Репост из: Денис Бесков написал
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Я пишу и учу про требования не как про «документацию», а как про инструмент управления рисками.
Если требования сделаны правильно, вы можете:
— вовремя сказать go / no-go
— выбрать класс решения или вендора по делу (а не по маркетингу)
— удержать scope
— снизить риск «строим не то» и ROI
Если требования сделаны правильно, вы можете:
— вовремя сказать go / no-go
— выбрать класс решения или вендора по делу (а не по маркетингу)
— удержать scope
— снизить риск «строим не то» и ROI