Репост из: АПАРТЫ. ФОРУМ. 2026
🎙️ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ!
🔹15-17 октября состоится 2-й федеральный нетворкинг-форум АПАРТЫ, который объединит участников этой отрасли в одном месте. Мы с большим удовольствием хотим представить вам наших спикеров и участников.
🔥Будет интересно!
———————————————————
🎤Евгений Ткачёв, ведущий эксперт по инвестициям в курортную недвижимость, автор экспертного медиа о курортной недвижимости и инвестициях
❓Как давно вы работаете в отрасли?
В недвижимости я работаю более 15 лет. Последние годы моя специализация — инвестиции в курортную недвижимость.
Сегодня мой фокус — не столько оценка самого объекта, это скорее создание инвестиционного решения: какую задачу решает инвестиция в апарт-отели, за счёт чего формируются стоимость и доход, какие существуют риски и насколько объект будет ликвиден на горизонте инвестирования.
❓Как оцениваете рынок апарт-отелей сегодня?
Рынок апарт-отелей продолжает развиваться, но становится сложнее и конкурентнее. Период, когда достаточно было построить объект в курортной локации и назвать его инвестиционным, заканчивается.
Инвестору уже недостаточно смотреть на цену квадратного метра и заявленную доходность. Нужно понимать, за счёт чего объект будет привлекать гостя и зарабатывать в условиях растущей конкуренции.
Следующий этап развития рынка — конкуренция качеством продукта, экономикой и способностью создавать устойчивый спрос.
❓Какие основные проблемы и вызовы стоят сегодня перед отраслью?
Первый — растущая конкуренция. Предложение увеличивается, появляются новые проекты и локации. создать продукт, способный конкурировать за гостя через несколько лет.
Второй — экономика проектов. Высокая стоимость финансирования, строительства и эксплуатации повышает требования к инвестиционной модели.
Третий — профессионализация управления. От оператора и качества управления напрямую зависит экономика инвестора.
Четвёртый — разрыв между маркетинговой моделью и реальной экономикой. Инвестору важно понимать, из каких предположений складывается заявленная доходность: загрузка, тариф, расходы, управление, налоги, сценарии выхода. Сейчас рынок продает только завышенную доходность.
❓Какие тренды будут определять развитие рынка?
Первый — развитие новых курортных локаций. Высокая стоимость земли и насыщенность традиционных центров будут стимулировать девелоперов искать территории, которые только формируют свой туристический потенциал.
Второй — переход от сезонной модели к круглогодичному продукту. Будут развиваться wellness, санаторно-курортное направление, семейный, спортивный, событийный туризм — всё, что позволяет формировать спрос не только летом.
Третий — усиление роли концепции и профессионального управления. Апарт-отель всё меньше похож на пассивную недвижимость и всё больше — на гостиничный бизнес.
Четвёртый — рационализация инвестора. На первый план выходят реальная загрузка, расходы, конкуренция, модель управления и ликвидность, а не только цена входа и обещанная доходность.
В результате рынок будет всё больше разделяться на продукты под разные инвестиционные стратегии: рост стоимости, пассивный доход, сохранение капитала или личное использование.
❓Кто сегодня основной покупатель курортной недвижимости?
В инвестиционном сегменте это частные инвесторы, предприниматели и публичные лица, которые рассматривают недвижимость как инструмент сохранения и приумножения капитала. Но значительная часть спроса формируется семьями. Поэтому я считаю, что главный покупатель недвижимости — семья. Даже если решение принимает один человек, за ним часто стоит задача управления семейным капиталом: сохранить его, получить доход и передать актив следующему поколению.
Продолжение в комментарии
⬇️
Билеты
#интервьюсэкспертом #партнеры
🔹15-17 октября состоится 2-й федеральный нетворкинг-форум АПАРТЫ, который объединит участников этой отрасли в одном месте. Мы с большим удовольствием хотим представить вам наших спикеров и участников.
🔥Будет интересно!
———————————————————
🎤Евгений Ткачёв, ведущий эксперт по инвестициям в курортную недвижимость, автор экспертного медиа о курортной недвижимости и инвестициях
❓Как давно вы работаете в отрасли?
В недвижимости я работаю более 15 лет. Последние годы моя специализация — инвестиции в курортную недвижимость.
Сегодня мой фокус — не столько оценка самого объекта, это скорее создание инвестиционного решения: какую задачу решает инвестиция в апарт-отели, за счёт чего формируются стоимость и доход, какие существуют риски и насколько объект будет ликвиден на горизонте инвестирования.
❓Как оцениваете рынок апарт-отелей сегодня?
Рынок апарт-отелей продолжает развиваться, но становится сложнее и конкурентнее. Период, когда достаточно было построить объект в курортной локации и назвать его инвестиционным, заканчивается.
Инвестору уже недостаточно смотреть на цену квадратного метра и заявленную доходность. Нужно понимать, за счёт чего объект будет привлекать гостя и зарабатывать в условиях растущей конкуренции.
Следующий этап развития рынка — конкуренция качеством продукта, экономикой и способностью создавать устойчивый спрос.
❓Какие основные проблемы и вызовы стоят сегодня перед отраслью?
Первый — растущая конкуренция. Предложение увеличивается, появляются новые проекты и локации. создать продукт, способный конкурировать за гостя через несколько лет.
Второй — экономика проектов. Высокая стоимость финансирования, строительства и эксплуатации повышает требования к инвестиционной модели.
Третий — профессионализация управления. От оператора и качества управления напрямую зависит экономика инвестора.
Четвёртый — разрыв между маркетинговой моделью и реальной экономикой. Инвестору важно понимать, из каких предположений складывается заявленная доходность: загрузка, тариф, расходы, управление, налоги, сценарии выхода. Сейчас рынок продает только завышенную доходность.
❓Какие тренды будут определять развитие рынка?
Первый — развитие новых курортных локаций. Высокая стоимость земли и насыщенность традиционных центров будут стимулировать девелоперов искать территории, которые только формируют свой туристический потенциал.
Второй — переход от сезонной модели к круглогодичному продукту. Будут развиваться wellness, санаторно-курортное направление, семейный, спортивный, событийный туризм — всё, что позволяет формировать спрос не только летом.
Третий — усиление роли концепции и профессионального управления. Апарт-отель всё меньше похож на пассивную недвижимость и всё больше — на гостиничный бизнес.
Четвёртый — рационализация инвестора. На первый план выходят реальная загрузка, расходы, конкуренция, модель управления и ликвидность, а не только цена входа и обещанная доходность.
В результате рынок будет всё больше разделяться на продукты под разные инвестиционные стратегии: рост стоимости, пассивный доход, сохранение капитала или личное использование.
❓Кто сегодня основной покупатель курортной недвижимости?
В инвестиционном сегменте это частные инвесторы, предприниматели и публичные лица, которые рассматривают недвижимость как инструмент сохранения и приумножения капитала. Но значительная часть спроса формируется семьями. Поэтому я считаю, что главный покупатель недвижимости — семья. Даже если решение принимает один человек, за ним часто стоит задача управления семейным капиталом: сохранить его, получить доход и передать актив следующему поколению.
Продолжение в комментарии
⬇️
Билеты
#интервьюсэкспертом #партнеры