На днях я увидела, кажется, идеальное делегирование.
Причём не в бизнесе.
И даже не у взрослых.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Мы были в гостях у друзей на дне рождения их сына. Много взрослых, много детей — от совсем малышей до ребят постарше.
В какой-то момент вышли гулять.
Трёхлетний Юра к тому времени уже устал от людей, шума, праздника и вообще от этой жизни. Маму слушать перестал совершенно.
И она попросила девочку постарше, Дашу:
Даша, возьми, пожалуйста, Юру за руку.
А Даша в этот момент была страшно занята каким-то своим детским делом.
Причём я прямо увидела эту секунду.
Взрослый попросил — отказать вроде неудобно.
Но и бросать то, чем она занимается, совершенно не хочется.
И Даша вообще не стала мучиться.
Не вздохнула.
Не сказала: «Ну лааадно».
Не начала сама тащить Юру за руку, одновременно пытаясь заниматься своими делами.
Она просто повернулась к брату:
Андрей, возьми, пожалуйста, Юру за руку.
Андрей взял Юру.
Даша продолжила заниматься своим.
Всё.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Я стояла рядом и думала: господи, Даша, да ты просто гений управления )
Потому что сколько взрослых руководителей на её месте сделали бы иначе.
«Ну раз попросили меня, значит, надо самой».
«Быстрее сделать, чем объяснять».
«Неудобно перекладывать на другого».
«Он сделает не так».
И моё любимое:
«Да ладно, я сама».
А потом у этого взрослого человека 150 задач, пять проектов, команда, которой почему-то нечего делать без его указаний, и ощущение, что без него всё рухнет.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Я, кстати, совершенно не исключение.
Мне тоже приходится буквально учиться задавать себе вопрос:
это правда должна сделать я?
Не «могу ли я».
Могу.
Вот только это вообще не одно и то же.
Сейчас у меня снова период, когда задач становится очень много. Коллегия, клиенты, команда, проекты, «Правовая беседа», преподавание, планирование конца года.
И я всё чаще смотрю не только на список дел.
Я смотрю на него с другим вопросом:
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
а где здесь мой Юра, которого я почему-то опять сама держу за руку?
Кажется, Даша за пять секунд объяснила мне про делегирование больше, чем некоторые книги по менеджменту.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Теперь интересно: у вас есть задачи, которые вы давно могли бы отдать, но почему-то продолжаете делать сами?
Причём не в бизнесе.
И даже не у взрослых.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Мы были в гостях у друзей на дне рождения их сына. Много взрослых, много детей — от совсем малышей до ребят постарше.
В какой-то момент вышли гулять.
Трёхлетний Юра к тому времени уже устал от людей, шума, праздника и вообще от этой жизни. Маму слушать перестал совершенно.
И она попросила девочку постарше, Дашу:
Даша, возьми, пожалуйста, Юру за руку.
А Даша в этот момент была страшно занята каким-то своим детским делом.
Причём я прямо увидела эту секунду.
Взрослый попросил — отказать вроде неудобно.
Но и бросать то, чем она занимается, совершенно не хочется.
И Даша вообще не стала мучиться.
Не вздохнула.
Не сказала: «Ну лааадно».
Не начала сама тащить Юру за руку, одновременно пытаясь заниматься своими делами.
Она просто повернулась к брату:
Андрей, возьми, пожалуйста, Юру за руку.
Андрей взял Юру.
Даша продолжила заниматься своим.
Всё.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Я стояла рядом и думала: господи, Даша, да ты просто гений управления )
Потому что сколько взрослых руководителей на её месте сделали бы иначе.
«Ну раз попросили меня, значит, надо самой».
«Быстрее сделать, чем объяснять».
«Неудобно перекладывать на другого».
«Он сделает не так».
И моё любимое:
«Да ладно, я сама».
А потом у этого взрослого человека 150 задач, пять проектов, команда, которой почему-то нечего делать без его указаний, и ощущение, что без него всё рухнет.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Я, кстати, совершенно не исключение.
Мне тоже приходится буквально учиться задавать себе вопрос:
это правда должна сделать я?
Не «могу ли я».
Могу.
Вот только это вообще не одно и то же.
Сейчас у меня снова период, когда задач становится очень много. Коллегия, клиенты, команда, проекты, «Правовая беседа», преподавание, планирование конца года.
И я всё чаще смотрю не только на список дел.
Я смотрю на него с другим вопросом:
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
а где здесь мой Юра, которого я почему-то опять сама держу за руку?
Кажется, Даша за пять секунд объяснила мне про делегирование больше, чем некоторые книги по менеджменту.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Теперь интересно: у вас есть задачи, которые вы давно могли бы отдать, но почему-то продолжаете делать сами?