Stand UP Office • СтендАП Офис

👑2 ГОДА БИЗНЕС-СТЕНДАПУ!

В эту субботу, внезапно для себя, мы осознали, что нашему любимому формату мероприятий исполнилось 2 года! Всего лишь 24 месяца назад мы запустили новый проект в рамках Stand Up Office…

❗️И вот мы уже провели 20 мероприятий, которые посетило более 1200 человек! Топов и собственников компаний!

Он полюбился не только нам, но и публике! Как выяснилось - это прекрасное место для делового нетворкинга и поиска новых друзей и единомышленников!

⬇️А вот пост-релиз самого первого:

🎤22 августа, немного погрузившись в атмосферу 90-х, в баре Руки Вверх прошло 1-е мероприятие в новом, уникальном для делового нетворкинга формате - «Открытый микрофон. Факапы рынка».

✌️СПАСИБО ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ЗА ПОМОЩЬ И ПОДДЕРЖКУ, И, КОНЕЧНО ЖЕ ФАКАПЫ В БИЗНЕСЕ!

🤝Следующее мероприятие в этом формате мы проведём 1 октября! Скоро будет анонс!

🎙️ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ!

🔹15-17 октября состоится 2-й федеральный нетворкинг-форум АПАРТЫ, который объединит участников этой отрасли в одном месте. Мы с большим удовольствием хотим представить вам наших спикеров и участников. Начинаем серию небольших дружеских, но экспертных интервью, которые помогут нам чуть больше ориентироваться в этом сегменте девелопмента.

🔥Будет интересно!

———————————————————

🎤Николай Антонов, партнер и генеральный директор компании «МТЛ-Апарт»

Компания является одной из крупнейших внешних управляющих компаний на Северо-Западе России. В управлении компании апарт-отели и гостиницы в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Волгограде и Иркутске, совокупным номерным фондом более 1000 юнитов. По состоянию на 3 квартал 2026 года в разной степени готовности – 30 проектов. Входит в группу компаний «БестЪ»

❓Как давно вы в отрасли?

Группа компаний начала свою деятельность в 1997 года, а компания «МТЛ-Апарт» как гостиничный оператора работает с 2016 года.

❓В чём главная фишка вашего проекта?

В том, что мы не обещаем «золотых гор» инвесторам, мы на протяжении 10 лет показываем на наших объектах стабильную доходность. Девелоперы, которые разделяют наши ценности, приняли наши правила игры, в том числе работающие по франшизе, смогли в столь трудное время довести свои проекты строительства до реализации в обещанном формате и остались в выигрыше.

❓Как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке апарт-отелей?

По нашей компании – смещаем фокус внимания по новым проектам в регионы с растущим туризмом и в сторону более «отельных» проектов. В целом по отрасли – на фоне падения продаж все так же растет конкуренция и в продажах и в аренде, развиваются направления МФК и многособственнических отелей.

❓Какие основные проблемы в отрасли существуют на данный момент?

Отрасль уже перешла в стадию зрелости, и помимо так и не появившегося государственного регулирования могу отметить перенасыщение рынка «усредненными» проектами, по ряду проектов – негатив со стороны покупателей из-за несоответствия маркетинговых обещаний доходности реалиям.

❓Какие тренды в апарт-отелях на ваш взгляд будут наиболее актуальными в ближайшем будущем?

Большее внимание корпоративному гостю, а значит еще на стадии строительства и оснащения большее внимание долгосрочному размещению, мультиформатность всего здания, большее внимание к комфорту, а значит требования отделке и инженерии, более консервативные «программы доходности».

Большее внимание к опыту гостя, персонализация. Целостность идеи и концепции от брендинга до обстановки.

❓Кто сегодня является основным покупателем (портрет инвестора)?

Инвесторы (пассивный ежемесячный доход) - 30-50 лет, консерваторы
Инвесторы (перепродажа или аренда) - постарше, 40-60 лет, уже опытные
Москвичи и жители регионов
Родители для детей на период проживания и последующему переходу для сдачи в аренду

❓Топ-3 новых региона в России, где непременно выстрелит формат апарт-отелей?

Калининград и область, все же Москва, Иркутск и область.

❓Почему вы участвуете в форуме АПАРТЫ?

Мы делимся знаниями, мы учимся сами, мы встречаемся с потенциальными партнерами по новым проектам.

❓Опишите одним словом будущее отрасли?

Конкуренция

✌️Всем спасибо и увидимся на форуме АПАРТЫ в октябре!

♨️ТОП-5 МЕСТ ДЛЯ НЕТВОРКИНГА В СРЕДНЕВЕКОВЬЕ

Общение — одна из базовых потребностей человеческого вида! Объединившись в коллективы, мы смогли создать невероятные цивилизации. А деловой нетворкинг и переговоры были неотъемлемой частью этого развития. Итак, мы решили немного рассказать о местах, где происходили эти самые встречи.

Погружаемся в машину времени и вперёд в прошлое! Кстати, можете что-то взять на вооружение!

📍Про Античность тут, а мы продолжаем наше путешествие в манящую, но неоднозначную эпоху: Средневековье (V н. э. - XV н. э.)

1️⃣ ЦЕРКВИ

Как и в античность, люди продолжали верить в Высшую силу, которая, при выполнении ряда условий, неизменно должна была помочь и в жизни и в делах. А при выполнении всех условий божественного контракта можно было ещё получить и заветную путёвку в рай. Нарушения же влекли тур в противоположную сторону. Но, как и всегда, были пункты со звёздочками, которые регулярно меняли.
Простой люд и высшая знать старались регулярно посещать церковные службы, где происходило общение, обмен новостями и переговоры. Пожалуй, это самое популярное место для делового нетворкинга в средневековье. Из минусов: в большинстве своём это один и тот же контингент людей: ваш приход.

2️⃣ ЯРМАРКИ

А вот тут уже было разнообразие. Люди съезжались на ярмарки со всех городов, а иногда и стран. Это было место, где ты уже получал международные новости, слухи и сплетни. Это была и конференция и выставка и праздник в одном флаконе. Люди всех профессий и сословий из разных уголков Европы съезжались в одну точку, чтобы делать БИЗНЕС! Готовились к такому событию весь год.


3️⃣ РЫЦАРСКИЕ ТУРНИРЫ

Сколько же о них написано книг и снято прекрасных фильмов. Это почти что уже визитная карточка эпохи. Зародились они в XI веке и достигли своего апогея под занавес Средневековья. Именно здесь было место самого элитного нетворкинга в королевстве. Вся высшая знать старалась посетить это событие, а главное поучаствовать. Здесь не просто заключались могучие сделки, но слагались целые песни! А ещё можно было получить мощную господдержку! главное — удачно попасть на глаза монарху. И простой люд мог неплохо заработать на таком событии — быть поставщиком на турнире не просто престижно, но и крайне выгодно.

4️⃣ ТАВЕРНЫ

Вы же в курсе, что попойка — это не просто попойка, а крайне выгодная инвестиция. Главное — знать с кем пить. Так можно сказать своей жене.
Таверны и постоялые дворы были одними из главных центров общения, передачи информации и поиска новых контактов. Ремесленники, торговцы, фермеры и другой люд стекались в эти места, чтобы выпить и обсудить дела за кружечкой эля. Это было место, где в неформальной обстановке, не отвлекаясь на церковные правила и дворянский этикет, можно было рубить правду матку.

5️⃣ КРЕСТОВЫЙ ПОХОД

Как и ранее, да собственно, как и всегда, в походах рождались самые крепкие связи между людьми. Ну а если он ещё и крайне богоугоден, то вас ждал самый интересный и активный контингент со всего Христианского мира. Тут можно было завязать самые крепкие деловые связи (например, при штурме какого-нибудь укреплённого города на Ближнем Востоке). Ну а после его разграбления и последующей молитвы, создать вместе с новым братом, совместное Акционерное общество — орден чего-нибудь. На пике могущества, в своё время, Тамплиеры были самой богатой корпорацией мира.

✌️В следующий раз мы рассмотрим «Возрождение».
А пока берите на вооружение топ-5 мест для невторкинга от средневековых предпринимателей!

А.В.

❗️«МЫ В Т.ОПЕ»: СТРОЙКА. ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА»

🔥Мы запускаем большой цикл отраслевых бизнес-завтраков в формате «МЫ В Т.ОПЕ», которые будут посвящены одной из важнейших индустрий нашей страны - СТРОЙКЕ! Вместе с экспертами и гостями мы будем говорить об архитектуре, конструктивных решениях, инженерных системах, благоустройстве, эксплуатации, экономике проектов и взаимодействии всех участников строительного процесса — от первых эскизов до ввода объекта в эксплуатацию. Честно. По делу. Без прикрас. И конечно же с долей юмора!

🔹«МЫ В Т.ОПЕ» – уникальный формат для деловых мероприятий. Это живое разговорное шоу с экспертами в своих областях. Деловой разговор граничит с дружеской беседой приправленной юмором и перчинкой спора. Работает открытый микрофон с залом.

🔹Каждая встреча будет посвящена отдельной теме. В центре внимания — реальные проекты, практические кейсы, ошибки, нестандартные решения и открытый обмен опытом между архитекторами, проектировщиками, инженерами, подрядчиками, девелоперами, инвесторами и производителями. Мы убеждены, что именно такой формат позволяет отрасли развиваться быстрее, чем любые рекламные презентации.

❗️10 сентября мы проведём первый отраслевой бизнес-завтрак из цикла: «МЫ В Т.ОПЕ»: СТРОЙКА. Стартуем мы с одной из важнейших (абсолютно всегда) тем: «ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА». Мы немного подискутируем с рынком про умное сокращение смет. Строители, девелоперы, проектировщики, подрядчики, компании-заказчики поделятся своим опытом. Вместе мы попытаемся узнать: как заказчику получить нужный результат без потери качества и как не экономя «на гвоздях» уменьшить себестоимость.

🎤Спикеры: проектировщики, строители, архитекторы, девелоперы, крупная компания-заказчик (с недавним проектом) и т.д.

👥Аудитория: топ-менеджеры и собственники бизнеса.

📌Отрасли: девелопмент, проектирование, строительство, инжиниринг, архитектура и дизайн, производство и поставка строительных материалов и инженерного оборудования, недвижимость, инвестиции и т.д.

⏰10 сентября в 10:00, Санкт-Петербург, ресто-бар Сплетни (Конюшенная площадь, 2Г)

➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

✌️До встречи!

➡️По вопросам участия или партнёрства пишите @andreivolkonsky

🎙️ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ!

🔹15-17 октября состоится 2-й федеральный нетворкинг-форум АПАРТЫ, который объединит участников этой отрасли в одном месте. Мы с большим удовольствием хотим представить вам наших спикеров и участников. Начинаем серию небольших дружеских, но экспертных интервью, которые помогут нам чуть больше ориентироваться в этом сегменте девелопмента.

🔥Будет интересно!

———————————————————

🎤Вячеслав Батаков, СЕО компании «МОСТ»
 
❓ Как давно вы работаете в отрасли?
 
Мой стаж в девелопменте — более 20 лет, из них около 10 лет в консалтинге. За это время прошёл путь от руководителя коммерческого и продуктового блоков до системного управления проектами. Вхожу в Управляющий совет МААО, веду инвестиционно-образовательный курс «Про.Доход» и развиваю канал для агентов. В 2019 году признан «Лучшим маркетологом на рынке недвижимости России» по версии Всероссийского жилищного конгресса.
 
❓ В чём главная особенность компании «МОСТ»?
 
Мы соединяем девелопера, рынок и покупателя, рассматривая проект с позиций собственника, клиента, инвестора и брокера. Наша задача — превратить идею в понятный рынку продукт: определить формат и позиционирование, разработать финансовую модель, выстроить маркетинг и продажи. Мы сопровождаем проект комплексно — от аналитики и продуктовой концепции до выхода на рынок и достижения плановых показателей.
 
Сегодня делаем серьёзный упор на IT-решения: разрабатываем собственные программы, расчётные модули и калькуляторы для агентов, чтобы сделать их работу с девелоперами максимально удобной и технологичной.
 
❓ Как оцениваете ситуацию на рынке апарт-отелей?
 
Рынок в переходной и непростой фазе, но объективные выводы можно будет сделать ближе к концу сентября, после обновлённой аналитики. Сейчас покупательская активность смещена в сторону коммерции, спрос на апартаменты стал избирательным: покупатели оценивают концепцию, наполнение, оператора и реальный доход, а не рекламные обещания.
 
❓ Какие основные проблемы в отрасли?
 
На мой взгляд, ключевая проблема — непонимание властями формата псевдособственнических объектов, которые находятся под управлением профессиональных операторов. В рамках членства в МААО и работы в составе рабочей группы при Госдуме я вижу свою задачу в том, чтобы донести реальные боли девелоперов и частных инвесторов. Наша цель — помочь властям выработать понятный, прозрачный и контролируемый механизм работы в этом сегменте. Это соответствует моему принципу «вин-вин» — выгодно должно быть всем.
 
❓ Какие тренды будут актуальны?

Большинство застройщиков апарт-комплексов Петербурга нацелились на погоню за отелями уровня четыре звезды и гонку обещаний доходности. При этом городу не хватает качественных апарт-отелей категории три звезды — с большей доступностью для инвесторов и туристов. Считаю, что в сегменте будут преобладать тематические и бутиковые проекты максимум до 300 номеров. Но при этом не менее важно, чтобы экономика отельного оператора позволяла ему масштабировать модель и развиваться.
 
❓ Кто сегодня основной покупатель?

Мы выделяем два типа. Первые покупают для собственного использования (проживание, офис, шоурум). Вторые — профессиональные или опытные частные инвесторы, которые самостоятельно считают доходность и окупаемость или запрашивают детальные расчёты. Для них мы разработали внутреннюю финансовую модель на основе банковских принципов, которая показывает экономику, риски и реальную доходность по каждому помещению.
 
❓ Три региона с наибольшим потенциалом?
 
Калининградская область, Иркутская область (Байкал), Крым.
 
❓ Почему участвуете в форуме «АПАРТЫ»?

Я вхожу в Управляющий совет МААО и считаю важным развивать профессиональный диалог. Нужно открыто говорить и о плюсах, и о сложностях сегмента, чтобы девелоперы из разных регионов могли учитывать опыт, точнее оценивать риски и избегать ошибок. Форум — это возможность обменяться практическими знаниями и вместе делать рынок более зрелым и прозрачным.
 
❓ Опишите будущее отрасли одним словом.

Реформа.

✌️Всем спасибо и увидимся на форуме АПАРТЫ в октябре!

💰АРИФМЕТИКА ЖИЗНИ В КВАДРАТНЫХ МЕТРАХ

Поговорим сегодня о жилье! А точнее об его доступности. А ещё точнее - недоступности.
Проектов у застройщиков действительно много и все они разные. На любой «вкус и цвет» и, конечно, кошелёк. И кто-то будет всё это покупать. Должен. Наверное.

📍Небольшая справка:
- Общий объём жилищного строительства в России, по данным ЕИСЖС на конец мая 2026 года, составляет 119,7 млн м2.
- Объём ввода в 2026 году планируются в районе 40-43 млн. м2.

В целом объёмы строительства и ввода заметно снижаются. Ну ещё бы… А теперь давайте примерим эти цифры к российскому среднестату (Кстати, можно и ребёнка так назвать, Среднестат Иванович …)


❗️ЗАДАЧКА №1:

Условный Андрей из Санкт-Петербурга, 26 лет отроду, пару лет назад закончил ВУЗ. Работает по специальности в строительной компании (ну допустим инженер-проектировщик) и очень хочет купить свою 1-ю квартиру. Желательно в новом доме.

🔹ДАНО:

1️⃣ Зарплата на руки - 110 000 рублей
2️⃣ Умерших бабушек (наследство) - 0 человек
3️⃣ Рабочих часов в день - 8
4️⃣ Накопления - 700 000 рублей (парень старался)
5️⃣ Помощь родителей - опционально, ну допустим 800 000 рублей (а как тут не помочь)
6️⃣ Расходы (еда - 30 000, транспорт - 5 000, аренда комнаты (до момента покупки) - 15 000, одежда, развлечения и прочее - 25 000) - 75 000 рублей.
7️⃣ Стоимость квартиры (берём среднюю однушку 33м2) - 8 000 000 рублей
8️⃣ Ипотечная ставка - 18%
9️⃣ Ежемесячный платёж - 100 000 рублей в месяц (ипотека сроком на 25 лет)
🔟 Ежемесячный баланс - минус 65 000 рублей

❓ВОПРОС: КАК (КОГДА?) АНДРЕЮ КУПИТЬ КВАРТИРУ?


✅ Решение 1:
Андрей стиснув зубы, потому что у него цель, идёт подрабатывать курьером (4 часа в день после работы с двумя выходными)
Зарплата на руки - 160 000 рублей
Рабочих часов - 12+
Баланс - 0 рублей.

✅ Решение 2:
Андрей умудряется жить на 10 000 рублей в месяц и попадает в книгу рекордов Жигулёвского светлого.

✅ Решение 3:
Андрей живёт некоторое время в ожидании смерти бабушки и ему улыбается удача. Полученное наследство он тратит на частичное погашение ипотеки и долгожданный отпуск в Турцию. Платёж уменьшается, а жизнь начинается!

————————————————————————

👑 Как видим решения есть! Пахать, не есть или жить в ожидании «смерти бабушек»

❓А какое решение для Андрея предложили бы вы?

♨️ТОП-5 МЕСТ ДЛЯ НЕТВОРКИНГА В АНТИЧНЫЕ ВРЕМЕНА

Общение одна из базовых потребностей человеческого вида! Объединившись в коллективы мы смогли создать невероятные цивилизации. А деловой нетворкинг и переговоры были неотъемлемой частью этого развития. Итак, мы решили немного рассказать о местах, где происходили эти самые встречи. Погружаемся в машину времени и вперёд в прошлое! Кстати, можете что-то взять на вооружение!

📍Стартуем с прекрасной эпохи: Античность (VIII до н. э. - V н. э.)

1️⃣ ХРАМЫ.
Великолепное место (и самое главное безопасное), чтобы наполниться духовностью и вовлечь в сделку третью, высшую силу! Ведь помощь богов никогда не помешает. Но нужно помнить, что боги иногда могут забрать всё!

2️⃣ ПИРЫ.
Деловые банкеты прошлого, так же как и сегодня, одно из эффективнейших мест для новых и укрепления старых деловых связей. В древней Греции они назывались симпосий, в древнем Риме - конвивиум, в Китае - янь. Такие встречи демонстрировали статус хозяина мероприятия и серьёзность его намерений. Существовал определённый этикет и свод правил. Как и сегодня на таких мероприятиях нужно уметь себя держать в руках! И помнить, когда нужно выпить умеренно, а когда наоборот нужно отдать себя Бахусу на все 100%.

3️⃣ ТЕРМЫ.
Они же общественные бани. Теперь вы понимаете откуда корни растут. Это было не просто место, где люди мылись. Это был своего рода интернет прошлого, куда стекались все новости и сплетни. Здесь в формате без галст… тоги, проводились важнейшие торговые, политические и прочие сделки. Крупнейшие термы «Термы Диоклетиана» могли вместить до 3000 человек одновременно! Но помним, что нагота не обязательно гарантирует успех в переговорах! Я исключительно про баню…

4️⃣ ОБЩЕСТВЕННЫЕ ТУАЛЕТЫ. Они же форики. Удивительно эффективное место для делового знакомства в древнем Риме. Большой туалет со скамьёй с дырками по периметру, где усаживались гордые патриции (или простой торговый люд) делать «свои дела». Ну и конечно же решать дела. Перегородок не было совсем. Иногда люди заседали тут на долгое время, когда рождался какой-нибудь спор или искалось взаимовыгодное решение. Познакомиться было очень легко. Один прямой взгляд. Возможно стоит возродить такую традицию? Представьте такие «переговорные»…

5️⃣ ВОЕННЫЙ ПОХОД.
Война была основой социальной лестницы в античные времена. Именно здесь заводились не просто деловые связи, но настоящая дружба и родственные связи. Товарищи подставляли плечо не только в боевом походе, но после, уже и на «гражданке». Пожалуй этот нетворкинг, по возможности, я бы не рекомендовал никому! Но в античные времена он был одним из самых эффективных.

✌️В следующий раз мы рассмотрим «Средневековье».
А пока берите на вооружение топ-5 мест для невторкинга от античных предпринимателей!

А.В.

❗️«МЫ В Т.ОПЕ»: СТРОЙКА. ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА»

🔥Мы запускаем большой цикл отраслевых бизнес-завтраков в формате «МЫ В Т.ОПЕ», которые будут посвящены одной из важнейших индустрий нашей страны - СТРОЙКЕ! Вместе с экспертами и гостями мы будем говорить об архитектуре, конструктивных решениях, инженерных системах, благоустройстве, эксплуатации, экономике проектов и взаимодействии всех участников строительного процесса — от первых эскизов до ввода объекта в эксплуатацию. Честно. По делу. Без прикрас. И конечно же с долей юмора!

🔹«МЫ В Т.ОПЕ» – уникальный формат для деловых мероприятий. Это живое разговорное шоу с экспертами в своих областях. Деловой разговор граничит с дружеской беседой приправленной юмором и перчинкой спора. Работает открытый микрофон с залом.

🔹Каждая встреча будет посвящена отдельной теме. В центре внимания — реальные проекты, практические кейсы, ошибки, нестандартные решения и открытый обмен опытом между архитекторами, проектировщиками, инженерами, подрядчиками, девелоперами, инвесторами и производителями. Мы убеждены, что именно такой формат позволяет отрасли развиваться быстрее, чем любые рекламные презентации.

❗️10 сентября мы проведём первый отраслевой бизнес-завтрак из цикла: «МЫ В Т.ОПЕ»: СТРОЙКА. Стартуем мы с одной из важнейших (абсолютно всегда) тем: «ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА». Мы немного подискутируем с рынком про умное сокращение смет. Строители, девелоперы, проектировщики, подрядчики, компании-заказчики поделятся своим опытом. Вместе мы попытаемся узнать: как заказчику получить нужный результат без потери качества и как не экономя «на гвоздях» уменьшить себестоимость.

🎤Спикеры: проектировщики, строители, архитекторы, девелоперы, крупная компания-заказчик (с недавним проектом) и т.д.

👥Аудитория: топ-менеджеры и собственники бизнеса.

📌Отрасли: девелопмент, проектирование, строительство, инжиниринг, архитектура и дизайн, производство и поставка строительных материалов и инженерного оборудования, недвижимость, инвестиции и т.д.

⏰10 сентября в 10:00, Санкт-Петербург, ресто-бар Сплетни (Конюшенная площадь, 2Г)

➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

✌️До встречи!

➡️По вопросам участия или партнёрства пишите @andreivolkonsky

🎙️ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ!

🔹15-17 октября состоится 2-й федеральный нетворкинг-форум АПАРТЫ, который объединит участников этой отрасли в одном месте. Мы с большим удовольствием хотим представить вам наших спикеров и участников. Начинаем серию небольших дружеских, но экспертных интервью, которые помогут нам чуть больше ориентироваться в этом сегменте девелопмента.

🔥Будет интересно!

———————————————————

🎤Антон Агапов, заместитель генерального директора сети ап апарт-отелей YES
 
YES – это первая и самая крупная сеть апарт-отелей в стране с номерным фондом 4 205 юнитов. К 2030 году размер фонда превысит 10 000 юнитов за счет начала работы новых проектов, в том числе в Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске, Баку (Азербайджан).
 
❓Как давно вы в отрасли

В компании YES работаю с 2016 года, прошел путь от менеджера по аренде до заместителя генерального директора. В 2020 году инициировал и возглавил направление развития сети апарт-отелей YES. Сегодня под моим руководством сеть YES расширяет географию присутствия, открывая апарт-отели в крупных городах России и странах СНГ.
 
❓В чём главная фишка вашего проекта?

Являясь родоначальником формата апарт-отелей в России,мы стали образцом для участников рынка. Важно, что и сегодня YES продолжает формировать новые тренды.
 
❓Как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке апарт-отелей?

Гостиничная сфера переживает трансформацию: на смену классическим отелям приходят апарт-отели. Этот формат остается для инвесторов и девелоперов более эффективным за счет коротких сроков окупаемости и высокой востребованности. При этом рынок продолжает активно расти: расширяется география проектов, появляются новые направления, а потенциал для развития, на мой взгляд, еще очень далек от исчерпания.
 
❓Какие основные проблемы в отрасли существуют на данный момент?

Для привлечения инвесторов продавцы юнитов начинают обещать нереалистичные проценты доходности. В итоге падает доверие к формату апарт-отелей. Мы вынуждены тратить огромные усилия, чтобы объяснять покупателям апартаментов разницу между опытными операторами с успешно работающими проектами и новичками рынка, которые сами не до конца понимают специфику отрасли. Плюс к этому под видом гостиниц часто реализуются проекты для проживания –так называемое «псевдожилье», что еще больше вводит в заблуждение покупателей.
 
❓Какие тренды в апарт-отелях на ваш взгляд будут наиболее актуальными в ближайшем будущем?

Тренд на региональную экспансию продолжит развиваться. На карте будут появляться все новые точки, где открываются апарт-отели. Этот рост будет сопровождаться усилением роли сетевых операторов, их укрупнением и масштабированием.
 
❓Кто сегодня является основным покупателем (портрет инвестора)?

Сильно портрет инвестора за последние годы не поменялся: это владелец бизнеса или руководитель. Покупатель рассматривает апартаменты как источник пассивного дохода, надежное вложение и альтернативу квартирам, с которыми намного больше хлопот и меньше доходность.
 
❓Топ-3 новых региона в России, где непременно выстрелит формат апарт-отелей?
Ключевой интерес в первую очередь представляют города-миллионники. Мы в настоящее время активно ведем переговоры о строительстве апарт-отелей и видим большие перспективы в таких городах, как Уфа, Калининград, Махачкала.
 
❓Почему вы участвуете в форуме АПАРТЫ?

Это одно из главных профессиональных мероприятий в нашем сегменте, где честно можно обсудить тренды и обменяться опытом с коллегами.
 
❓Опишите одним словом будущее отрасли?

Зрелость.
 
 ✌️Всем спасибо и увидимся на форуме АПАРТЫ в октябре!

❗️«МЫ В Т.ОПЕ»: СТРОЙКА.

🔥Мы запускаем большой цикл отраслевых бизнес-завтраков в формате «МЫ В Т.ОПЕ», которые будут посвящены одной из важнейших индустрий нашей страны - СТРОЙКЕ! Вместе с экспертами и гостями мы будем говорить об архитектуре, конструктивных решениях, инженерных системах, благоустройстве, эксплуатации, экономике проектов и взаимодействии всех участников строительного процесса — от первых эскизов до ввода объекта в эксплуатацию. Честно. По делу. Без прикрас. И конечно же с долей юмора!

🔹«МЫ В Т.ОПЕ» – уникальный формат для деловых мероприятий. Это живое разговорное шоу с экспертами в своих областях. Деловой разговор граничит с дружеской беседой приправленной юмором и перчинкой спора. Работает открытый микрофон с залом.

🔹Каждая встреча будет посвящена отдельной теме. В центре внимания — реальные проекты, практические кейсы, ошибки, нестандартные решения и открытый обмен опытом между архитекторами, проектировщиками, инженерами, подрядчиками, девелоперами, инвесторами и производителями. Мы убеждены, что именно такой формат позволяет отрасли развиваться быстрее, чем любые рекламные презентации.

❗️10 сентября мы проведём первый отраслевой бизнес-завтрак из цикла: «МЫ В Т.ОПЕ»: СТРОЙКА. Стартуем мы с одной из важнейших (абсолютно всегда) тем: «ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА». Мы немного подискутируем с рынком про умное сокращение смет. Строители, девелоперы, проектировщики, подрядчики, компании-заказчики поделятся своим опытом. Вместе мы попытаемся узнать: как заказчику получить нужный результат без потери качества и как не экономя «на гвоздях» уменьшить себестоимость.

🎤Спикеры: проектировщики, строители, архитекторы, девелоперы, крупная компания-заказчик (с недавним проектом) и т.д.

👥Аудитория: топ-менеджеры и собственники бизнеса.

📌Отрасли: девелопмент, проектирование, строительство, инжиниринг, архитектура и дизайн, производство и поставка строительных материалов и инженерного оборудования, недвижимость, инвестиции и т.д.

⏰10 сентября в 10:00, Санкт-Петербург, ресто-бар Сплетни (Конюшенная площадь, 2Г)

❗️Количество мест будет 100% ограничено

✌️До встречи!

➡️По вопросам участия или партнёрства пишите @andreivolkonsky

🎙️ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ!

🔹15-17 октября состоится 2-й федеральный нетворкинг-форум АПАРТЫ, который объединит участников этой отрасли в одном месте. Мы с большим удовольствием хотим представить вам наших спикеров и участников. Начинаем серию небольших дружеских, но экспертных интервью, которые помогут нам чуть больше ориентироваться в этом сегменте девелопмента.

🔥Будет интересно!

———————————————————


🎤Эвелина Ишметова, основатель и руководитель Школы Девелопера.

🔹Школа Девелопера —  первая в России специализированная платформа для обучения девелоперов и управленцев. Форматы обучения включают онлайн-курсы, объемные модульные программы, урбан-туры, форумы и пр.
Помимо образовательной деятельности у нас есть компетенции и успешные кейсы  в консалтинге и управлении проектами в разных сегментах недвижимости.  

❓Как давно вы в отрасли?

В сфере консалтинга и девелопмента 20 лет. Член ULI, CCIM, член Экспертного совета по промышленному наследию при АУиПИК. Стояла у основ создания Экспертного совета по редевелопменту при РГУД.

❓В чём главная фишка вашего проекта?

Школа Девелопера — это образовательная экосистема, которая объединяет практически все обучающие форматы для девелоперского бизнеса во всех сегментах недвижимости. Наш главный актив — топовые профессионалы рынка, которые делятся успешными кейсами и экспертизой со всеми, кто заинтересован в росте своих скилов.

❓Как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке апарт-отелей?

Детство закончилось: сегмент взрослеет сразу по двум направлениям. Покупатель теперь не гонится за сказочной доходностью, а делает покупку рационально. Юридически формат перестал быть жильём с приставкой квази — теперь у него внятный статус и соответствующие характеристики. Ну и апарт-отели по-прежнему самый быстрорастущий сегмент гостиничного рынка.

❓Какие основные проблемы в отрасли существуют на данный момент?

Первая головная боль — законодательная: обязательная классификация как гостиница — и с ним придётся жить каждому игроку. Вторая — деньги: финансовая нагрузка растёт, маржинальность тает буквально на глазах, и бизнес каждый день ищет ответ на вопрос как вытянуть обещанную инветорам доходность. И третья, самая неприятная и неуправляемая — безопасность и логистика, особенно на юге.

❓Какие тренды в апарт-отелях на ваш взгляд будут наиболее актуальными в ближайшем будущем?

Событийный туризм — будет вытаскивать в ближайшие годы новые локации в топ. А старые хиты рынка с задыхающейся инфраструктурой — уже упёрлись в потолок: без серьёзных вложений в развитие они будут терять гостей. Главный запрос этого года звучит просто: гость хочет не просто отдохнуть, а отдохнуть безопасно и предсказуемо, что будем дальше — увидим.

❓Кто сегодня является основным покупателем (портрет инвестора)?

Инвестор поумнел и охладел к поиску самой низкой точке входа— теперь он сознательно выбирает качество, локацию, инфраструктуру и профессионализм управляющей компании. Инвестор возвращается за второй и третьей покупкой к девелоперу, который исполнил все обещания на входе: доверие в этом сегменте конвертируется в деньги напрямую.

❓Топ-3 новых региона в России, где непременно выстрелит формат апарт-отелей?

Алтай, Дагестан и Калининградская область — три региона, где потенциал роста ещё далек от дна. Новые проекты здесь не просто будут востребованы, а буквально способны создать новый турпоток в тех локациях, где его раньше не было.

❓Почему вы участвуете в форуме АПАРТЫ?

Весь девелоперский бизнес сейчас проходит перенастройку из-за дорогих кредитов и изменений в покупательском спросе — перезапускать процессы приходится буквально на ходу. Я готова поделиться собственной экспертизой и инсайтами, а также надеюсь, что смогу узнать решения, которые есть у других игроков рынка.

❓Опишите одним словом будущее отрасли?

Приземление

✌️Всем спасибо и увидимся на форуме АПАРТЫ в октябре!

🔥«ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ НА ДЕЛОВЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ», МОСКВА!

Мы приглашаем собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний, а также их сотрудников присоединится к нашему мероприятию! Которое, кстати, мы будем проводить уже в 7-й раз! И 1-й раз в Москве! И сразу же в одном из самых титулованных и лучших офисов страны - штаб-квартира Авито!!!

⏰Дата: 29 июля, 14:00 (до 19:00)

📌Место: Москва, штаб-квартира Авито, БЦ «Белые сады», Лесная ул., д.7

📝ПРОГРАММА:
1-й Блок «Публичные выступления»
2-й Блок «Эффективный нетворкинг»
3-й Блок «стратегия Event маркетинга»
3 часа семинар + 2 часа практический нетворкинг

❓Кому будет полезно?
Специалистам, использующим мероприятия для поиска и укрепления деловых связей
и лидогенерации.

❓Зачем это нужно?
Нетворкинг – это один из самых мощных инструментов развития продаж компании и её узнаваемости на рынке.

❓Кто ведёт тренинг?
Команда проекта Stand Up Office. Наши эксперты обладают огромным опытом организации и участия в деловых мероприятиях.

❓Где это использовать?
Полученные знания можно применить как на мероприятиях нашего проекта, так и на любых
других.

➡️Приобрести билеты можно по этой ссылке - ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

🤝До встречи

🎙️ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ!

Мы решили немного изучить рынок загородных отелей, тем более сейчас самая пора в них отдыхать! И прошлись по экспертам этого сегмента рынка гостеприимства, взяв у них небольшие интервью!

🔥Будет интересно!

———————————————————

Ольга Бурдаева, управляющий партнер курорта «Золотая Долина».

Курорт расположен в Приозерском районе, Коробицыно. 70 га всесезонных возможностей в красивой природе Карельского перешейка. Масштаб идеален и для мировых спортивных рекордов, и для бизнес-событий, и для семейного отдыха. Круглый год работает парк отель на 500 гостей, спа, рестораны, просторные конференц залы и костровые поляны.

❓Как давно вы в отрасли?

Я в гостеприимстве уже больше 25 лет, так что застала времена, когда «персонализация» означала просто запомнить гостя в лицо, а не настроить под него CRM-систему.

❓В чём главная фишка вашего проекта?

«Золотая Долина» — генератор адреналина! Это «снег круглый год» и драйвовые активности без пауз на межсезонье. Благодаря снежным пушкам мы катаемся на лыжах с ноября по май, а летом играем в снежки в спа. У нас возможен безумный парадокс стыка сезонов.

❓Как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке загородных отелей?

Рынок напоминает огромный шведский стол, где глаза разбегаются от обилия блюд, но далеко не все они приготовлены шеф-поваром. Предложений избыток, а вот аппетиты гостей стали гораздо скромнее и избирательнее. Время слепого удивления прошло: люди больше не хотят переплачивать за пафос, они ищут предсказуемое качество. Выигрывает тот, кто продает не просто номер, а ощущение: «Тебя здесь ждали, расслабься».

❓Какие основные проблемы в отрасли существуют на данный момент?

Главная боль — опасный дисбаланс, когда расходы на содержание отеля растут, а кошельки гостей, наоборот, худеют. В итоге мы уперлись в жесткий потолок цен: клиент считает каждый рубль, но при этом требует безупречного комфорта. Удерживать качество нам приходится в условиях тотального кадрового голода, когда люди с "геном гостеприимства" стали главным дефицитом в индустрии.

❓Какие тренды в сегменте «загородные отели» на ваш взгляд будут наиболее актуальными в ближайшем будущем?

В тренде — «невидимая забота», то есть глубоко персонализированный, но абсолютно ненавязчивый сервис, когда предугадывают желания, но не лезут в душу. Гости устали от скриптов и дежурных улыбок, им нужен искренний человеческий контакт тогда, когда они сами этого захотят. Будущее за отелями, которые создают атмосферу абсолютного уединения, оставаясь при этом на расстоянии одного клика.

❓Частные инвесторы или государственная поддержка?

Зачем выбирать между правым и левым крылом, если для полета нужны оба? Настоящий стратег берет драйв и гибкость от частного капитала, а масштаб и стабильность — от государства, тем более что сейчас программы льготного кредитования и гранты работают. Мы этот микс освоили в совершенстве: берем лучшее от обеих сторон и превращаем в новые объекты для наших гостей.

❓Топ-3 новых туристических локаций в России, которые в ближайшем будущем заявят о себе?

Алтай и Байкал — это наши вечные природные «титаны», которые продолжат раскрывать свой потенциал на новом уровне комфорта. Но мой личный фаворит и скрытый тренд — Русский Север, особенно малые исторические города вроде Сольвычегодска (родина купцов Строгановых и моей семьи). Там скрыта потрясающая, аутентичная эстетика, которая скоро станет новым премиальным направлением.

❓Чтобы вы пожелали участникам этого рынка?

Я желаю коллегам не просто выживать, а ловить искренний кайф от своего дела и в любом вызове видеть красивую возможность для роста. Пусть у каждого отеля случится свой "эффект Ритца" — когда аудитория настолько влюблена в ваш бренд, что готова следовать за вами на край света.

❓Что нужно делать, чтобы оставаться в топе?

Секрет прост, и не сложен в исполнении: нужно снять корону топ-менеджера, надеть тапочки гостя и пройти его путь от «парковки до подушки» лично. Тот, кто умеет искренне смотреть на свой бизнес глазами клиента, обречен на вечный аншлаг.

✌️Всем спасибо и увидимся на мероприятиях Stand Up Office!