Всё чаще главы регионов используют инструмент «спецзамов». Создание новой должности под важное направление — нарастающий тренд в областных Правительствах. Замы теперь курируют не целые блоки, а точечные проекты, в которых регион видит потребность. Так, на смену «универсальным вице-губернаторам» приходят «нишевые кардиналы», чьи полномочия сужены до конкретных и важных для региона в данный момент KPI.
Это подтверждает практика. Например, губернатор Липецкой области назначил своим заместителем по вопросам мобилизационной подготовки, спорта и молодежной политики Романа Балашова — участника СВО, выпускника федеральной кадровой программы «Время героев». Это управленческое решение закрывает сразу несколько задач: вносит вклад в формирование новой государственной элиты, сближает власть и общество, демонстрирует особое доверие людям, которые на деле доказали преданность государству.
В Калужской области назначение губернатором заместителей под «спецпроекты» — уже устоявшаяся практика. В прошлом году у губернатора также был зам в комиссии Госсовета «Кадры», который после успешной работы перешёл на новую должность в научной сфере. А вчера Владислав Шапша назначил заместителя губернатора для внедрения бережливых технологий в управление регионом. Хотя «бережливка» больше ассоциируется с производством, для органов власти в этом решении есть много преимуществ: сокращение расходов и издержек, повышение эффективности предоставляемых услуг и качества взаимодействия между разными ведомствами. Калужский губернатор, успешно проведший сложнейшую процедуру замены западного автопрома производителями с востока, видимо решил, что недостаточно опираться на инвесторов и нужно искать возможности для роста в оптимизации управленческих процессов.
Важны и кандидаты, которым губернаторы оказывают такое доверие. В основном это руководители, которые показали высокие результаты в регионе, а где-то — профи «со стороны», приглашённые для усиления определённого блока. Например, заместителем губернатора Вологодской области по обратной связи с населением назначена Анна Одинцова, которая до назначения несколько лет работала на телевидении, возглавляла пресс-службу Заксобрания, а затем — Центр управления регионом. Губернатор Георгий Филимонов заметил, что, пожалуй, больше ни у кого из губернаторов нет заместителя по обратной связи. В Калужской области замом губернатора также стал чиновник, ранее курировавший местный ЦУР. Иван Макеев уже более 20 лет работает в административной системе региона, в том числе курирует бережливые проекты. В Сахалинской области пост заместителя губернатора по информационной политике занял Алексей Кручинин — один из ведущих журналистов Приморья, собственный корреспондент Первого канала во Владивостоке.
Таким образом, мы видим переход от процессного управления к проектному. Введение узкопрофильных замов — это создание губернаторами гибкого «интерфейса» для решения сложных и важных задач. Система учится быть точечной, делегируя полномочия тем, кто способен отвечать за результат, а не за процесс.
Это подтверждает практика. Например, губернатор Липецкой области назначил своим заместителем по вопросам мобилизационной подготовки, спорта и молодежной политики Романа Балашова — участника СВО, выпускника федеральной кадровой программы «Время героев». Это управленческое решение закрывает сразу несколько задач: вносит вклад в формирование новой государственной элиты, сближает власть и общество, демонстрирует особое доверие людям, которые на деле доказали преданность государству.
В Калужской области назначение губернатором заместителей под «спецпроекты» — уже устоявшаяся практика. В прошлом году у губернатора также был зам в комиссии Госсовета «Кадры», который после успешной работы перешёл на новую должность в научной сфере. А вчера Владислав Шапша назначил заместителя губернатора для внедрения бережливых технологий в управление регионом. Хотя «бережливка» больше ассоциируется с производством, для органов власти в этом решении есть много преимуществ: сокращение расходов и издержек, повышение эффективности предоставляемых услуг и качества взаимодействия между разными ведомствами. Калужский губернатор, успешно проведший сложнейшую процедуру замены западного автопрома производителями с востока, видимо решил, что недостаточно опираться на инвесторов и нужно искать возможности для роста в оптимизации управленческих процессов.
Важны и кандидаты, которым губернаторы оказывают такое доверие. В основном это руководители, которые показали высокие результаты в регионе, а где-то — профи «со стороны», приглашённые для усиления определённого блока. Например, заместителем губернатора Вологодской области по обратной связи с населением назначена Анна Одинцова, которая до назначения несколько лет работала на телевидении, возглавляла пресс-службу Заксобрания, а затем — Центр управления регионом. Губернатор Георгий Филимонов заметил, что, пожалуй, больше ни у кого из губернаторов нет заместителя по обратной связи. В Калужской области замом губернатора также стал чиновник, ранее курировавший местный ЦУР. Иван Макеев уже более 20 лет работает в административной системе региона, в том числе курирует бережливые проекты. В Сахалинской области пост заместителя губернатора по информационной политике занял Алексей Кручинин — один из ведущих журналистов Приморья, собственный корреспондент Первого канала во Владивостоке.
Таким образом, мы видим переход от процессного управления к проектному. Введение узкопрофильных замов — это создание губернаторами гибкого «интерфейса» для решения сложных и важных задач. Система учится быть точечной, делегируя полномочия тем, кто способен отвечать за результат, а не за процесс.