Владис 🫰 запускай!

Если тебе тяжело — заканчивай. Если трудно — продолжай.

Вчера в театральной студии режиссёр разбирал метод Михаила Чехова. Говорил про актёрское мастерство, а я сидел и думал: это же про любое дело. И про меня.

Он назвал четыре признака, по которым понятно, своим ли делом ты занят.

Красота. Не насколько правильно или выгодно то, что ты делаешь, а насколько это красиво.

Лёгкость. Не путай с «без усилий». Трудно — это когда вкладываешься и растёшь. Тяжело — когда дело выжимает тебя и ничего не даёт взамен. Первое — признак своего дела. Второе — чужого.

Форма. У любого мастерства есть форма, через которую оно доходит до людей. Чтобы её найти, приходится резать лишнее. И начинать стоит с того, что тянет тебя вниз.

Целое. Вот это меня просто снесло. Зачерпни воды из океана — в ладонях всё равно океан. Отрежь кусок торта — он всё ещё торт. С тобой так же: что бы ты ни делал, даже мелочь, ты в этом целиком.

А раз ты часть целого — ты никогда не один. На этом всё и держится.

5 часов. Столько понадобилось человеку, чтобы запустить свой первый продукт.

Я запустил менторство: вывод продуктов на рынок за 2 месяца, от идеи до первой выручки. Первые ребята уже внутри, и вот что они успели.

Кейс №1
За 5 часов собрал бота-нумеролога с кучей фитч: @Numeritabot

Кейс №2
За 7 часов запустил сразу два проекта:

→ @iHOLD_STILIST_BOT: бот-стилист, разбирает гардероб и примеряет на тебя любой образ

→ @AiRENAPROBOT: игровая платформа, помогает каждый день становиться лучше, чем вчера. Всего 15 минут в день, это 1% суток

Всё пока сырое, работы впереди много. Но главное не передать словами их эмоции: момент, когда твой продукт работает сразу. В первый же день. Даже если ты раньше ничего не запускал.

Кайфанете вы 100%

Пока ты полгода «продумываешь идею», кто-то запускает её за вечер.

🚀 Что сделаем за 2 месяца:

— найдём бизнес-модель, которая реально забирает деньги с рынка
— соберём продукт: обёртку над нейросетью под конкретную боль
— поднимем виртуальных персон и выведем их на площадки с охватом
— настроим приём оплат и подписку с автопродлением
— доведём до первой выручки

Плюс всё, что накопилось за 20 лет: упаковка, переговоры, продажи, связи. Мой личный доступ, мои промпты, мои шаблоны.

🔥 Осталось 3 места. Дальше набор закрыт до следующего потока.

💰 Сейчас: 150 000 ₽
Следующий поток: 550 000 ₽

📖 Подробнее о программе: https://vladisai.ru/mentorship

👉 Напиши в личку @kapklam обсудим подробности.

Был на правительственном круглом столе про импортозамещение. И понял, что мы соревнуемся за вчерашний день.

Два часа обсуждали, чем заменить западный софт для заводов и госсистем. Open source, отечественные аналоги, сроки миграции.

А меня весь вечер занимал другой вопрос. Зачем заводу софт, которым управляют люди, если завод может управлять собой сам?

Мир уже строит AI First компании и заводы по принципу Zero Human. Машина планирует, контролирует и учится быстрее любого отдела. А люди заняты тем, что интереснее конвейера.

Но у такого завода есть топливо: вычислительные мощности.

Я проверил цифры.

Во всей России около 18 тысяч GPU уровня A100. План к 2030 году: 70 тысяч. А ввоз серверов через параллельный импорт в 2026 упал с тысяч до десятков.

Один дата-центр Маска в Мемфисе: 1,1 миллиона H100-эквивалентов. И H100 заметно мощнее A100.

Пять американских корпораций вместе держат больше 10 миллионов.

На 18 тысячах карт даже суверенитет не удержишь. А про лидерство и говорить нечего.

Суверенитет защищает уязвимое. Индустрию выигрывают те, кто борется за лидерство.

Импортозамещение отвечает на вопрос «чем заменить». Лидерство начинается с вопроса «на чём считать».

Директ не умеет продавать Telegram-ботов. Не потому что не хочет — ему нечем.

Человек кликает по объявлению, попадает на сайт, жмёт «открыть бота» — и для Метрики он исчезает. Ссылка t.me открывается в приложении, счётчик остаётся на сайте. Всё, что происходит дальше — регистрация, первое действие, оплата — Директ не видит. Он видит клик и уход.

И учится на этом. Автостратегия честно оптимизирует под тех, кто кликает и уходит. Ты платишь за самых любопытных, а не за самых платящих.

Решение оказалось без магии, но мне кажется чуточку гениальное. По крайней мере до меня никто так наверное не делал. Сайт при переходе в бота кладёт в ссылку ClientID Метрики — тот самый номер, которым она помечает посетителя. Бот запоминает его в профиле. Дальше каждое событие воронки — запустил бота, дошёл до ключевого шага, заплатил и сколько — складывается в очередь и пачками уезжает в Метрику как офлайн-конверсия. Метрика привязывает оплату к визиту с рекламы, а Директ впервые видит, какое объявление принесло деньги, а какое — только клики.

Грабли по дороге были смешные. Метрика по документации хочет время события «в поясе счётчика», а принимает только чистый UTC — со сдвигом отвечает 400 без объяснений. И отправлять нужно очередью, а не в момент оплаты: сеть в горячем пути подвисает ровно тогда, когда человек вводит карту.

Пока Директ видит клик, а не оплату, он продаёт тебе клики. Покажи ему оплату — и он начнёт продавать оплаты.

Директ конечно все еще самый дорогой канал (порядка 80₽ за регистрацию, против 1₽ из тредс), но так его тест был хотя бы прозрачным.

Помните threads-copilot? Бот, который постил ваш контент-план и отвечал на комменты. Один аккаунт — один бот.

Теперь это Threads Hub. Все аккаунты — в одном боте, с единым мозгом.

🧠 Пишет сам. Не по шаблону: планировщик держит библиотеку форматов, проверенных на охватах, и на каждый пост выбирает формат, тему и угол — так, чтобы ни один пост не повторил другой ни внутри аккаунта, ни между аккаунтами. Нейросеть пишет в вашем голосе, контролёр режет мусор, ошибки и лишние призывы, антидубль сверяет с архивом всего, что уже выходило. Очередь на 3 дня вперёд пополняется без вас.

📅 Публикует как человек. У каждого аккаунта своё расписание, каждый день новое. Рваные интервалы, случайные минуты, иногда «лёгкий» день. Вы задаёте одну цифру — постов в день. Ровные интервалы Meta ловит, здесь их нет.

💬 Отвечает на всё. Паузы, перерывы, «отошёл на час» — ритм живого человека. Горячие комменты — где человек уже спрашивает про себя — первыми, и уводит их в вашу воронку. Ни одного лида мимо.

📊 Учится. Раз в 6 часов забирает из Threads охваты, комменты, репосты, подписчиков. Форматы, которые залетают, получают больше эфира. Раз в неделю сам придумывает новый формат, тестирует и по цифрам решает — в основные или на пенсию.

➕ Масштабируется. Новый аккаунт — два клика в боте. Шестой, десятый, двадцатый — та же система, тот же мозг.

Сеть из шести аккаунтов обходится в $20–40 в месяц на нейросеть. Управление — пять кнопок в Telegram.

Один бот вместо шести. Один мозг вместо контент-плана. Ноль ваших часов.

Хотите такой под свою нишу — пишите @kapklam

За этот год человек тридцать пришли ко мне с предложением запартнёриться. Давай вместе, давай делать бизнес, есть отличная идея.

Сомнительно, но ок, давайте разберемся…

Пока вам не заплатили первый раз, у вас нет бизнеса. Есть идея, презентация и табличка с прогнозом на три года. Это воздух. Воздух не делится на доли.

А идей навалом. Откройте чат, попросите сгенерить двадцать штук за минуту. Зайдите на сайт любого акселератора или корпорации: там лежат списки задач, которые некому делать. Вчера наткнулся на перечень из нескольких сотен бизнесов, в которых страна нуждается прямо сейчас.

Дефицит не в идеях. Дефицит в тех, кто доводит идею до первых денег.

Дерек Сиверс говорил ровно про это: мне неинтересна ваша идея, я жду, пока увижу исполнение.

Поэтому конструкция «найду партнёра, он вложится, и мы стартанём» разваливается ещё до старта. Вы предлагаете человеку разделить с вами ответственность, которой у вас пока нет.

Партнёрство это не подарок, а операционная нагрузка. Доли, ожидания, разборы, кто сколько вложил и кто больше устал. И оно собирается из избытка, когда каждый приносит то, что уже делает. А не из страха, когда каждый закрывает другим дыру в себе.

Если вам нужен партнёр, чтобы начать, вам нужен не партнёр. Вам нужно разрешение начать. Его никто не выдаст.

Потому что «давай вместе» в такой ситуации переводится всегда одинаково: давай ты всё сделаешь, а потом поделим.

Вчера на мероприятии обсуждали, как внедрить ИИ в бизнес. И никто не задал главный вопрос: а зачем там вообще люди?

Весь разговор был про импортозамещение и «внедрение»: взять старый процесс и прикрутить к нему нейросеть. Это как поставить электромотор на телегу. Едет быстрее, но это всё ещё телега.

А есть другой подход, совсем свежий. AI-first компания, или Zero Human Company. Её не переделывают под ИИ. Её с первого дня строят так, что людей в процессах нет. Всю работу делают машины: нейросети, агенты, конвейер.

Помните песню из «Приключений Электроника»? Там вся мечта в одной строчке: работают роботы, человек свободен. В СССР это была сказка. Сейчас это бизнес-модель.

Три примера.

Завод FANUC в Японии. Роботы собирают роботов. Цеха неделями работают без людей и даже без света: машинам он не нужен.

Агент Felix. Американский предприниматель Нат Элиасон дал ИИ-агенту задачу: построить бизнес на миллион долларов без сотрудников. Агент уже заработал больше $100 тысяч.

Моя компания. Виртуальные блогеры сами делают контент для Instagram, YouTube, Threads и Pinterest. SEO-сайт на 400+ страниц. Бот сам отвечает клиентам, продаёт и принимает оплату. Штат: я и машины.

Внедрять ИИ в старый бизнес: это ремонт. Строить AI-first: это новый дом.

Хочешь построить свою компанию без людей? Научу.

👉 https://vladisai.ru/mentorship

В МОЕЙ КОМПАНИИ НОЛЬ СОТРУДНИКОВ.

Вчера ночью пришёл пуш из банка: компания оплатила себе сервер. Сама. Я в этот момент спал и узнал утром.

Отделы есть. Штата нет.

Пока вы читаете этот пост, мои виртуальные блогеры снимают видео. Сами придумывают тему, сами пишут сценарий, сами монтируют, сами выкладывают.

— Instagram, YouTube, Threads, Pinterest: площадки с алгоритмическим охватом, где аккаунту без подписчиков всё равно дают аудиторию
— Сайт на SEO: собирает органику каждую неделю, это долгие деньги, которые потом не надо покупать
— Бот: отвечает людям, продаёт и принимает оплату
— Подписка: продлевается без меня

Ни одной планёрки. Ни одного согласования. Ни одного «давай обсудим в понедельник».

ЦИФРЫ, ПОТОМУ ЧТО БЕЗ НИХ ЭТО ПРОСТО КРАСИВЫЕ СЛОВА

Суммы оставлю при себе, смотрите на динамику.

— Июнь к июлю: плюс 153%
— Июль к августу: плюс 119%
— Первые 7 дней сентября: больше половины всего августа
— Темп по деньгам в день: плюс 129%
— Маржа: 78%

Три месяца подряд удвоение. И у этой конструкции нет фонда оплаты труда.

Выручка растёт вдвое, а расходы почти не двигаются. Поэтому маржа при росте держится, а не плывёт, как в обычной компании на новых людях.

ТЕПЕРЬ ПРО ВАС

Вы дочитали до сюда и думаете одно из трёх.

— «У меня нет идеи». Идея это самое дешёвое, что здесь есть. Придумаем за одну встречу и проверим деньгами, а не спорами.
— «Я не программист». Я тоже. Двадцать лет в дизайне и медиа, код пишу руками ИИ. Порог входа обвалился, вы просто ещё не поняли насколько.
— «Сейчас не время». Время было полтора года назад. Второе лучшее время сегодня. Через год эти ниши займут те, кто зашёл сейчас, и вы будете покупать у них.

ЧТО МЫ СДЕЛАЕМ ЗА 2 МЕСЯЦА

— Найдём бизнес-модель, которая реально забирает деньги с рынка
— Соберём продукт: обёртку над нейросетью, решающую конкретную боль
— Поднимем виртуальных персон и запустим их на площадки с охватом
— Настроим приём оплат и подписку с автопродлением
— Доведём до первой выручки

Плюс всё, что накопилось за двадцать лет: упаковка, переговоры, продажи, связи. Мой личный доступ, мои промпты, мои шаблоны.

БЕРУ 5 ЧЕЛОВЕК

Пять мест. Дальше набор закрыт до следующего потока.

— Сейчас: 150 000 ₽
— Следующий поток: 550 000 ₽

Кто заходит сегодня, платит 150. Кто думает до следующего раза, платит 550 за то же самое.

Через два месяца у вас будет либо ещё одно оправдание, либо продукт, за который люди платят вам каждый месяц сами.

Пишите в личку слово «ЗАПУСК». Отвечаю по очереди.

Четыре вещи, которые нужны предпринимателю, я нашёл не в книгах про бизнес.

«Давид» Микеланджело. Через минуту ему выходить на Голиафа, а он стоит расслабленно: вес на одной ноге, рука с камнем висит вдоль тела. Напряжено только лицо. Готовность это не когда ты весь сжат, а когда напряжён точечно. Напряжение это не топливо, это прицел.

«Чёрный квадрат» Малевича. Каждый второй говорит «я так же могу». Может. Но не сделал. Сложность была не в квадрате, а в том, чтобы встать перед пустым холстом и сказать вслух: искусство будет таким, каким я его сделаю. Ты сидишь перед пустым файлом и ждёшь чужого подтверждения, что так вообще можно. Никто не подтвердит. Разрешение выдавать некому.

«Мона Лиза». Пятьсот лет спорят про улыбку, а мне важно другое: её лицо не защищается. Не оценивает, не держит позу, не готовит ответ. С опытом мы обрастаем фильтрами и называем это мудростью. Чаще это просто закрытая дверь.

И четвёртый, уже не из музея. Учёный. Опыт не удался, ставим следующий. Тысяча неудачных опытов это не тысяча провалов, это тысяча закрытых гипотез.

Расслабленность, смелость, открытость, упрямство.

Ничему из этого не учат на курсах по бизнесу.

Можно построить огромный замок, в который никто не придёт.

Придумать под него философию, в которую никто не поверит. Написать принципы, которыми пользуешься только ты. И назвать это миссией.

Дальше по классике: отказаться от денег, потому что деньги «это слишком просто». Затащить туда людей и запутать их смыслами так, что через год никто не может объяснить, чем они вообще занимаются. Главное же не как у всех.

А тот, кто рядом просто взял один фокус и делает богаче себя и своих клиентов, автоматически становится мишенью. Продался. Обмельчал. Никакой глубины.

Хотя разница между ними одна: первый прёт против мира, второй в контакте с миром.

Быть в контакте, это не прогнуться. Это посмотреть, что людям реально нужно, и дать им это. Мир платит за то, что ему нужно, а не за то, что ты долго придумывал.

Строить сложное приятно именно потому, что там не видно результата. Всегда можно сказать, что мир пока не дорос.

Гениальность, за которую никто не заплатил, называется хобби.

В эту игру можно играть годами и не замечать, что играешь.

Правила простые. Ты свободно перемещаешься во времени. Назад — пережёвывать то, что уже случилось и не переиграется. Вперёд — прокручивать то, что ещё не случилось и, скорее всего, не случится. Запрещено только одно: действовать. Действовать можно исключительно в настоящем, а в него ты почти не заходишь.

В 2010-м гарвардские психологи посадили 2250 человек на приложение, которое в случайные моменты дня спрашивало: что ты сейчас делаешь и о чём сейчас думаешь. Собрали четверть миллиона таких замеров. Оказалось, почти половину времени — 47% — человек думает не о том, что делает. И на его состояние это влияет сильнее, чем то, чем он вообще занят.

Вторая половина игры — будущее. В Penn State людям выдали дневник: записывай свои страхи, потом отмечай, что сбылось. Не сбылось 91,4%. По ощущениям шанс беды был 62%. По факту — 8,6%.

Сенека закрыл этот вопрос две тысячи лет назад:

Воображение доставляет нам больше страданий, чем действительность.

У мышления всегда есть результат: решение, следующий шаг, хотя бы «делаю А, не делаю Б». У прокрутки результат один — ты устал.

И самое подлое, что она ощущается как работа. Весь день «разбирался с ситуацией», лёг выжатый — и не сделал ни одного движения.

А потом ты всё равно окажешься в том будущем, о котором так подробно беспокоился. Просто приедешь туда с пустыми руками.

Прошлое не переиграть. Будущее не пережить заранее. Кнопки нажимаются только здесь.

Заметил странный тренд: сильные ребята с рынка один за другим перестают брать клиентов.

Не из-за денег. Из-за объяснений.

Когда ты продаёшь услугу, ты продаёшь не только услугу. Ты ещё бесплатно работаешь переводчиком: что такое воронка, почему это стоит столько, зачем здесь вот это. Клиент не платит, пока ему не объяснили. А за объяснение ему платить и в голову не приходит.

И вот тут самое смешное. Чем лучше ты объяснил, тем сложнее закрыть сделку. Человек получил информацию, а вместе с ней — сомнения. До разговора он хотел купить. После разговора он хочет подумать.

Вайбкодинг просто ускорил развязку. Раньше это терпели, потому что клиентские деньги были единственным вариантом. Сейчас за неделю собираешь свой продукт — и никому ничего не объясняешь.

Поэтому половина рынка тихо съезжает в собственные продукты. Я их понимаю.

Вторая половина делает наоборот. Не убегает от людей, а вкладывается в них: собирает команду, даёт видение, тратит ресурс на то, чтобы человек вырос. Дороже, медленнее, страшнее. И почему-то именно у них через год нормальная выручка, а не героическое соло.

Уйти от людей можно. Но всё, что больше тебя одного, строится только через людей.

Высшая форма ума — умение его выключать.

Включил, когда нужно: посчитать, разложить, решить. Выключил — и живёшь. Играешь, дуришь, ничего не анализируешь. Как ребёнок, который строит замок из песка и не думает, зачем.

Проблема в том, что у большинства тумблер залип в положении «включено».

И тогда жизнь превращается в бесконечный просчёт сценариев. Кто что сказал. Что он на самом деле имел в виду. Как отреагирует, если написать вот так. А если он специально не ответил?

В этом режиме люди перестают быть людьми. Каждый становится функцией с набором входных данных, которую ты крутишь в голове по кругу. И самое смешное — просчитанный сценарий почти никогда не совпадает с реальностью. Ты сжёг вечер, а человек просто был в метро.

Мозг — отличный инструмент. Но инструмент, который не кладут на место, начинает пользоваться тобой.

Умные люди редко бывают счастливыми не потому, что много знают. А потому, что не умеют закрывать ноутбук в голове.

Ум — прекрасный слуга. И совершенно невыносимый хозяин. 🫰