⛏️ Очень крутой инструмент системного анализа состояния бизнес-системы!
#полезняшка для всех, кому актуально посмотреть на бизнес "сверху".
На прошлой неделе я прошла обучение по применению конструктора "Периодическая система элементов бизнеса" от Ларисы Киселевой и получила право проводить стратегические сессии с использованием этой методологии.
Не могу описать, в каком я восторге от системности этого инструмента! Надо сказать, что общие моменты были понятны, но конструктор дает действительно объемное видение показателей, на которые можно ориентироваться при определении стратегии.
Какие плюсы при проведении стратсессии в этом формате я могу отметить:
🔣работа с карточками проходит в игровом формате и подходит даже для тех компаний, кто до этого не обучался никогда;
🔣если у руководящей команды туман в вопросах "на что смотреть при выборе стратегии", "как увязать цели всех подразделений" - есть четко сформулированные понятия и алгоритмы, "какими метриками мерять";
🔣если аббревиатуры LTV, NPS, TAM-SAM-SOM, CJM, SLA и другие вызывают скрежет зубов - все понятия даются по-русски;
🔣если важно действительно создать конкретное, измеримое видение для компании - при разборе с наглядным пособием становится понятно почему решили так, а не иначе.
Все 45 элементов, с которыми работаем с конструктором разделены на блоки:
ФИНАНСЫ,
РЫНКИ / КЛИЕНТЫ,
ПРОДУКТЫ / УСЛУГИ,
ПРОДАЖИ / МАРКЕТИНГ,
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ,
ПЕРСОНАЛ,
СТРАТЕГИЯ
Со следующего года буду проводить первые сессии. Для первых 3 клиентов со скидкой 50%,
Для 4-10 со скидкой 20%;
Далее ставлю полную стоимость.
Сессию можно забронировать, написав мне в личные сообщения.
#полезняшка для всех, кому актуально посмотреть на бизнес "сверху".
На прошлой неделе я прошла обучение по применению конструктора "Периодическая система элементов бизнеса" от Ларисы Киселевой и получила право проводить стратегические сессии с использованием этой методологии.
Не могу описать, в каком я восторге от системности этого инструмента! Надо сказать, что общие моменты были понятны, но конструктор дает действительно объемное видение показателей, на которые можно ориентироваться при определении стратегии.
Какие плюсы при проведении стратсессии в этом формате я могу отметить:
🔣работа с карточками проходит в игровом формате и подходит даже для тех компаний, кто до этого не обучался никогда;
🔣если у руководящей команды туман в вопросах "на что смотреть при выборе стратегии", "как увязать цели всех подразделений" - есть четко сформулированные понятия и алгоритмы, "какими метриками мерять";
🔣если аббревиатуры LTV, NPS, TAM-SAM-SOM, CJM, SLA и другие вызывают скрежет зубов - все понятия даются по-русски;
🔣если важно действительно создать конкретное, измеримое видение для компании - при разборе с наглядным пособием становится понятно почему решили так, а не иначе.
Все 45 элементов, с которыми работаем с конструктором разделены на блоки:
ФИНАНСЫ,
РЫНКИ / КЛИЕНТЫ,
ПРОДУКТЫ / УСЛУГИ,
ПРОДАЖИ / МАРКЕТИНГ,
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ,
ПЕРСОНАЛ,
СТРАТЕГИЯ
Со следующего года буду проводить первые сессии. Для первых 3 клиентов со скидкой 50%,
Для 4-10 со скидкой 20%;
Далее ставлю полную стоимость.
Сессию можно забронировать, написав мне в личные сообщения.