💙Эмоции как актив: как «Поколение лидеров» Т1 учит управлять состоянием, а не просто задачами
📆В апреле мы запустили программу развития «Поколение лидеров». Ее суть и цель заключается в развитии и удержании преемников, ключевых руководителей и ключевых сотрудников для обеспечения устойчивости бизнеса.
👍На прошлой неделе команда бизнес-тренера Андрея Останина провела мощный тренинг "Ресурсное состояние руководителя: за рамками технологий". Это не просто тренинг по развитию гибких навыков, а глубокая работа над ресурсным состоянием, которая помогает лидерам сохранять эффективность даже в условиях высокой нагрузки.
Особое внимание уделили трансформации негативных эмоций в инструменты управления:
⚡Гнев: «Использование гнева как ресурса. Устраняем причины гнева: влияем, изменяем мнение, мотивацию, действия».
⚡Стыд и Вина: «Как уйти от чувства вины и стыда через рефлексию и отпуская запреты и предписания».
⚡Апатия: «Работа с апатией и прокрастинацией: TOTE подход и 4-х ступенчатая модель».
Руководители учились не подавлять эмоции, а управлять ими используя их как топливо и ресурс.
Такой подход позволяет лидерам Т1 не только достигать целей, но и создавать здоровую среду для команд, минимизируя выгорание и повышая вовлеченность.
💻 Пост подготовлен с помощью Т1GPT
📲MAX
📆В апреле мы запустили программу развития «Поколение лидеров». Ее суть и цель заключается в развитии и удержании преемников, ключевых руководителей и ключевых сотрудников для обеспечения устойчивости бизнеса.
👍На прошлой неделе команда бизнес-тренера Андрея Останина провела мощный тренинг "Ресурсное состояние руководителя: за рамками технологий". Это не просто тренинг по развитию гибких навыков, а глубокая работа над ресурсным состоянием, которая помогает лидерам сохранять эффективность даже в условиях высокой нагрузки.
Особое внимание уделили трансформации негативных эмоций в инструменты управления:
⚡Гнев: «Использование гнева как ресурса. Устраняем причины гнева: влияем, изменяем мнение, мотивацию, действия».
⚡Стыд и Вина: «Как уйти от чувства вины и стыда через рефлексию и отпуская запреты и предписания».
⚡Апатия: «Работа с апатией и прокрастинацией: TOTE подход и 4-х ступенчатая модель».
Руководители учились не подавлять эмоции, а управлять ими используя их как топливо и ресурс.
Такой подход позволяет лидерам Т1 не только достигать целей, но и создавать здоровую среду для команд, минимизируя выгорание и повышая вовлеченность.
💻 Пост подготовлен с помощью Т1GPT
📲MAX