев важным становится именно участие, без присутствия точки сборки консорциумов НОЦ или «Приоритета-2030» в регионе.
В межрегиональном взаимодействии – что видно на примере консорциумных форматов – будет оцениваться не перетягивание одеяла федеральной поддержки, а интеграция для компенсации недостатков своего региона за счет расширения и межсубъектового, и сетевого взаимодействия (вузов, НИИ, бизнеса).
И АП, и Правительство (включая ФОИВ), и государственные смысловые операторы (в т.ч. РСВ и АСИ) будут стимулировать совершенствование работы с молодёжью. Поощряться будет внедрение эффективных практик прямой коммуникации и кооперации с молодёжью, в т.ч. за счёт привлечения в федеральные команды ярких молодежных лидеров из регионов.
Отдельным треком станет трансформация образовательных экосистем регионов: от слияния образовательных организаций разных уровней (например, СПО+ВО) до институционализации наиболее удачных примеров «больших коллабораций» между организациями, в т.ч. различных профилей.
Федеральный уровень
Настройка управленческих команд будет продолжена, основные изменения коснутся уровней заместителей/советников глав ФОИВ, директоров департаментов/управлений.
Наши источники в АП, Правительстве и региональных элитах не сговариваясь отмечают, что одним из самых сложных участков (для демонстрации сутевых успехов и результатов) в течение года станет молодёжная политика. Респонденты отмечают дисбаланс между молодостью и недостатком опыта работы «на земле» у федеральной команды кураторов (в целом), но в то же время говорят, что этот фактор уже стал причиной особого внимания АП и укрепления поддержки молодёжи как приоритета госполитики в среднесрочном и долгосрочном трендах, а опыт к молодым администраторам и их командам придет со временем.
На формирование масштабного пула (в основном, в регионах) «запасных» в молодежной политике будет сфокусирован целый набор конкурсов и социальных лифтов. Будет поддерживаться серьезная конкуренция в данной сфере между управленцами. Данная проекция будет заметна и в новом корпусе депутатов Госдумы, причём в разных фракциях.
С сентября будет заметно нарастать глубина и качество коммуникаций и контроля в диалоге «АП – Правительство – ФОИВ» по наиболее приоритетным нацпроектным направлениям.
Все источники сходятся во мнении, что период сниженного спроса результатов на региональном и федеральном уровнях (по причине приоритетности ковид- мобилизационных мероприятий) подходит к концу. Значительно усилится мониторинг и контроль через работу в интернете.
Начиная с сентября для команд всех уровней (от ректората в вузах до команды федерального вице-премьера) уровень ожиданий и спроса будет только возрастать.