Руководитель отдела подбора персонала
📍Российская индустриальная компания | Штат: от 20 тысяч человек | Москва (центр) | команда от 20 человек | от 500 тысяч
Формат работы: 3 дня в офисе, 2 дня удаленно
Подчинение: С-3
Зона ответственности: до 1000 вкансий в год. Подбор - Производство (без массового найма), IT, support функции.
Ключевые вызовы роли:
— Трансформация подхода к подбору персонала. Строим не воронки, а клиентский путь.
— Скорость vs Качество: сокращение сроков закрытия без потери качества.
— Диджитал-инструменты: Автоматизация рутины до 70%, чтобы высвободить время команды для экспертизы. Развитие ИИ инструментов.
— Внутренний консалтинг: Пересборка команды рекрутеров в команду «консультантов по рынку труда» с высоким уровнем экспертизы в каждой конкретной вертикали (прлизводство, корпоративные функции, IT)
— Нетворк: Мониторинг движений в целевых сегментах (кто кого переманил, какие офферы сейчас в топе, какие компании агрессивно растут, кто ушёл с рынка).
— Живые связи: личное знакомство с лидами и ключевыми экспертами в каждой вертикали (не для «базы контактов», а для быстрого доступа к инсайдам - «какая у них сейчас вилка», «кто реально ищет смену», «какие боли у индустрии»).
— Опыт управления командой от 10 человек
— Проактивность, инициативность, стремление к изучению новых решений в поборе, широкий кругозор
— Важен предыдущий опыт работы в агентствах (не масс подбор)
— Опыт работы в разных индустриях в качестве руководителя по подбору в компаниях
— Опыт работы в крупных компаниях, от 5-7 тыс по численности, с централизованной службой подбора.
✉️ victor.khabarov@hrs-group.ru с пометкой ПОДБОР
— все, что посчитаете нужным добавить к резюме
— ожидания по ЗП и совокупному доходу
— обязательно указать численность в компаниях, цифры всегда плюс
всё о развитии карьеры 🖥
📍Российская индустриальная компания | Штат: от 20 тысяч человек | Москва (центр) | команда от 20 человек | от 500 тысяч
Формат работы: 3 дня в офисе, 2 дня удаленно
Подчинение: С-3
Зона ответственности: до 1000 вкансий в год. Подбор - Производство (без массового найма), IT, support функции.
Ключевые вызовы роли:
— Трансформация подхода к подбору персонала. Строим не воронки, а клиентский путь.
— Скорость vs Качество: сокращение сроков закрытия без потери качества.
— Диджитал-инструменты: Автоматизация рутины до 70%, чтобы высвободить время команды для экспертизы. Развитие ИИ инструментов.
— Внутренний консалтинг: Пересборка команды рекрутеров в команду «консультантов по рынку труда» с высоким уровнем экспертизы в каждой конкретной вертикали (прлизводство, корпоративные функции, IT)
— Нетворк: Мониторинг движений в целевых сегментах (кто кого переманил, какие офферы сейчас в топе, какие компании агрессивно растут, кто ушёл с рынка).
— Живые связи: личное знакомство с лидами и ключевыми экспертами в каждой вертикали (не для «базы контактов», а для быстрого доступа к инсайдам - «какая у них сейчас вилка», «кто реально ищет смену», «какие боли у индустрии»).
— Опыт управления командой от 10 человек
— Проактивность, инициативность, стремление к изучению новых решений в поборе, широкий кругозор
— Важен предыдущий опыт работы в агентствах (не масс подбор)
— Опыт работы в разных индустриях в качестве руководителя по подбору в компаниях
— Опыт работы в крупных компаниях, от 5-7 тыс по численности, с централизованной службой подбора.
✉️ victor.khabarov@hrs-group.ru с пометкой ПОДБОР
— все, что посчитаете нужным добавить к резюме
— ожидания по ЗП и совокупному доходу
— обязательно указать численность в компаниях, цифры всегда плюс
всё о развитии карьеры 🖥