Management 101 #4
Полезные истории и советы "как стать менеджером".
Прошлые посты серии:
- Management 101 #0
- Management 101 #1
- Management 101 #2
- Management 101 #3
Свой первый проект я завалил.
Ладно, не совсем завалил — он просто не стартанул.
Хотя сделано было вообще всё.
Проект был готов к запуску на 100%, но клиент включил заднюю с хрустом, и бутылка шампанского так и не была разбита о борт этого прекрасного корабля.
А мой проектный опыт начался с незапущенного проекта.
И я... пошел делать следующий проект.
Отсюда очень важный совет №4 — не позволяйте неудачам влиять на дальнейшие действия.
Новый сноуборд нужно поцарапать в первый же день, чтобы потом не трястись вокруг него и получать удовольствие от каталки. Об этой примете я узнал, когда поцарапал новый сноуборд в первый же день. Может и нет такой приметы, просто меня так решили утешить, но мне понравилось.
Я не говорю, что вам нужно запороть свой первый проект.
Но запоротый проект у вас всё равно будет. Рано или поздно.
И когда это произойдёт — нужно просто сделать работу над ошибками и идти в следующий проект.
Роджер Федерер — один из величайших теннисистов в истории.
Первая ракетка мира, десятки титулов, легенда спорта.
Он выиграл примерно 80% своих матчей.
Но при этом 46% розыгрышей он проиграл.
Вдумайтесь:
один из лучших игроков в истории проиграл почти половину очков за свою карьеру.
Так устроена любая сложная деятельность.
Не каждая теория,
не каждая гипотеза,
не каждый проект
будут успешными.
И это абсолютно нормально.
Важнее другое — быстро восстановиться и играть следующую подачу на свой максимум.
Как реализовывать:
- Делайте ретроспективы после каждого проекта. Особенно после неудачных. Учитесь на своих ошибках!
- Смотрите на тренды, а не на единичные провалы. Дистанция лечит дисперсию.
Если проще: действия с положительным мат ожиданием в долгосрок приведут вас к победе.
Если еще проще: Нормально делай — нормально будет. Если ты в целом все делаешь правильно, то разовые провалы тебя не потопят.
- Это работает и на микроуровне: зафейлил встречу — на следующую приходишь уже улучшенной версией себя.
- Почитайте, как профессиональные покерные игроки борются с тильтом. Это очень полезный навык для любого менеджера. Роковой, я бы сказал
#managеment101@vlasovWork
Полезные истории и советы "как стать менеджером".
Прошлые посты серии:
- Management 101 #0
- Management 101 #1
- Management 101 #2
- Management 101 #3
Дисклеймер:
Всё ниже сказанное — исключительно мой опыт.
Он может отличаться от вашего — и это прекрасно, ведь у каждой задачи есть множество путей решения.
Делитесь своим опытом — он ценен и обязательно поможет другим читателям.
Свой первый проект я завалил.
Ладно, не совсем завалил — он просто не стартанул.
Хотя сделано было вообще всё.
Проект был готов к запуску на 100%, но клиент включил заднюю с хрустом, и бутылка шампанского так и не была разбита о борт этого прекрасного корабля.
А мой проектный опыт начался с незапущенного проекта.
И я... пошел делать следующий проект.
Отсюда очень важный совет №4 — не позволяйте неудачам влиять на дальнейшие действия.
Новый сноуборд нужно поцарапать в первый же день, чтобы потом не трястись вокруг него и получать удовольствие от каталки. Об этой примете я узнал, когда поцарапал новый сноуборд в первый же день. Может и нет такой приметы, просто меня так решили утешить, но мне понравилось.
Я не говорю, что вам нужно запороть свой первый проект.
Но запоротый проект у вас всё равно будет. Рано или поздно.
И когда это произойдёт — нужно просто сделать работу над ошибками и идти в следующий проект.
Роджер Федерер — один из величайших теннисистов в истории.
Первая ракетка мира, десятки титулов, легенда спорта.
Он выиграл примерно 80% своих матчей.
Но при этом 46% розыгрышей он проиграл.
Вдумайтесь:
один из лучших игроков в истории проиграл почти половину очков за свою карьеру.
Так устроена любая сложная деятельность.
Не каждая теория,
не каждая гипотеза,
не каждый проект
будут успешными.
И это абсолютно нормально.
Важнее другое — быстро восстановиться и играть следующую подачу на свой максимум.
Как реализовывать:
- Делайте ретроспективы после каждого проекта. Особенно после неудачных. Учитесь на своих ошибках!
- Смотрите на тренды, а не на единичные провалы. Дистанция лечит дисперсию.
Если проще: действия с положительным мат ожиданием в долгосрок приведут вас к победе.
Если еще проще: Нормально делай — нормально будет. Если ты в целом все делаешь правильно, то разовые провалы тебя не потопят.
- Это работает и на микроуровне: зафейлил встречу — на следующую приходишь уже улучшенной версией себя.
- Почитайте, как профессиональные покерные игроки борются с тильтом. Это очень полезный навык для любого менеджера. Роковой, я бы сказал
#managеment101@vlasovWork