Александр Серебряков | TextBack


Гео и язык канала: Россия, Русский


Основал @TextBack_ru
Чувствую зов говорить о любимом деле, делиться мыслями и хвастаться
Личка @serebryakovall

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Репост из: Рецепты Роста | Флайск
Компанию, использующую ИИ, хочется обойти стороной!

...или где бизнес теряет продажи и как ИИ-агенты помогают их вернуть?

📹 В студии Александр Серебряков, основатель Textback.

На основе анализа 62 000 переписок с клиентами из 32 компаний выяснили, почему быстрый первый ответ ещё не гарантирует продажу.

В подкасте о том:
— где менеджеры бросают переписки и теряют потенциальных клиентов
— сколько на самом деле стоит внедрение ИИ-агента и почему некоторые проекты проваливаются
— как устроен ИИ-агент изнутри и какие задачи ему можно доверить
— где проходит граница между полезным касанием и спамом

🔗 Pipeline агента для диагностики 

Смотрите выпуск:

📱 YouTube

📱 VK Видео

📱 Дзен


Побывал на подкасте у Антона Карцева, интегратора amoCRM Flysk.

Антон в прямом эфире устроил стресс-тест наши агентам – текстовым и голосовым.

Посмотреть кто выстоял, кто нет тут


Наш первый живой кейс ИИ-агента.

Клиентам языкового центра агент подбирает курс, смотрит расписание в риалтайме, передает менеджеру готовую заявку. Еще переходит на разные языки и шутит вместе с клиентом.

Что мне показалось интересным.

Агент тут внедрялся не на замену человека, а на замену чатбота. Бот-автоответчик оказался довольно бесполезной штуковиной. Что он есть, что нет – менеджеру все равно с нуля консультировать клиента.

Агент может, например, понять какой уровень владения языка у человека: A2.0 или A2.2. А без этого непонятно какую группу посоветовать клиенту.

Нашего агента в параллели сравнивали с голосовым агентом от другого поставщика. Голосовой часто не справлялся, тупил. Наш справлялся. Это приятно.

Что еще забавного, хорошо описывает нашу реальность:
– Расшифровывал интервью, собирал фактуру, писал текст кейса – тоже ИИ-агент.
– Перепроверял, вычитывал, убирал нейрослоп – ИИ-агент.
– Рисовал скриншоты в Figma, карусель в Инстаграм, обложки и текст для ТГ – тоже агент.

Единственное на что я надеюсь – что читать его будут не агенты, а люди. Но прям сильной уверенности нет 😐

231 0 6 11 13

Притязания на исключительность

Прикольное ощущение: долго строишь что-то, пыхтишь, мозгами скрипишь, а потом выясняется, что у этого уже есть название – Revenue AI Platform.

Очень хорошо объясняет нашу трансформацию. Что только мы за 10 лет не продавали: каналы, AI-агентов, интеграции. Теперь стало ясно, что это не продукты сами по себе, а инструменты внутри одной системы Revenue AI Platform.

Отличие такое:
CRM. Вот твои продажи, сделки, история. Все записано.

Платформа рассылок. Давай бомбанем рассылку, хочешь с чат-ботом. Кому, зачем и когда – ты скажи, я отправлю.

AI-агент. Давай я еще поговорю с ними. Соберу данные, менеджеру передам.

AI-аналитика. Вот где вы потеряли кучу денег, и вот почему.

Revenue AI. Проанализировали ваши звонки/переписки/CRM. Нашли 250 на реактивацию. 50 человек вы просто потеряли, им не ответили. 50 отказались – говорят дорого, им нужен персональный оффер. 150 сказали подумаю и уснули – им реактивационную цепочку. Я уже запустил все цепочки WhatsApp → недоставленные отправил в SMS → с ответившими уже общается обученный ИИ-агент→ горячих вернул в CRM, передал ребятам в ОП. Они уже закрыли 100 продаж на 10 млн.руб.


Чувство одновременно приятное – куча умных людей идет туда же, куда ты. И отрезвляющее – взгляд со стороны избавляет нас от притязаний на исключительность (подслушал эту фразу в интервью с профессором медиевистом – очень понравилась).

А если словил ощущение исключительности – это катастрофа. Не спрашивайте, откуда я это знаю. В другой раз 😉


Собрали ИИ-агента в прямом эфире на подкасте с Николаем Хлебинским.

Кажется, получилось полезно. Почти весь выпуск с живой демонстрацией экрана

Что показали:
1. Разбор ошибок внедрения ИИ (10 мин). Разбор наших ошибок внедрения ИИ в продажах и чем агент по возврату клиентов отличается от бота-автоответчика.

2. Диагностика в прямом эфире (15 мин). Взяли реальные переписки нашего отдела продаж, запускаем пайплайн в Claude Code и получаем: время ответа менеджеров, потерянных клиентов, замолчавших, обращения в нерабочее время. Показываем цифры вживую.

3. Собираем презентацию (5 мин). Тем же клодом по дизайн-шаблону

4. Собираем агента (15 мин). Агент обучается на тех же переписках без базы знаний и регламентов. Ты задаёшь вопрос как клиент, агент отвечает. Разбираем почему звучит как человек, а не как бот.

5. Строим retention-движок (10 мин). Настраиваем ежедневный отчёт в Telegram: потерянные, замолчавшие, готовые дожимы. Показываем шаблон в Google Sheets.

Если будет полезно, позже выложу:
– Готовый пайплайн диагностики переписок для Claude Code + дизайн-шаблон презентации,
– Промт для обучения агента из переписок,
– Шаблон отчёта в Telegram,
– Шаблон Google Sheets по возврату и дожиму потерянных клиентов.

Всё можно взять и запустить в тот же день.

Кому не терпится – можно написать в личку, пришлю раньше.

А пока – поставьте лайк или комментарий, там хорошо просмотры набираются.
Но так вы поможете 🙂

Сам выпуск:
🎥 https://www.youtube.com/watch?v=VfwSPpoEkf0


Как же приятно такие отзывы получать. Ради этого стараемся ☺️


Засветились в YouTube 🎥

В новом выпуске бизнес-сериала Михаила Гребенюка, CEO – Николай Хлебинский, показал, как они объединили все мессенджеры в amoCRM.

В комментариях ему пишут: «Интеграция мессенджеров – это база, делается за 5 минут».

Да, сама интеграция – база. Кстати, реализована через наш виджет TextBack – мы умеем объединять любые мессенджеры в amoCRM.

Но многие пропускают самое интересное – то, что Николай говорит дальше.

Интеграция – это первый этап, вот что она дает дальше:
– Если складываешь все в CRM – контролируешь время ответа кураторов
– Не теряешь обращения
– Следишь за качеством коммуникаций и соблюдением стандартов
– Сохраняешь высокий уровень сервиса при масштабировании

Когда пациентов сотни – это уже непросто. Когда их тысячи – без ИИ-агента не обойтись. А в премиальном сегменте (ЕС клиника – экстра премиальный сегмент) цена пропущенного сообщения или некачественного ответа слишком высока.

Вот эта и есть наша цель – не просто дать базу/канал, а помочь бизнесу расти дальше вместе с ИИ-агентом.

Сам фрагмент выпуска https://youtu.be/YwqaSIRvPjs?t=1453


Ночью клиента из Хабаровска проконсультировал наш отдел продаж.

Нюанс в том, что менеджеры в это время спали. Консультацию провёл наш ИИ-агент.

Чем больше занимаемся агентами, тем сильнее убеждаюсь: у каждого отдела продаж должен быть свой ИИ-агент.

И вы мне на это логично можете возразить "practice what you preach, Александр" – следуй собственным советам. И знаете что – я вас слышу.

Поэтому мы и запустили себе своего агента для продаж.

Первый результат получили уже вчера. Раньше бы клиент ждал 7 часов минимум, а сейчас агент и проконсультировал, и встречу назначил.

Работает, шайтан-машина.


Получили две оценки наших агентов.

Первая – от СЕО большой маркетинговой платформы. Он на демо не скрывал скепсиса, замечал много багов. Поделился, что они тестили 5 разных разработчиков агентов и «на рынке одно говнище, сразу понятно, что это бот, и ничего хорошего не выйдет». Вторая – от клиента, которому внедряем агента. Он написал «Бот отвечает хорошо. Хвалю!»

Обожаю, когда такие радикальные реакции – значит что-то зарыто сильное.

Кажется тут "казус профессионала". Это когда профессионалы считают новую технологию разочарованием, а обычный человек пока про это не слышал. Профи обычно пропускают момент, когда на рынок массово приходят обыватели и заработать на этом не успевают.

У профессионала критерий: «пройдет ли он мой экспертный тест, в котором я постараюсь его завалить». И аргументы выглядят убедительно. Было бы желание – дефект найдется. Их не переубедить и не стоит стараться.

А когда агент клиентский стресс-тест выдерживает – хороший сигнал для нас. Клиент – не "профессионал-эксперт по ИИ". У него критерий проще – для него бот справился, значит решает ли мою задачу лучше, чем сейчас.

Это важнее. Тут надо стараться, чтобы за агентов не было стыдно.


ИИ-агенты тупые пишут хрень

В продажах есть переломный момент, когда становится понятно: продано. Решение принято. Ты убедил. Дальше уже детали.

Я на встречах с клиентами всегда старался такой момент отловить. Когда мы продавали WhatsApp-рассылки, этот момент наступал на демо. Мы просто открывали личный кабинет Текстбэка, брали номер клиента и отправляли ему рассылку в WhatsApp. Работало лучше любой презентации. Клиент видел сообщение у себя в телефоне – все понимал. Внутренне уже все купил. Дальше сделку вел уже он сам.

Когда проводили стрим, тоже этот момент отловил. И тоже на демо. Костя задал агенту вопрос про шины – реальный вопрос, который сам недавно разбирал. Агент ответил, и Костя сразу сказал: «Да, так мог бы ответить человек с опытом».

Это кстати главное возражение бизнеса про ИИ-ботов и агентов:
«А что если он будет писать хрень?»

В тот момент оно снялось само собой. Без длинных объяснений, презентаций. Одним живым примером.

Это вообще хороший подход в продажах: не спорить с возражением, а показать на опыте. Возражение исчезает само.

Хороший получился стрим. Показали, как сделать ИИ-агента не тупым.


Через 10 мин начинаем стрим

Расскажу, что за "retention-движок" для малого бизнеса мы строим. По-простому, как ИИ-агент находит потерянных клиентов и возвращает их без ручной настройки

Смотреть на ВК 🚀
СТРИМ #10: Retantion-движок поверх amoCRM – как AI находит потерянных клиентов.
Обсудим как ИИ находит потерянных клиентов в переписках и возвращает их без ручной настройки В гостях — CEO компании TextBack Александр Серебряков. Разберем в демо: — сценарии возврата лидов — механику AI-дожима — и цифры по 3 клиентам TextBack: сколько лидов реально удалось вернуть Если вы работает...


Наконец нащупали кое-что в нашей трансформации

WhatsApp заблокировали. Для TextBack это боль – вся бизнес-модель вокруг WABA. Пришлось переизобретать себя в полевых условиях.

ИИ-агенты были логичным шагом. Но всё упиралось в настройку: чтобы агент стал полезным, ему нужна база знаний, скрипты, регламенты. А мы 9 лет работаем с малым бизнесом – и знаем, что ничего этого у них нет. Каждый раз, когда мы показывали интерфейс настройки, я читал в глазах: «это блин неделя работы – все это написать, загрузить и не факт что заработает».

Решили зайти с другой стороны. Если у клиентов нет регламентов, но бизнес работает – значит, знание где-то есть. Просто не в документах, а в переписках.

Взяли 15 000 чатов в 5 компаниях. Хотели обучить агента. Но вместо инструкции для агента получили совсем другое — карту того, что компания теряет каждый день и не видит этого.

Главная ценность — не в том, что агент отвечает. А в том, что он видит, как менеджеры теряют клиентов. Каждый день. Незаметно для бизнеса.

Медиана первого ответа – около часа. Ночные обращения часто без ответа. Десятки диалогов обрываются на «подумаю» – никто никогда не возвращается. Это не плохие менеджеры. Ну может где-то и в менеджерах дело – это кстати тоже видно на диагностике. Но важнее – это системная проблема, которую вручную не решить.

Мы поняли, что продаём не бота. Мы продаем retention-движок для малого бизнеса.

Агента, который следит за отделом продаж и помогает: потерянных клиентов не терять, а замолчавших и уснувших – автоматически дожимать.

В эту пятницу проведем эфир с Константином Кузнецовым, CEO RocketRed — крупнейший интегратор amoCRM.

Покажу результаты диагностик 5 компаний (с цифрами, без брендов), покажу живое демо агентов и как собрать агента за 15 минут.

Стрим в ВК

576 0 11 14 28

Живой ИИ-агент для ритейла

Не знаю как в вашем окружении, в моем все только и говорят об ИИ-агентах. Агенты и код пишут, и клиентам отвечают. Но разговоров много, а живых примеров мало. Попытался найти реального агента, который, например, запишет в салон красоты. Одного нашел одного в Нижнем. Но прямо пришлось постараться.

Мы с командой Морзе (талантливые AI-native разработчики) подключили агента к реальному каталогу магазина и демо-складу. Думали – посмотрим что получится.

Начали с ним переписываться – и реально залипли. Спрашиваешь "есть белые кроссовки до 10к" – он находит конкретные вещи из каталога. Спрашиваешь про доставку и статус – отвечает. Про наличие – проверяет остатки в магазинах.

Показали коллегам – та же реакция. Показали клиентам – "вау, какой клевый бот!". Стали показывать новым клиентам и назначать встречи. Всем интересно.

Раз уж реакция есть, покажу и вам. Это демо, подключённое к открытому каталогу реального магазина Happy Wear.

Можно потыкать как живого консультанта: https://t.me/demo_ai_consult_bot

Интересно услышать ваши впечатления.

А если думаете внедрять агентов в свои продажи/рассылки – велкам в личку @serebryakovall, поможем или поделимся опытом


Каналы не работают. Менять нужно подход. Вайбкодеры – не угроза.

Зафиксирую тут выводы после вчерашнего эфира.

Что работает сейчас:
1. Не канал – а доставка. Важно не куда ты пишешь, важно – доходишь ли ты до человека. Поэтому нужна логика: достучаться туда, где он реально читает. Ни WhatsApp, ни Telegram не работают? Ну, Макс. На худой конец – смску.

2. Не инструмент – а подход. Холодные продажи в мессенджерах не работают, не потому что инструмента хорошего нет. А потому что все пишут одно и то же – люди банят, вас блокируют. «Мы занимаемся этим, давайте сотрудничать» – не работает нигде. Работает: домашняя работа, контекст клиента, один вопрос. Без презентаций.

Мы сами тут без белого пальто. Тоже пишем фигню. Учимся.

3. ИИ – агент, пользователь – принципал.
Раньше: мы даем инструмент (SaaS), человек выполняет задачи.
Теперь: мы даем инструмент (ИИ-агент), он выполняет задачи, человек надзирает/принимает результат.

Это уже не «фича», это другая логика продаж.

Вчера показали, как это выглядит вживую в TextBack:
– "Умный" бот дозванивается тем, кто не прочитал рассылку, и переводит в мессенджер. Не бесячие автодозвоны, а реальный разговор. Догадаться, что там бот сложно.
– ИИ-консультант закрывает ритейл-запросы без менеджера. Ну зачем тратить время человека поддержки, чтобы сказать статус заказа или наличие товара?
– Для отдела продаж: система за 15 секунд находит клиента в любом канале или шлет SMS.

4. Вайбкодеры — не угроза. А партнеры.

Вайбкодер может закодить плюс минус любой SaaS. Тут не защититься. Правильный вопрос для SaaS: не как защититься, а как сделать так, чтобы им было с тобой выгодно.


Как продавать, когда все заблокировали. Завтра эфир.

Завтра с Юрой будем разбираться, как теперь продавать, куда писать и как в целом держаться:
— Telegram заблокировали, куда теперь писать – в MAX, в Kakao Talk?!
— Как писать в Telegram и MAX, чтобы не блокировали?
— WABA – всё или не всё? Как теперь делать рассылки?
— ИИ-агенты в продажах: мифы, кейсы, план внедрения

Чуть покажем, как платформу TextBack к этому адаптируем

Завтра в 18:00

Регистрация на эфир


AI – это не про автоматизацию. Это про страх. Страх принять неверное решение.

Попробуй такое проигнорировать!


Ничего себе вы котики 🥰

А напишите 2 вещи, за которые вы в последний раз похвалили людей/коллег👇

Кто негативит — к вам нет вопросов.


Маленькие радости

На днях иду на работу. На входе девушка, с которой работаем в одном здании, улыбается и говорит:
— Я, кажется, подписана на ваш телеграм-канал.

Мелочь. Но позитивное подкрепление. И настроение улучшилось, и сразу захотелось снова сюда написать.

Я как руководитель эту штуку явно недооцениваю. Негативный фидбек я даю хорошо и с удовольствием. А позитивный — редко, с трудом.

При этом негатив меня самого сильно тратит. На позитив не остаётся сил. Его же еще отыскать надо. И человеку мотивации не добавляет.

А похоже оно — топливо. На таких маленьких радостях наша работа и держится:
Пост написал → кто-то прочитал, сердечко поставил.
Продукт зарелизил → кто-то пользуется.
Работу сделал → кто-то оценил.

Маленькие сигналы, что не в пустоту работаешь.

Как у вас с этим:
🥰 — чаще хвалю
😭 — чаще негативлю
🙈 — понимаю, что хорошо бы хвалить, но не делаю


Человек не хочет или не может

Есть такая народная мудрость менеджмента: если человек не справляется с задачей – он либо не хочет, либо не может.

"Не хочет" – проблема мотивации. Мотивируйте или меняйте.
"Не может" – проблема компетенций. Обучайте или меняйте.

Еще бывает "уже не хочет" – это мотивация притворяется компетенциями. Когда задача сложная, много раз пробовал и вижу, что результата нет. Внешне выглядит как "не может". Но внутри – уже не хочет. Это выученная беспомощность. Человек не ленится – он сдался. И сдался рационально: "я же пробовал, не получается, зачем снова".

Что делать. Искать позитивное подкрепление. Только оно может вернуть мотивацию. Иногда человеку нужна одна маленькая победа. Один результат, который перезапускает веру, что это вообще возможно.

Самоприменение. Теперь про нас с вами. Мы тоже люди и тоже не справляемся с задачами. И тоже по двум причинам.

Простой тест: если бы от выполнения этой задачи зависела моя жизнь/бизнес – я бы это сделал? Если да – ты знаешь ответ. Это не "не могу".

Признаться себе, что у тебя нет мотивации – дико сложно. Легче сказать "не могу". Звучит благороднее, снимает ответственность. Не можешь – значит жертва обстоятельств, а не автор решения.

Если честно пройти этот тест по своим зависшим задачам – картина обычно неприятная. Но ясная.


Продажи – это коммодити. Рассылки – привилегия.

Сформулировал для себя главный вывод прошлого года. Продажи для бизнеса – это необходимость, а рассылки – зрелость.

Когда начинается «движ-париж», бизнес откатывается в режим выживания. Тут не до привилегий. В кризис режем всё, без чего не выживем. Набираем в отдел продаж, сокращаем в маркетинге.

Рассылки в мессенджеры попадают под удар первыми. Шансов отстоять эту статью у маркетинга нет. Логика «заработать больше» не работает. Ее перекрывает вопрос «как потратить меньше». Маркетолога с его ROI просто перестают слышать.

А тут еще регулятор, запреты, блокировки... Но.

Отказаться от рассылок в мессенджерах легко.
Отказаться от мессенджеров в продажах – невозможно.


Очень заметно на банках. Если вы не знали, банкам давно запретили рассылать что-то в зарубежных мессенджерах. При этом мне, как генеральному директору, стабильно раз в 2-3 месяца пишут менеджеры разных банков – Сбера, Т-банка, Альфы, и уговаривают открыть у них счет для бизнеса.

Раньше писали – в WhatsApp.
Сейчас – в Telegram.
Скоро видимо начнут – в Max.
Никто кстати не пишет в iMessage – а больше шансов.

Просто пишут с личных номеров. Всегда представляются, чтобы сразу стало понятно пишет не компания, а конкретный человек.

Потому что запреты запретами, а продавать-то надо.

А где еще со мной и с вами связаться? Ну не звонить же. И не в ВК же писать.

Поэтому несмотря на запреты и блокировки бизнесы в лице продавцов будут вам писать туда, где до вас можно достучаться.

Поэтому рынок коммуникаций продажах в мессенджерах в 10 раз больше, чем рынок рассылок, и растет быстрее.

Показано 20 последних публикаций.