Что-то типа обэда
У меня есть наблюдение. В европейских странах на мероприятия часто закладывается час на обед. В России — это удел либо гос. учреждений, которые работают с 10 до 10:15, либо у самых крупных мероприятий. Если брать обычный день и задачи (обучение на курсах, встречи по сделкам, инженерный аудит и т.п.) — обед вообще не считается. На мой взгляд, причины тут весьма комплексные:
1. Трудовое право и его дух.
В ЕС (особенно из Германия, Франция, страны с сильными профсоюзами) обеденный перерыв часто закреплён не просто как право, а как культурная норма, вплетённая в организацию рабочего времени — вплоть до того, что встречи физически не ставят на 12:00–13:00, потому что это неприлично. В РФ ТК РФ формально тоже гарантирует перерыв (обычно от 30 мин до 2 часов), но на практике это право, которым никто не пользуется как организационным принципом — оно существует как формальность в трудовом договоре, а не как культурный стандарт планирования дня.
2. Разное отношение ко времени на работе
В российской деловой культуре (тут работает логика *высокого контекста / полихронного менеджмента с элементами советского наследия) время — ресурс организации, а не сотрудника. Плотный день без пауз читается как признак вовлечённости и эффективности. В части европейских культур (особенно германской, скандинавской) пауза — часть продуктивности, а не её отрицание: считается, что мозг без перерыва работает хуже, и это встроено в HR-политики.
3. Форматы мероприятий разные по своей природе.
Крупные конференции в РФ закладывают обед — потому что это стандартизированный ивент-формат, скопированный с международных практик (расписание конференции — жанр интернациональный). А вот обучение на курсах, встречи по сделкам, инженерный аудит — это рабочие процессы, а не мероприятия в ивент-смысле, и там действует не логика ивента, а логика рабочего дня, где обед — личное дело каждого, а не часть тайминга.
4. Экономика организатора.
Обед — это статья расходов и организационная сложность (нужно либо кормить, либо давать окно и терять помещение/время аренды). Для не самых крупных мероприятий в РФ выгоднее сжать программу и отпустить людей раньше, чем закладывать час простоя.
По итогу, разница не в том, что в России меньше уважают людей, а в том, что пауза в расписании в РФ воспринимается как утраченное время программы, а не как инвестиция в качество работы участников — в отличие от части европейских культур, где это давно перевёрнуто.
От этого мне очень грустно и я задумался о том, почему это так. Всё дело в том самом *высоком контексте. Если вам интересно почитать мои наблюдения об этом — ставьте реакции. Расскажу, чего поначитался
У меня есть наблюдение. В европейских странах на мероприятия часто закладывается час на обед. В России — это удел либо гос. учреждений, которые работают с 10 до 10:15, либо у самых крупных мероприятий. Если брать обычный день и задачи (обучение на курсах, встречи по сделкам, инженерный аудит и т.п.) — обед вообще не считается. На мой взгляд, причины тут весьма комплексные:
1. Трудовое право и его дух.
В ЕС (особенно из Германия, Франция, страны с сильными профсоюзами) обеденный перерыв часто закреплён не просто как право, а как культурная норма, вплетённая в организацию рабочего времени — вплоть до того, что встречи физически не ставят на 12:00–13:00, потому что это неприлично. В РФ ТК РФ формально тоже гарантирует перерыв (обычно от 30 мин до 2 часов), но на практике это право, которым никто не пользуется как организационным принципом — оно существует как формальность в трудовом договоре, а не как культурный стандарт планирования дня.
2. Разное отношение ко времени на работе
В российской деловой культуре (тут работает логика *высокого контекста / полихронного менеджмента с элементами советского наследия) время — ресурс организации, а не сотрудника. Плотный день без пауз читается как признак вовлечённости и эффективности. В части европейских культур (особенно германской, скандинавской) пауза — часть продуктивности, а не её отрицание: считается, что мозг без перерыва работает хуже, и это встроено в HR-политики.
3. Форматы мероприятий разные по своей природе.
Крупные конференции в РФ закладывают обед — потому что это стандартизированный ивент-формат, скопированный с международных практик (расписание конференции — жанр интернациональный). А вот обучение на курсах, встречи по сделкам, инженерный аудит — это рабочие процессы, а не мероприятия в ивент-смысле, и там действует не логика ивента, а логика рабочего дня, где обед — личное дело каждого, а не часть тайминга.
4. Экономика организатора.
Обед — это статья расходов и организационная сложность (нужно либо кормить, либо давать окно и терять помещение/время аренды). Для не самых крупных мероприятий в РФ выгоднее сжать программу и отпустить людей раньше, чем закладывать час простоя.
По итогу, разница не в том, что в России меньше уважают людей, а в том, что пауза в расписании в РФ воспринимается как утраченное время программы, а не как инвестиция в качество работы участников — в отличие от части европейских культур, где это давно перевёрнуто.
От этого мне очень грустно и я задумался о том, почему это так. Всё дело в том самом *высоком контексте. Если вам интересно почитать мои наблюдения об этом — ставьте реакции. Расскажу, чего поначитался