МОИ УЧИТЕЛЯ
У меня сейчас две параллельные деятельности: быть CEO TELO и консультировать собственников по стратегии и трансформации бизнеса.
Во второй роли я складываю свой стратегический и маркетинговый опыт с предпринимательским подходом. Возможность быть вне системы и работать напрямую с собственником позволяет быстрее видеть, что мешает бизнесу двигаться, прямо говорить об этом и вместе проводить изменения.
Я получаю огромное удовлетворение от ощущения собственной пользы и от результата. И очень много учусь сама.
Потому что у кого учиться строить бизнес, если не у тех, кто построил его самостоятельно? Причём учиться не в пространстве отстранённых разговоров, а рядом, засучив рукава.
Вот несколько вещей, которым меня научили мои «учителя».
Бизнес развивается, когда собственник им болеет.
Да, конечно, классно «выйти из операционки». Но иногда это просто консервирует текущий статус. Возможно, это нормально на этапе, когда задача — стабильно расти на 2–3%. Но когда есть настоящая амбиция развития, бизнес едет на энергии лидера.
Скорость действий и имеет значение.
Бизнес не растёт без воли и пуша. Важно постоянно искать баланс между зоной комфорта и скоростью движения. Опираться на инициативных сотрудников и сильные экспертизы. Быть со своими топами слаженным организмом: давать полномочия и спрашивать за результат.
Бизнесы, которые не умеют меняться, остаются позади.
Но есть и плохие примеры, на которых я тоже учусь.
Прилюдно обещать и не делать. Быть непоследовательным. Сталкивать людей лбами. Перекладывать ответственность вниз, на команду, не давая ей при этом полномочий.
Всё это создаёт токсичность и заставляет бизнес буксовать вместо того, чтобы двигаться к цели. Команда становится ассистентами
Наверное, в этом и есть одна из главных ценностей моей нынешней работы: я не только помогаю собственникам трансформировать их бизнес. Они одновременно трансформируют моё собственное представление о предпринимательстве.
#предприниматель
Этот канал живёт в четырёх измерениях:
#эстет #предприниматель #живаяженщина #эксперт
Нажмите на хештег, чтобы найти больше постов по интересующей теме. Нравится канал - зови друзей ❤️
У меня сейчас две параллельные деятельности: быть CEO TELO и консультировать собственников по стратегии и трансформации бизнеса.
Во второй роли я складываю свой стратегический и маркетинговый опыт с предпринимательским подходом. Возможность быть вне системы и работать напрямую с собственником позволяет быстрее видеть, что мешает бизнесу двигаться, прямо говорить об этом и вместе проводить изменения.
Я получаю огромное удовлетворение от ощущения собственной пользы и от результата. И очень много учусь сама.
Потому что у кого учиться строить бизнес, если не у тех, кто построил его самостоятельно? Причём учиться не в пространстве отстранённых разговоров, а рядом, засучив рукава.
Вот несколько вещей, которым меня научили мои «учителя».
Бизнес развивается, когда собственник им болеет.
Да, конечно, классно «выйти из операционки». Но иногда это просто консервирует текущий статус. Возможно, это нормально на этапе, когда задача — стабильно расти на 2–3%. Но когда есть настоящая амбиция развития, бизнес едет на энергии лидера.
Скорость действий и имеет значение.
Бизнес не растёт без воли и пуша. Важно постоянно искать баланс между зоной комфорта и скоростью движения. Опираться на инициативных сотрудников и сильные экспертизы. Быть со своими топами слаженным организмом: давать полномочия и спрашивать за результат.
Бизнесы, которые не умеют меняться, остаются позади.
Но есть и плохие примеры, на которых я тоже учусь.
Прилюдно обещать и не делать. Быть непоследовательным. Сталкивать людей лбами. Перекладывать ответственность вниз, на команду, не давая ей при этом полномочий.
Всё это создаёт токсичность и заставляет бизнес буксовать вместо того, чтобы двигаться к цели. Команда становится ассистентами
Наверное, в этом и есть одна из главных ценностей моей нынешней работы: я не только помогаю собственникам трансформировать их бизнес. Они одновременно трансформируют моё собственное представление о предпринимательстве.
#предприниматель
Этот канал живёт в четырёх измерениях:
#эстет #предприниматель #живаяженщина #эксперт
Нажмите на хештег, чтобы найти больше постов по интересующей теме. Нравится канал - зови друзей ❤️