Как это работает!?


Гео и язык канала: Россия, Русский


Соло предприниматель, продуктолог, ТРИЗ-практик, автор проекта Prisma: https://www.prisma-meta.ru/
Сделать что-то вместе: @vigerman

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Делать продукты или делать бизнес

Я в последнее время много встречаю призывов: "Сделай из хобби бизнес, и тебе не придется работать ни дня!". Да что там, я и сама долгое время пребывала в этой иллюзии. Возможно, я так в ней бы и пребывала, если бы мои парашютные деньги не закончились.

У меня была подруга, она работала бухгалтером, и у неё было хобби — печь торты. Она искренне любила это дело и по вечерам и выходным пекла торты; для неё это было любимым делом и приятной надбавкой к зарплате. Помню, я ей предложила: "Давай сделаем кондитерский бизнес" (был у меня такой период беснования бизнесования — я со всеми хотела делать бизнес😅).
И она тогда мне популярно объяснила: чтобы открыть бизнес, нужно: больше холодильников, искать поставщиков, чтобы оптимизировать расходы, выстраивать логистику, искать сбыт. И на само любимое дело остаётся 20% времени — всё остальное время уходит на ведение бизнеса.

В моем контексте сделать ботика для себя и для клиента — это два разных процесса. Нужно делать продукт модульным, отчуждаемым, поддерживаемым. Нужно закладывать среду разработки и тестирования, предусматривать расширяемость, мультиаккаунтинг, а еще вести коммуникацию с клиентом, во время выставлять счета и закрывать акты приемки и прочие прелести агентского бизнеса.

Т.е. чтобы сделать из хобби бизнес — нужно любить то, чем ты занимаешься, очень сильно. Так сильно, что ты готова на себя взять 80% бизнесовой нагрузки, запастись терпением, избавиться от наивности.

Агентский бизнес вообще один из самых сложных. Для меня это как держать свой ресторан — это очень мультимодальная активность, которая требует просто фанатичной любви к своему делу, но если она у вас есть, то точно все получится.


Мы открылись 🎈🎉
Встречайте AI студию по разработке агентов и AI native продуктов.

Расскажу историю, как она появилась.
Весь последний год я делала много продуктов для себя, оптимизировала свои процессы, как соло-предприниматель, а затем и для своих друзей и соседей. Вообще не планировала этим зарабатывать, но когда поняла, как это работает: как получается оптимизировать процессы и монетизировать экспертизу, какие возможности открываются, — осознала, что хочу. К тому же рынок AI-разработки сейчас дикий, и очень сложно найти специалиста, который сделает нормально, а у меня айтишный бэграунд, который не пропьешь 😅
Но сейчас же миллион миллионов таких студий, скажете вы.

Давайте расскажу, на чем мы строим свое преимущество.

1. Делаем умных агентов
Это значит, что мы не ии-зируем все в асфальт, а раскладываем бизнес-процессы и смотрим, где нужно делегировать агентам, а где оставить человеку. Это ключевое, потому что за 20+ разработанных агентов как для себя, так и для других предпринимателей пришло осознание, что избыточная ии-зация несет больше рисков, чем оптимизации, ну или агенты будут просто пылиться.

2. К разработке агентов мы привлекаем опытных доменных экспертов, настоящих живых.) Сейчас это: маркетинг, продажи и контент — все, что нужно в основном соло-предпринимателю, и по мере необходимости будем подключать и другие домены.

3. Мы не просто передаем вам агента, а также внедряем и обучаем вас. Т. е. вы сможете потом самостоятельно вносить правки, не привлекая каждый раз разработку. А из-за того, что при проектировании мы максимально вас вовлекаем, вы еще и получите знания. Т.е. 3 в 1 получается: знания, готовое решение, независимость от поддержки решения.

Давайте и сразу сориентирую по цене: мы беремся за агентов от 50+ т. р. Это средний агент, который закрывает какую-то одну функцию, например, ведение CRM, анализ клиентского опыта, контент-менеджер и т. д. Подробнее можно посмотреть в портфолио студии.

Чтобы точнее понять, нужна чек-ап встреча по вашим текущим процессам.
Она стоит 7 т. р., но в честь открытия в течение этой недели можно записаться на бесплатный чек-ап.
Но перед записью напишите мне в ЛС @vigerman, потому что я сейчас беру только проекты, которые я реализовывала уже для себя или для своих, чтобы гарантировать качество.


Книгу Жени Арутюнова я купила уже давно и даже начинала читать, отмечая что-то на полях. Но тогда я ещё не понимала, для чего её читаю.

Тогда меня вдохновляло, как он легализировал сложность, осмысленность и уникальность. Тогда я была в кайфе от «авторства».

Но сейчас я достала её, и она стала моей настольной книгой, потому что я начала строить свою студию разработки.

Это книга про философию работы над проектами. Про команду, атмосферу, процессы, идеи — да, наверное, про майндсет заказной разработки.

В общем, всё это мне очень близко, и хочется внедрить всё, хотя это невозможно и не нужно.
Советую всем агентствам и студиям, не только по дизайну, а в целом по разработке продуктов.


Последний раз я выпадала из канала примерно никогда. А выпала я потому что запускаю свою студию разработки: делаю стартап, создаю агентов и ещё пытаюсь поддерживать движение в нашем женском комьюнити по вайбкодингу.

С одной стороны, любое выпадание ведёт к тому, что впасть обратно сложно.

К тому же охваты тут в последнее время всё чаще наводят на мысли: а зачем?

А когда вот так выходишь из чата, даже приятно осознавать, что я так могу и ничего мне за это не будет.

Но почему-то всё равно как будто важно сюда писать. Даже если охваты 50.
Вот и скажите мне, что это за нафиг такой.)


Теория большого взрыва

Весь года после выхода из найма, я искала свою новую идентичность.
Завела челленджи, которые мне дали очень много нового опыта:
1. Я познакомилась с людьми, с которыми никогда бы не познакомилась
2. Прокачала навык мини публичных выступлений. Как то незаметно я напроводила много митапов, демо и это был как тренажёр публичных выступлений, которых я дико боялась. И когда недавно выступала на ПиРе — вдруг поняла, что это благодаря челленджу.
3. Я наделала много продуктов : свою авторскую платформу, а еще кучу агентов, помогающих мне вести челленджи и кодить качественные продукты — по сути передала агентам все свои знания и навыки бизнес-аналитика.

После окончания последнего челленджа, я уже бегала как курица с отрезанной головой. Еще бегала (и даже попыталась запустить новый сезон), но уже было понятно, что этот период завершился — я взяла с него все что могла.
Я благодарна каждому, кто поучаствовал и буду вас всех вспоминать, а с кем-то продолжим дружить.

Он завершился новым большим взрывом, новой солнечной системой. Это приятное, полное инсайтов состояние, а самое главное состояние, когда все сходится, когда иначе и не могло быть.
А про новою солнечную систему расскажу в следующих постах.


Я тут недавно осознала, на сколько я обложилась установками и как я из-за этого облажалась.
Первый раз я это отследила такую деструктивную установку на одной из лекций про продукт, которые нам читают в Сеченовском акселераторе. Я слушала и думала: «Хм, ну и что вы тут мне нового расскажете?!» И на каждый фреймворк я думала: это уже не работает, это устарело, это перепридумали.
Но в какой-то момент я сказала себе: "Стоп, Вик, а ты зачем сюда пришла? Самоутверждаться или искать новые оптики?"
Я прям специально отслеживала, когда моё эго пытается выскочить, и возвращала себе мысль: зачем я здесь.

А потом я начала понимать, что незаметно я обросла новыми установками за этот год вне найма. Капец, как быстро захламляется башка.
Я перечеркнула весь свой прошлый опыт и, на самом деле, вела себя как подросток.

И взрослый во мне начал просыпаться только сейчас, когда я активизировала кредитку.
И, знаете кредитка заставляет как-то совершенно иначе голову работать 😅
Я опять, конечно, тумана нагнала, но я все расскажу в следующих постах. И первый будет про то как я все пересобрала, как в первых за этот год, все встало на свои места. Не переключайтесь)


Вот смотрите что я придумала, как тащить вам в челлендж в клювике полезности из сеченовского акселератора:

В рамках акселератора есть трек: лекция, задание, которое приземляет на свой кейс.
Мой кейс - это моя идея приложение по осознанному питанию.
В общем, по всем законом большого вуза, там зубодробительные презентации, при этом я чувствую, что там есть очень интересные подходы.

Завела проект в клоде:
Теперь каждую неделю после просмотра лекции, клод мне собирает самари, говорит домашку и мы с ним ее делаем на моем кейсе.
В итоге получается большая база знаний с поиском и помощником по приземлению всей этой научно-фантастической красоты на свой кейс.
Но и как вишенка на торте полезная статья и задание для участников челленджа.
Так что будет кажется даже прикольнее, чем я задумывала изначально)
Начнем тестить на пилотной недели, залетайте в чатик челленджа👆


Найти идею

Я уже везде разтризвонила, кроме как тут, что я начала делать будущего единорога 🦄)

Это приложение по питанию, которое поможет выстроить осознанность в питании.
Это не столько трекер калорий, сколько бережный проводник по осознанному питанию.
В первых версиях это будет приложение для того, чтобы изменить пищевые привычки, не касаясь проблемы расстройства пищевого поведения. Но в целевом решении я хочу пойти в эту сложную и чувствительную зону, потому что есть личный опыт, который мы проходим сейчас с моим психологом по КПТ.
Пока я с этим продуктом вошла в Сеченовский акселератор, и у меня есть 18 недель на то, чтобы довести приложение до MVP.

Также этот продукт я хочу взять в новый сезон своего продуктового челленджа. Там я хочу не только трекать этот продукт, но и делиться переосмысленной информацией в рамках Сеченовки.

Этот продукт впервые за долгое время дал мне определённость и сфокусированность.
Все как-то сложилось и завертелось, как будто было где-то давно задумано, а до меня этот только сейчас дошло 😅


Я сегодня выступаю на ПиР с темой Авторство, как способ создания инновационных продуктов.
По мотивам выступления написала статью для вас.
Если коротко, то я выделяю 4 фактора, которые формируют инновационный потенциаал:
1. Ценность продукта (чем меньше трений и естественней опыт, тем выше ценность). Подробнее в статье Идеальный опыт.
2. Модель монетизация, как источник оптимизации расходов и поиска точек роста. Подробнее в статье про модели монетизации.
3. Мастштабируемость, т.е. по сути стратегия роста продукта. Подробнее в статье про спиральную статье про спиральную роста продукта.

Что еще почитать про инновации
1. «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании» (в оригинале: The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail)
Автор: К. Кристенсен

2. «Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач»
Автор: Г. Альтшуллер


Я за этот год свободного плавания нашла у себя две дисфункции.
1. Фомо
Казалось бы безобидная штука, но если открутить назад (а я вела дневник кпт и у меня была такая возможность 😅) Фомо являлся триггером, который приводил меня к плохим решениям: впрягалась в проекты, в которых потом было много проблем, связывалась с людьми, которыми не нужно было связываться, а самое главное фомо жрем самый ценный ресурс - мое внимание.
Я научилось фомо отслеживать в теле. И вот этот бесячий вопрос моего психолога "где это в теле" неожиданно принес свои результаты.
2. Эго
Казалось бы тоже нужная штука в хозяйстве. Помогает идти к цели, не обесценивать себя, браться за крутые проекты, делать вызовы.
Но оказалась, что "чесать эго" это довольно дорогая штука и она тоже отвлекает от сути.
Например, растить метрики тщеславия в своих соц. сетях (охваты и подписчики), а не метрики конверсии в полезное действие.

Обижаться, что тебе не уделили внимание, не купили, а не относится к этому как к этому как нормальному бизнес процессу.

Думать что ты вся такая охуенная и все непременно должны хотеть твои продукты и услуги.
Раниться об это непринятие и переставать продолжать попытки.

Если бы были две точки роста, на которые бы я советовала обратить внимание при выходе из найма входе в собственное плавание - это фомо и эго.


Нас учили делать функциональные оферы.

Рассказывать не про себя, а про боли ца.
Учили отрабатывать возражения в офере.
Такие оферы как под копирку, от них веет синтетикой.

А что если попробовать иначе.
Что если не детерминировать офер, не раскладывать на блоки и кубики.
Что если вся задача офера - это внутренние ощущение, внутреннее восклицание: О, это интересно, хочу! О, мне тоже надо.
Что если работать на эти внутренние восклицания, а не на боли?

Я скоро буду готовить офер по челленджу, давайте проверим потом как это работает 😉


Ах вот ты какой Product market fit

Все много говорят про PMF — это когда продукт залетел, но не только залетел, а может удерживать стабильную «высоту».
То есть это значит, что это не разовая акция, а процесс, который может воспроизводиться.
Но я сейчас знаю одно: если случился PMF — ты его не пропустишь. Это такое мини-продуктовое событие, но это то, ради чего ты, скорее всего, раньше очень долго работал.

Я проводила челленджи целый год. И целый год ощущение было двоякое: с одной стороны, было внутреннее ощущение, что я что-то нащупала, но с другой стороны, мне нужно было на свои челленджи прям зазывать. А если нужно зазывать, то, значит, не нужно. То есть у меня случилась достаточно противоречивая ситуация: вроде продукт точно имеет свою явную ценность, но очереди туда не было.
И первый вывод, который постигает каждого автора продукта — что-то не так с продуктом. Или что-то неправильно я его объясняю, непонятно. И дальше много-много подобных мыслей.
А потом так случается, что нечаянно обрела в одном комьюнити идею такого вот продуктивного сотворчества, и на это случился всплеск интереса.
Но как будто целый год я готовилась к этому нечаянному всплеску.
И вот когда он случился, я теперь точно знаю, на физике — что такое PMF.


Так, у нас прошло уже две недели челленджа по тредс, и я вот только сегодня поняла его силу. Вчера думала: всё, на хрен тредс 😅 Потом думаю: ну ладно, всего одну веточку) и вот я снова в деле)

И это хорошо, потому что только сейчас у меня начала складываться уже более объёмная картина. Всё-таки, если не просто писать, а писать через выдвижение простейших гипотез, получается более эффективно использовать канал.

Мои промежуточные выводы пока такие:

Охваты — это, конечно, метрика тщеславия) Нифига она не конвертит в целевое действие, может быть, растит вероятность, но в полезное действие у меня пока не получается.
Мое целевое действие — всё ещё подписки в телеграм, но пока с этой гипотезой всё глухо. Подсмотрела один ход у частника челленлджа с телегой, хочу проверить у себя.

На текущий момент самый востребованный формат у меня: кейсы, задачки — всё, что касается продуктов, и меня это радует. Т. е. не нужно переключаться на кабачки 😅

Ещё удалось вывернуть ленту из канвы психологов и коучей — и это большое дело, я вам скажу. Не то, чтобы мне не нравилась эта компания, просто изначально моя ца была фаундеры, продакты и мейкеры.

Таки дела)
Если кто думал зайти велком, нам нужна свежая кровь 😅


Посмотрела подкаст про Достоевского. Достоевский у меня самый прочитанный из всей классики, и вот когда смотрела подкаст, поняла почему 😅

Он, конечно, был максимально «закредитованный», но при этом всем умудрялся писать гениально. И не просто гениально, а был дотошен до мелочей, делал ресёрч и факт-чекинг. Хотя по идее в ситуациях, когда нужно было постоянно закрывать долги, можно было бы скипнуть эти активности.

И ещё меня в нём вдохновляет то, что он зарабатывал только писательством. Он не подрабатывал нигде, он только писал.
Я сейчас в контексте своей ситуации смотрю. Из-за того, что нужны деньги, меня всё время скатывает на сторону. А он создал для себя ситуацию, когда внешний фактор с одной стороны и только одно дело, в котором он хорош, с другой.

И это, я вам скажу, требует большой смелости и веры в себя и свой талант.


Ну и как мы в это вляпались, Вик?

Часть 2
В книге «Эгоистичный ген» Р. Докинза есть идея: ген, чтобы выжить, настолько разгулялся, что в итоге придумал нас (своих носителей), чтобы мы стабильно переносили его (ген).
Можно долго рассуждать про альтруистов, но Докинз говорит, что даже альтруизм в конечном итоге имеет эгоистичную цель.

Последние челленджи я заходила с миссией помогать людям. В итоге понаделала всего и выгорела в хлам.
Я пошла смотреть, а что такое челленджи вообще. Как люди их проводят (да, да, спустя год проведения челленджей я это сделала😅). И оказалось, что настоящий челлендж всегда запускается для себя. Это как надеть маску сначала на себя. И мой первый челлендж ровно из такого импульса родился: я ушла из найма, мне было страшно и непонятно, мне нужна система, которая будет давать мне понятный трек. И челлендж был такой системой.

Переводить челлендж в статус "мое дело" было ошибкой. Передавила, перенапрягла, слишком серьёзно, слишком сложно.
Настоящий челлендж делается легко и не для денег. Деньги выступают тут больше в виде коммита участника заниматься этой задачей, а для ведущего — в виде мотивации не перестать вести этот челлендж. И получается, что, когда сходятся 2 эгоистичные цели — участника и ведущего, — тогда это начинает работать на каждого.

Второй инсайт
Челлендж подходит не всем.
Моя ошибка была в том, что я навязывала инструмент (хоть и совершенно искренне) людям, которые по психотипу не подходят для челленджа. Это как разные типы реакции на неизвестность: бей, беги, замри. Челлендж — это реакция активного решения проблемы, которая задействует: а) энергию движения, б) социальную энергию на двигаться вместе.

Короче, челлендж — это реально активность на любителя. Но если вы любитель, то это офигенский инструмент, и любители его ценят (иначе бы не было ретеншена в следующий сезон почти 50%).

Итого, челлендж будет.
Но это будет максимально чистый жанр, в котором всё держится на энергии совместного движения.
Максимально простой и понятный процесс, который я делаю эгоистично под себя, а если кому то это тоже подойдет, то мы только усилим эффект друг для друга.


Я когда кошу траву, впадаю в нефункциональное состояние, невротического типа. Я кошу: я устала, тело врывается в сознание — тяжесть в голове и спине, пересохшее горло, — но я кошу. Я думаю: вот-вот кусочек, и пойду отдыхать. А потом: ну вот ещё кусочек. Так я обнаруживаю себя выгоревшей.

Узбеки косят иначе. С перерывами, перекурами. Узбеки знают, что это их работа, что им бежать некуда, завтра будет новая трава.

Так же и с проектами. Когда ты вписываешься в свой авторский проект, есть риск вот так выгореть. И если выгорание в найме приводит тебя в точку зачатия "своего", то выгорание в своём проекте приводит тебя в точку, хз какую.

Иногда, чтобы продолжить, нужно остановиться.


Ну и как мы в это вляпались, Вик?

Часть 1

Год назад я вышла из найма, и первое, что приходит мне в голову в любой непонятной ситуации, — это запустить челлендж.
Видимо, есть разные реакции на неизвестность, типа: бей, беги, замри. В моем случае это "беги", желательно не одна и желательно не от чего-то, а к чему-то.
И я побежала.

Пока бежала, понимала, что мне по кайфу, что я нащупываю какой-то очень мне свойственный и подходящий способ менять жизнь: не махая шашкой, а поступательно, как спортсмен, путем внедрения системных и не больших изменений.

Женщины, уймите вашу мать
Но бежала спокойно я недолго: вечная склонность все переусложнять начала меня постепенно отводить от чистого формата челленджа.
Я начала тащить буквально все, что видела, в свой челлендж.
Сначала добавились еженедельные встречи, потом начала писать статьи, а потом, как в тумане: дейли, боты, митапы, вокршопы, приглашенные эксперты, личные консультации, стор с продуктами участников, база знаний...
Я добавляла фичи и растила чек. Мне казалось, что вот так и надо развивать продукт.

Я не заметила, как начала тратить туда свои ресурсы фултайм, при том что этот проект даже на мизинчик меня не кормил.
Я не заметила, как обесценила себя: свое время и экспертизу.
Я не заметила, как забрала на себя личную ответственность взрослых людей.
Я не заметила, как потеряла свою главную идентичность: я — создатель, а не массовик-затейник.
Я не заметила, как люди стали уставать от меня и моих активностей.
Я не заметила, что ушла от чистого формата челленджа в какой-то курс.
Короче, я не заметила, как вляпалась!

Последний сезон я проводила выходящие интервью, после которых я вышла разобранной в хлам. Это несмотря на то, что я знаю, как правильно собирать ос, как ее обрабатывать и что с ней делать.
Я вляпалась в то дерьмо, про которое всем говорю: осторожно, не вляпайтесь!
После апатии пришла агрессия. Агрессия, которой можно было распорядиться по-разному.
Или убить детище, или.......................................................................................


Смотрю сейчас сериал Медведь.
Смотрю и думаю, это ж про меня.
Сериал про кухню, про фанатиков своего дела, про стартапы, про партнерство, про веру в себя, про веру в свой проект, про выгорание, про везение и кучу еще всего.

Почему я себя ассоциирую с главным героем?
Потому что чувак работал в лучшем ресторане мира, а пошел делать свою закусочную: со всеми проблемами "своего дела": ломающимся бачком, плесенью, проверками со всех сторон, но по какой-то причине для него это важно продолжать. Хрен знает даже, что эта за причина.

Я оглядываюсь назад: ведь у меня тоже был офигенный найм (не считая последних пару месяцев). Я работала в крутых командах над крутыми проектами с интересными людьми, росла и в компетенциях в деньгах и ролях. Я только сейчас понимаю, как мне беспробудно везло. А теперь я занимаюсь своим делом: сайтами, продажами, ботами, телеграмами, тредсами, комьюнитями, писательством статей, деланием бесконечного числа продуктов, запуском бесконечных пробных инициатив.

И вот у меня вопрос: почему, нахрен, я остаюсь в этом дерме и мне это важно продолжать?


Вот пытается мой рациональный, логичный мозг задавать вопросы: " зачем, чтобы что, какие KPI, как нас это действие приведет к цели".
Вот зачем я в чате одного комьюнити написала, что мол разберу ваши кейсы, приходите. Зачем? чтобы что? как эта активности приведет меня к цели — заработать на лучшую жизнь?
И правда, если отвечать на любой из этих вопросов, мой ответ будет: хз, но...
Как только перестаешь все измерять и научаешься прислушиваться к импульсу, относится к нему серьезно, а потом отпускаешь, то начинают происходит интересные события, которые вообще не закладывались.
Тут узнала что то про себя, тут порешала кейс из интереса, обновила портфолио, познакомилась с интересными людьми, кто-то предложил продолжить — да мало ли чего происходит. Тут только надо с собой договориться, чтобы на все это решиться, а для гиперконтроликов это сложно.


Друзья, небольшое upd по нашему челленджу! Мы начинаем 17 августа.
Ссылка на чат будет доступна сегодня до 00:01, завтра закрою.
Пока кто еще хотел, заходите, мы пока все собираемся, знакомимся и немного уже начали разминаться)
И даже уже у некоторых получилось достичь целей по метрикам😅

Показано 20 последних публикаций.