Что лежит в основе оргтерапии. Часть 2.

Сегодня поделюсь лично моими ключевыми выводами и мыслями с интенсива, которые записывала по ходу программы интенсива "Гештальт-подход в развитии организаций".

▪️Оргтерапевт повышает осознанность клиента с помощью отражения и разделения:

Ф.Перлз: У меня есть глаза и уши, и я не боюсь

▪️Все изменения происходят через проживание опыта. Свой опыт человек (и организация) может прожить только сам.

▪️Оргтерапия работает на

▪️осознанность
▪️актуальность
▪️ответственность

▪️ Творческое приспособление противоположно пассивной адаптации.

▪️Контакт возможен только при инаковости. Одинаковость не является предметом взаимодействия ( в интернете нашла прекрасный ролик Лотмана Юрия Михайловича, который это объясняет простыми словами, прикрепляю)

▪️ Невозможно что-то заметить, когда несешься на большой скорости. Замедление - основное оружие оргтерапевта.

Как эти принципы применяются в компании я объясняю на встречах-консультациях. И иногда, даже эта одна встреча дает источник вдохновения и импульс для развития.