sudo apt clean
Классика встреч с очередными разработчиками очередных «цифровых (и не только) продуктовых решений» для университетов.
Первые полчаса ты слушаешь избитые клише про какую-нибудь бесшовность.
Вторые полчаса ты наблюдаешь за схемотехникой со стрелочками на бумаге.
Третьи полчаса ты пытаешься выдержать атаку неймдроппингами (упоминания высоких фамилий), «результатами проведённых опросов и стратсессий» и, разумеется, единичными соглашениями ни о чём.
Под конец второго часа ты начинаешь пытаться объяснить многомерность природы университетов, в том числе подбирая примеры сложности на более близких собеседнику сферах.
Третий час решающий: либо на вас обижаются, либо признают, что нужно начинать с нуля, списывая куда-то убытки от изначально неквалифицированного подхода.
Университеты всё больше видятся лакомым куском псевдо-рынка или звеном в посреднических схемах. Вдобавок прикладывается ощущение, что всегда можно продавить административно.
Но что-то редко авторы решений со своими проджект-менеджерами решаются реально взглянуть внутрь этой, скажем романтично, сакральной сферы. Хотя она не столь даже сакральна, сколь просто специфична, как и любая другая. Сложность добавляет наличие бытового опыта «я был студентом», но вот я телефон, например, из розетки заряжал, но это ведь не значит, что в АЭС разбираюсь.
Сегодня же на очередной такой встрече я нашёл подход, сокративший 120 минут до 30. Задал банальный вопрос: «если вы так давно и глубоко интересуетесь этой сферой, то на какие профильные тг-каналы подписаны?».
Молчание - сразу отчисление.
Перечисление 1-2 повесточных новостных - неуд.
Дальше логика понятна. Возможно, не везде применимо, но сегодня сработало.
Дорогие разработчики цифровых платформ и иных продуктовых решений для университетов, пожалуйста, уделите внимание матчасти перед тратой денег на бубны, которые потом придётся как в меме «давать по новой».
Далее - часть 2
Классика встреч с очередными разработчиками очередных «цифровых (и не только) продуктовых решений» для университетов.
Первые полчаса ты слушаешь избитые клише про какую-нибудь бесшовность.
Вторые полчаса ты наблюдаешь за схемотехникой со стрелочками на бумаге.
Третьи полчаса ты пытаешься выдержать атаку неймдроппингами (упоминания высоких фамилий), «результатами проведённых опросов и стратсессий» и, разумеется, единичными соглашениями ни о чём.
Под конец второго часа ты начинаешь пытаться объяснить многомерность природы университетов, в том числе подбирая примеры сложности на более близких собеседнику сферах.
Третий час решающий: либо на вас обижаются, либо признают, что нужно начинать с нуля, списывая куда-то убытки от изначально неквалифицированного подхода.
Университеты всё больше видятся лакомым куском псевдо-рынка или звеном в посреднических схемах. Вдобавок прикладывается ощущение, что всегда можно продавить административно.
Но что-то редко авторы решений со своими проджект-менеджерами решаются реально взглянуть внутрь этой, скажем романтично, сакральной сферы. Хотя она не столь даже сакральна, сколь просто специфична, как и любая другая. Сложность добавляет наличие бытового опыта «я был студентом», но вот я телефон, например, из розетки заряжал, но это ведь не значит, что в АЭС разбираюсь.
Сегодня же на очередной такой встрече я нашёл подход, сокративший 120 минут до 30. Задал банальный вопрос: «если вы так давно и глубоко интересуетесь этой сферой, то на какие профильные тг-каналы подписаны?».
Молчание - сразу отчисление.
Перечисление 1-2 повесточных новостных - неуд.
Дальше логика понятна. Возможно, не везде применимо, но сегодня сработало.
Дорогие разработчики цифровых платформ и иных продуктовых решений для университетов, пожалуйста, уделите внимание матчасти перед тратой денег на бубны, которые потом придётся как в меме «давать по новой».
Далее - часть 2