📌 Заключительный штрих с ТНФ
Про аудиты и инспекции
На второй день ТНФ принял участие в панельной сессии ИНТИ и ЕОИ, итоговыми материалами по которой коллеги поделились в конце прошлой недели.
• ИНТИ — Институт Нефтегазовых Технологических Инициатив
• ЕОИ — Единый Оператор Испытаний.
Ссылки оставлю здесь 👇
👉 Панельная сессия ЕОИ на ТНФ 2026
👉 Канал ИНТИ
Я представлял взгляд заказчика и поделился тем, как мы в закупках СИБУРа выстраиваем аудиты, инспекции и контроль качества. Было интересно сопоставить наш подход с практикой других участников.
Если собрать прозвучавшие подходы, я бы выделил четыре уровня контроля.
1️⃣Поставщик.
Проверяем не только конкретное изделие, а способность всей производственной системы стабильно выдавать нужное качество.
2️⃣Конкретный заказ.
Важно поставить контрольные точки так, чтобы обнаружить проблему как можно раньше.
➡️ Самая дорогая проблема — та, которую нашли слишком поздно.
3️⃣Риск.
Не всё нужно контролировать одинаково. Глубина контроля зависит от критичности оборудования, сложности технологии и опыта работы с производителем.
4️⃣ Отрасль.
Обязательно ли нескольким крупным заказчикам раз за разом независимо друг от друга проверять одного и того же производителя?
Причём это уже не только разговор о будущем. По ряду категорий МТР квалификация поставщика, пройденная в ИНТИ, признаётся СИБУР как пройденная квалификация.
Это как раз движение к модели, где мы не дублируем контроль, а формируем общие требования и доверие к его результатам.
Но один из самых интересных вопросов прозвучал уже из зала:
❓А кто и как отвечает, если сама инспекция проведена некачественно?
И вопрос действительно непростой.
Стоимость самой инспекции — это одно. А последствия пропущенного дефекта для промышленного предприятия могут быть несопоставимо выше стоимости услуги.
Конечно, риск ошибки есть всегда, и при внешней инспекции, и при контроле собственными силами. Поэтому доверие к результатам должно подтверждаться качеством работы и положительной статистикой.
А как вы думаете:
❓ Какой уровень ответственности должен нести тот, кому заказчик доверил контроль, если этот контроль не сработал?
Интересно мнение коллег.
#Закупки
#Управление
Про аудиты и инспекции
На второй день ТНФ принял участие в панельной сессии ИНТИ и ЕОИ, итоговыми материалами по которой коллеги поделились в конце прошлой недели.
• ИНТИ — Институт Нефтегазовых Технологических Инициатив
• ЕОИ — Единый Оператор Испытаний.
Ссылки оставлю здесь 👇
👉 Панельная сессия ЕОИ на ТНФ 2026
👉 Канал ИНТИ
Я представлял взгляд заказчика и поделился тем, как мы в закупках СИБУРа выстраиваем аудиты, инспекции и контроль качества. Было интересно сопоставить наш подход с практикой других участников.
Если собрать прозвучавшие подходы, я бы выделил четыре уровня контроля.
1️⃣Поставщик.
Проверяем не только конкретное изделие, а способность всей производственной системы стабильно выдавать нужное качество.
2️⃣Конкретный заказ.
Важно поставить контрольные точки так, чтобы обнаружить проблему как можно раньше.
➡️ Самая дорогая проблема — та, которую нашли слишком поздно.
3️⃣Риск.
Не всё нужно контролировать одинаково. Глубина контроля зависит от критичности оборудования, сложности технологии и опыта работы с производителем.
4️⃣ Отрасль.
Обязательно ли нескольким крупным заказчикам раз за разом независимо друг от друга проверять одного и того же производителя?
Причём это уже не только разговор о будущем. По ряду категорий МТР квалификация поставщика, пройденная в ИНТИ, признаётся СИБУР как пройденная квалификация.
Это как раз движение к модели, где мы не дублируем контроль, а формируем общие требования и доверие к его результатам.
Но один из самых интересных вопросов прозвучал уже из зала:
❓А кто и как отвечает, если сама инспекция проведена некачественно?
И вопрос действительно непростой.
Стоимость самой инспекции — это одно. А последствия пропущенного дефекта для промышленного предприятия могут быть несопоставимо выше стоимости услуги.
Конечно, риск ошибки есть всегда, и при внешней инспекции, и при контроле собственными силами. Поэтому доверие к результатам должно подтверждаться качеством работы и положительной статистикой.
А как вы думаете:
❓ Какой уровень ответственности должен нести тот, кому заказчик доверил контроль, если этот контроль не сработал?
Интересно мнение коллег.
#Закупки
#Управление