Когда у меня много выездов по делам, я, если честно, радуюсь.

Правда.

Я люблю работать в разных регионах. Люблю сложные уголовные дела. Люблю приезжать в новый город, видеть, как там устроена работа следствия, судов, общаться с коллегами.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Но есть и обратная сторона.

Возвращаешься домой, а за эти несколько дней накопилось столько задач, что кажется, будто сутки стали короче.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

И вот недавно я поймала себя не на тревоге, а совсем на другом чувстве.

Благодарности.

За то, что, когда меня нет, работа не останавливается.

Не потому, что её стало меньше.

А потому, что рядом есть люди, которые могут подхватить.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
И знаете, что интересно?

Моя стратегия вообще не очень вписывается в то, что сейчас принято говорить про юридический бизнес.

Одни эксперты убеждают, что собственник вообще не должен заниматься профессией. Только управлять, считать цифры, строить бизнес.

Другие, наоборот, считают, что адвокат не может быть предпринимателем. Что адвокатура — это только практика, без всей этой истории с командами и развитием.

А я уже несколько лет иду своим путём.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Мне по-прежнему очень нравится быть адвокатом.

Я люблю сложные дела. Люблю придумывать стратегию защиты. Люблю то ощущение, когда кажется, что выхода нет, а потом шаг за шагом он появляется.

И при этом мне так же интересно строить команду.

Думать, как работают процессы.

Как люди растут.

Как сделать так, чтобы компания становилась сильнее.

Совмещать это непросто.

Но именно это мне по-настоящему нравится.

Да, и есть ещё одна вещь, с которой многие не соглашаются.

Я почти никогда не называю людей, с которыми работаю, «субподрядчиками».

Хотя формально кто-то может именно так и сказать.

Для меня это партнёры, в этом проекте, в деле, в задаче.

Может показаться, что это всего лишь слово.

Но я давно заметила: слова меняют отношение.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Когда человек чувствует, что ему доверяют не просто кусок работы, а часть общего результата, он начинает смотреть на проект совсем по-другому.

Появляется ответственность.

Инициатива.

Желание сделать чуть больше, чем от него ждали.

Наверное, поэтому я никогда не верила в истории про «найти идеального партнёра».

Мне кажется, партнёров вообще не находят.

Их выращивают.

Сначала вместе решаете маленькую задачу. Потом ещё одну, появляется первое совместное дело.
И только спустя время

Общее дело.

Потому что, только проверив на малом, понимаешь: вот теперь этому человеку я действительно доверяю.

Это идея, кстати есть в оной библейской притчи.

Так же и с командой, и с любыми профессиональными отношениями.

Нельзя построить партнёрство за одну встречу.

Оно появляется только в совместной работе.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
И, наверное, именно поэтому сейчас, когда командировок стало особенно много, я всё чаще понимаю, что выбрала правильный путь.

Не потому, что могу всё сама.

А потому, что рядом постепенно появляются люди, с которыми можно делать больше, чем в одиночку.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
И знаете, что меня в последнее время особенно радует?

Я всё чаще слышу от коллег и предпринимателей примерно одну и ту же фразу:

«Слушай… а ведь в этом что-то есть. Никогда раньше не смотрел на партнёрство с этой стороны».

Для меня это очень ценно.

Потому что именно ради таких разговоров когда-то и появился этот канал.

Не про то, как «правильно».

А про то, как это работает у меня.

И, возможно, поможет кому-то найти свой путь.