А вы в курсе, что любой, уважающий себя консалтер, обязательно должен разработать собственную методологию чего бы то ни было?

Я, кстати, не в курсе, но подсмотрела у бывших агентских коллег пару лет назад и начала лениво думать в сторону оценки HR-бренда (ещё хотела диссер написать про то, как капитал HR-бренда влияет на оценку компании, но это, видимо, следующий, никому не нужный шаг)...

А в прошлом году наконец решила катализировать себя заявкой на какую-нибудь конфу - и допилить свои гениальные "авторские подходы". На осенний Merge не взяли, взяли на HR API. Поэтому подобие фреймворка по оценке эффективности работы с брендом работодателя таки пришлось родить 😎

Подробно рассказываю об нем завтра в докладе, но всю суть можно уложить в табличку. Все для вас 😘