Крупный бизнес взял на «удушающий» крупных и средних ИТ-интеграторов
ИТ-мир — это сложная, до конца не изученная сфера, где переплетаются технические и юридические нюансы.
Даже если продукт готов, достаточно одной, порой незначительной, несоответствия требованиям — и крупный заказчик отказывается от оплаты и приемки работ.
С середины 2025 года уже третий наш партнер оказался в такой ситуации: не может сдать проект и получить деньги. Для партнера этот проект — источник как минимум более половины дохода. В итоге крупный игрок, используя неопределенность, затягивает процесс под разными предлогами, далее по цепочке страдают все, кто работал с ИТ-интегратором.
Цель? Возможное банкротство подрядчика и экономия на готовом продукте, который выполнен на 95–99% от стоимости.
Это уже не случайность, а тенденция: проверка на прочность. Средний бизнес рискует стать заложником такой тактики.
Встречали такой подход?
ИТ-мир — это сложная, до конца не изученная сфера, где переплетаются технические и юридические нюансы.
Даже если продукт готов, достаточно одной, порой незначительной, несоответствия требованиям — и крупный заказчик отказывается от оплаты и приемки работ.
С середины 2025 года уже третий наш партнер оказался в такой ситуации: не может сдать проект и получить деньги. Для партнера этот проект — источник как минимум более половины дохода. В итоге крупный игрок, используя неопределенность, затягивает процесс под разными предлогами, далее по цепочке страдают все, кто работал с ИТ-интегратором.
Цель? Возможное банкротство подрядчика и экономия на готовом продукте, который выполнен на 95–99% от стоимости.
Это уже не случайность, а тенденция: проверка на прочность. Средний бизнес рискует стать заложником такой тактики.
Встречали такой подход?