Телеграм: ренессанс 2.0 или что посеешь, то и пожнешь
В Правительстве на совещании у господина Левина (20 февраля) обсуждали создание ведомственных ТГ-каналов.
Несколькими днями спустя телеграм-публикации обсуждались влиятельной группой депутатов Государственной Думы.
В этот же период времени живьём наблюдаем мизансцену: федеральный министр (не Минобрнауки и Минпросвещения) после постов в одном из телеграм-каналов звонит не последнему руководителю одного из управлений АП и принимает административное кадровое решение.
На этом фоне всё больше лидеров мнений (от Маргариты Симоньян, Тины Канделаки и Сергея Минаева до видных функционеров РПЦ и даже Олега Дерипаски) всё активнее используют площадку нашей дорогой телеги для смысловых дискуссий и споров.
Предложение тесно связано со спросом и тут – диверсификация контента рождает желание активного мониторинга. Так Телеграм все плотнее входит в аналитику публикаций в госведомствах и госкомпаниях.
Свежий пример – на днях АО «Глонасс» объявило конкурс (закупка №32008923377) на анализ СМИ и соцсетей (включая Telegram) на предмет упоминаний о компании.
А раз мессенджер стал в этом смысле полноценным инкубатором СМИ нового поколения, всё больше СМИ традиционных стремятся «отелеграмиться».
Из последнего – «Телеканал 360», принадлежащий Правительству Московской области, ищет подрядчика на ведение своего телеграм-канала (закупка №32008939371), запланировав на работу редакции канала более чем 4,3 млн рублей за 9 месяцев работы (а это, между прочим около 16 тысяч рублей в день).
Буквально на днях добрая часть членов Правительства соберется в Аналитическом Центре при Правительстве России поговорить о подготовке кадров для цифровой экономики РФ – тут и пояснять не нужно, что для цифровых команд на самом высоком уровне Telegram давно стал домом родным.
Безусловно, рост популярности и влияния мессенджера поднимает на новый уровень как ответственность авторов публикаций, так и желание одних элитных групп влиять на контент групп иных.
Отсюда – закрытие известных пабликов, переобувание и репозиционирование других, зачастую на фоне захвата администраторских прав.
Без всякого сомнения, смысловой сегмент Телеграма продолжает набирать вес, трансформируясь на ходу. Для сотен тысяч мобильных и думающих пассажиров телеги она всё больше становится для кого компасом, для кого барометром.
Надеемся, что и оффлайновые опыты популяризаторов Telegram продолжаться и мы увидим продолжение книги Кристины Потупчик (@kpotupchik).
Со своей стороны, телеграм-канал «Научно-образовательная политика» давно пригласил к диалогу по повестке нашей сферы экспертное сообщество в самом широком смысле слова – от школьных учителей, молодёжных лидеров, преподавателей и учёных до ректоров университетов, руководителей министерств и профильных ведомств.
В Правительстве на совещании у господина Левина (20 февраля) обсуждали создание ведомственных ТГ-каналов.
Несколькими днями спустя телеграм-публикации обсуждались влиятельной группой депутатов Государственной Думы.
В этот же период времени живьём наблюдаем мизансцену: федеральный министр (не Минобрнауки и Минпросвещения) после постов в одном из телеграм-каналов звонит не последнему руководителю одного из управлений АП и принимает административное кадровое решение.
На этом фоне всё больше лидеров мнений (от Маргариты Симоньян, Тины Канделаки и Сергея Минаева до видных функционеров РПЦ и даже Олега Дерипаски) всё активнее используют площадку нашей дорогой телеги для смысловых дискуссий и споров.
Предложение тесно связано со спросом и тут – диверсификация контента рождает желание активного мониторинга. Так Телеграм все плотнее входит в аналитику публикаций в госведомствах и госкомпаниях.
Свежий пример – на днях АО «Глонасс» объявило конкурс (закупка №32008923377) на анализ СМИ и соцсетей (включая Telegram) на предмет упоминаний о компании.
А раз мессенджер стал в этом смысле полноценным инкубатором СМИ нового поколения, всё больше СМИ традиционных стремятся «отелеграмиться».
Из последнего – «Телеканал 360», принадлежащий Правительству Московской области, ищет подрядчика на ведение своего телеграм-канала (закупка №32008939371), запланировав на работу редакции канала более чем 4,3 млн рублей за 9 месяцев работы (а это, между прочим около 16 тысяч рублей в день).
Буквально на днях добрая часть членов Правительства соберется в Аналитическом Центре при Правительстве России поговорить о подготовке кадров для цифровой экономики РФ – тут и пояснять не нужно, что для цифровых команд на самом высоком уровне Telegram давно стал домом родным.
Безусловно, рост популярности и влияния мессенджера поднимает на новый уровень как ответственность авторов публикаций, так и желание одних элитных групп влиять на контент групп иных.
Отсюда – закрытие известных пабликов, переобувание и репозиционирование других, зачастую на фоне захвата администраторских прав.
Без всякого сомнения, смысловой сегмент Телеграма продолжает набирать вес, трансформируясь на ходу. Для сотен тысяч мобильных и думающих пассажиров телеги она всё больше становится для кого компасом, для кого барометром.
Надеемся, что и оффлайновые опыты популяризаторов Telegram продолжаться и мы увидим продолжение книги Кристины Потупчик (@kpotupchik).
Со своей стороны, телеграм-канал «Научно-образовательная политика» давно пригласил к диалогу по повестке нашей сферы экспертное сообщество в самом широком смысле слова – от школьных учителей, молодёжных лидеров, преподавателей и учёных до ректоров университетов, руководителей министерств и профильных ведомств.